Knight (Empresario de Riesgo)

El empresario asume riesgos al lanzar un proyecto, invirtiendo capital en una empresa que puede generar beneficios o pérdidas.

Schumpeter (Empresario Innovador)

Para Schumpeter, el empresario es quien detecta y explota ideas innovadoras, obteniendo beneficios extraordinarios hasta que surgen imitadores.

Entorno Específico

Porter analiza las 5 fuerzas competitivas que afectan a la rentabilidad de las empresas:

1. Amenaza de entrada de competidores potenciales: Depende de las barreras de entrada.
2. Rivalidad de competidores actuales: Influye el número de empresas, el crecimiento económico y la estructura de costes.
3. Poder negociador de los proveedores: Mayor poder negociador implica mayor rentabilidad.
4. Poder negociador de los clientes: El número de clientes y su facilidad para cambiar de empresa afectan a la rentabilidad.
5. Amenazas de productos sustitutivos: La existencia de productos sustitutivos reduce la rentabilidad.

Entorno General

Factores que influyen en el entorno empresarial:

• Socioeconómicos: Renta, mercados de trabajo, cultura.
• Económicos: Demanda y oferta, competencia.
• Tecnológicos: Nuevas tecnologías y procesos productivos.
• Políticos y legales: Fiscalidad, subvenciones.

Diferenciación

Diferenciación de costes: Ofrecer el mismo producto a un precio más bajo mediante economías de escala. Diferenciación del producto: Crear productos únicos o percibidos como diferentes para obtener precios más altos.

Empresa Individual

• Titular persona física mayor de edad.
• Responsabilidad ilimitada.
• Control total por el propietario.
• No existe capital mínimo.

Empresa como Sociedad

• Personalidad jurídica independiente de los socios.
• Capital fraccionado en partes (acciones o participaciones).

Sociedades Personalistas

• Sociedad colectiva: Responsabilidad ilimitada y solidaria, todos los socios tienen los mismos derechos y obligaciones.
• Sociedad comanditaria simple: Responsabilidad ilimitada y solidaria para los socios colectivos, limitada para los comanditarios.

Sociedades Capitalistas

• Sociedad anónima (S.A.): Responsabilidad limitada, capital mínimo de 60.101,21 euros, acciones de libre transmisión.
• Sociedad limitada (S.L.): Responsabilidad limitada, capital mínimo de 3.005 euros, participaciones no de libre transmisión.
• Sociedad laboral anónima (S.L.A.): Mayoría del capital en manos de los trabajadores, responsabilidad limitada.
• Cooperativa: Sociedad de personas que realizan actividades económicas para satisfacer necesidades económicas, sociales y culturales.
• Sociedad de responsabilidad de nueva empresa: Capital mínimo de 3.012 euros, máximo de 120.202 euros, solo aportaciones dinerarias, ventajas fiscales.

Impuesto

Cantidad económica exigida por los poderes públicos sin contrapartida:

• Hecho imponible: Hecho económico que determina la obligación de contribuir.
• Base imponible: Cantidad dineraria que resulta de la medición del hecho imponible.
• Base liquidable: Cantidad que resulta de restar las reducciones a la base imponible.
• Tipo impositivo: Porcentaje o cifra que se aplica a la base liquidable para obtener la cuota tributaria.
• Cuota tributaria: Cifra que resulta de aplicar el tipo impositivo a la base liquidable.
• Deuda tributaria: Cuantía final a pagar, sumando o restando bonificaciones a la cuota tributaria.

Estrategias de Crecimiento

• Aumentar la cuota de mercado.
• Diversificar la cartera de productos.
• Diversificar las actividades.
• Abrir nuevos mercados.
• Lanzar nuevos productos en distintos mercados.

Organización Racional del Trabajo (Taylor)

• Dirección de la empresa diseña y planifica el trabajo.
• División del trabajo: Cada puesto realiza una tarea específica.
• Estudio de tiempos y movimientos para calcular el tiempo adecuado de trabajo.
• Estandarización de métodos, herramientas y máquinas.
• Selección de trabajadores.
• Mejora de las condiciones de trabajo.

Principios de la Administración (Fayol)

• División del trabajo.

• Autoridad y responsabilidad.

• Disciplina.

• Unidad de mando.

• Jerarquía.

• Estabilidad en el puesto de trabajo.

• Espíritu de equipo.

• Funciones básicas de la organización:

  • Técnica.
  • Comercial.
  • Financiera.
  • Seguridad.
  • Contable.
  • Administrativa.

Motivación

Herzberg

• Factores de higiene: Influyen negativamente, su corrección evita la insatisfacción (política de empresa, sueldo, supervisión).
• Factores de motivación: Influyen positivamente, su presencia motiva (reconocimiento, responsabilidad, progreso profesional).

Maslow

• Necesidades fisiológicas: Supervivencia (alimentación, sueño).
• Necesidades de seguridad: Estabilidad y protección (empleo, salud).
• Necesidades sociales: Afecto y pertenencia (amistad, familia).
• Necesidades de reconocimiento: Autoestima y prestigio (logros, reconocimiento).
• Necesidades de autorrealización: Desarrollo personal y trascendencia (creatividad, innovación).

Participación en la Empresa

Dirección por Objetivos

• Programa que motiva a los trabajadores mediante la participación en la fijación de objetivos y la evaluación periódica del rendimiento.

Obligaciones y Derechos de Trabajadores y Empresarios

Trabajadores

Obligaciones:

• Cumplir con las obligaciones del puesto de trabajo.
• Cumplir con la normativa de higiene y seguridad.
• Cumplir con las órdenes del empresario.
• Ayudar a mejorar la productividad.
• No incurrir en competencia desleal.

Derechos:

• Huelga.
• Afiliación sindical.
• No discriminación.
• Trabajo puntual.
• Condiciones de higiene y seguridad.
• Ocupación efectiva.

Empresarios

Obligaciones:

• Retribuir el trabajo.
• Dar ocupación efectiva.
• Adoptar medidas de higiene y seguridad.
• Promover y formar a los trabajadores.

Derechos:

• Poder de dirección.
• Poder de premiar.
• Poder disciplinario.
• Poder de realizar modificaciones no sustantivas en el contrato.

Producción

Objetivos de la Función Productiva

• Eficiencia: Obtener el producto al mínimo coste.
• Calidad: Valor del producto.
• Rapidez: Tiempo de entrega.
• Flexibilidad: Adaptación a los gustos de los clientes.

Tipos de Procesos Productivos

Según la extensión temporal:

• Continua: Producción ininterrumpida.
• Intermitente: Producción por jornada laboral.

Según la configuración:

• Por talleres: Desplazamiento del producto entre talleres.
• En cadena: Desplazamiento del producto a lo largo de una cadena de operaciones.
• En posición fija: El producto no se desplaza, las máquinas y trabajadores van hacia él.

Según la forma de satisfacer la demanda:

• Para el mercado: Producción basada en expectativas de ventas.
• Sobre pedido: Producción a partir de pedidos de clientes.

Análisis de Costes

• Costes fijos: No dependen del nivel de producción (alquiler, seguros).
• Costes variables: Dependen de la cantidad producida (materias primas, mano de obra).