Barreras de Entrada: Tipos y Condiciones

Las barreras de entrada son factores que impiden que nuevos competidores entren en un mercado en igualdad de condiciones con las empresas ya establecidas. Existen tres tipos principales:

• Legales: Derivadas de controles y regulaciones estatales, como derechos de autor, patentes, autorizaciones y subsidios.
• Estructurales: Relacionadas con las características de la industria, como la tecnología, los costes y la demanda. Estas barreras generan asimetrías que favorecen a las empresas establecidas.
• Estratégicas: Resultan del comportamiento de las empresas establecidas, que implementan acciones para disuadir la entrada de nuevos competidores. Ejemplos incluyen precios límite, costes de cambio, proliferación de marcas, agrupamiento de bienes y exceso de capacidad.

Condiciones de Entrada Clásicas (J. Bain, 1956)

Bain identificó tres condiciones de entrada:

• Entrada bloqueada: Altas barreras estructurales hacen que la entrada no sea atractiva.
• Entrada acomodada: A la empresa establecida le resulta más rentable no implementar estrategias de disuasión, ya que la entrada es suficientemente atractiva y es mejor permitirla.
• Entrada impedida: Las empresas establecidas buscan disuadir la entrada, esperando que los costes incurridos se vean recompensados en el futuro con mayores beneficios.

Economías de Alcance: Definición, Origen e Implicaciones

Las economías de alcance se producen cuando resulta más económico producir dos o más productos conjuntamente en una única empresa que producirlos por separado en empresas especializadas. El grado de economías de alcance mide el porcentaje de ahorro en costes.

Origen de las Economías de Alcance

• Compartición de costes fijos entre distintos productos o servicios derivados de inputs comunes.
• Complementariedad de costes: El coste marginal de producir un bien disminuye al aumentar la producción de otro bien.
• Transferencia de conocimientos o habilidades entre negocios.
• Explotación de economías de escala.

Paradigma Estructura-Conducta-Resultados y las Cinco Fuerzas de Porter

El paradigma Estructura-Conducta-Resultados (E-C-R) es un esquema que sistematiza los aspectos relevantes de una industria. Existe una relación multidireccional entre los elementos del paradigma: la conducta puede afectar la estructura del mercado, y los resultados pueden influir tanto en la conducta como en la estructura. Estos aspectos dependen de condiciones exógenas como la oferta, la demanda y la intervención del Estado.

Relación con las Cinco Fuerzas de Porter

Las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter (poder de los proveedores, amenaza de sustitución, poder de los clientes, amenaza de entrada y rivalidad entre competidores existentes) capturan elementos de la estructura del mercado y del comportamiento de las empresas. El nivel, crecimiento y sostenibilidad de los beneficios de la industria son elementos relacionados con los resultados o rendimiento.

Discriminación de Precios: Clases y Condiciones

La discriminación de precios consiste en cobrar precios distintos a los consumidores por el mismo bien o servicio. Esta práctica no funciona si los consumidores pueden revender el bien. Existen tres clases:

• Primer grado (discriminación perfecta): Se cobra a cada consumidor el precio máximo que está dispuesto a pagar por cada unidad del bien (regateo). Permite a la empresa extraer todo el excedente del consumidor y obtener el máximo beneficio posible. En la práctica, los costes de transacción y las restricciones de información dificultan su implementación.
• Segundo grado: Se publica una lista de precios diferentes y los consumidores se autoseleccionan eligiendo la categoría de precio que deseen. Se utiliza cuando la empresa sabe que existen diferentes tipos de consumidores con distintos precios de reserva, pero no puede identificar cada tipo.
• Tercer grado: Se cobran precios diferentes a distintos grupos de consumidores por el mismo producto. No hay arbitraje entre los grupos, y estos deben tener características observables como la localización (miembro de la UE), la edad (jubilado) o el sexo.

Compromiso Estratégico, Efectos y Relación con la Flexibilidad

Un compromiso estratégico es una decisión costosa de revertir para la empresa, lo que le otorga credibilidad e influye en las acciones de los rivales. Un compromiso debe ser visible, comprensible, creíble e irreversible.

El éxito de un compromiso implica una pérdida de flexibilidad, ya que altera las expectativas de los rivales y afecta a sus decisiones. Existen dos tipos de efectos:

• Directo: Diferencia entre el beneficio después del compromiso y el beneficio antes del compromiso, asumiendo que los competidores no cambian sus estrategias.
• Estratégico: Efecto de las reacciones de los competidores sobre el beneficio de la empresa que realiza el compromiso. Puede aumentar o disminuir la agresividad tanto de la propia empresa como de sus rivales. Este efecto se descompone en complementos y sustitutos estratégicos. En el primer caso (Bertrand), si una empresa aumenta una variable, las demás también lo hacen; en el segundo (Cournot), las demás empresas disminuyen esa variable.

Conceptos Adicionales

Poder de Mercado

Una empresa tiene poder de mercado cuando le resulta beneficioso elevar su precio por encima del coste marginal. Es la capacidad de fijar precios por encima del coste, específicamente por encima del coste marginal. El caso más extremo es el monopolio, que tiene control total sobre el precio al ser el único oferente.

Interdependencia Estratégica

La interdependencia estratégica se produce cuando las empresas no tienen control absoluto sobre sus resultados, ya que estos también dependen de las respuestas de los competidores. Los resultados dependen de lo que la empresa cree que harán sus competidores.

Mercado Relevante

Dos productos se encuentran en un mismo mercado relevante cuando satisfacen la misma necesidad y se venden en el mismo mercado geográfico. El mercado relevante tiene una dimensión de producto y una geográfica. El mercado relevante de producto incluye todos los productos o servicios que los consumidores consideran intercambiables o sustituibles por sus características, precio o uso. El mercado geográfico es el área en la que las empresas participan en la oferta y demanda de bienes y servicios, donde la competencia es homogénea y se distinguen áreas con distintas condiciones. Los costes de transporte son relevantes: dos productos están en diferente mercado geográfico si es costoso transportarlos, viajar para adquirirlos o si se venden en distintas ubicaciones.