El Empresario: Teorías y Funciones

**S.A.** – Sociedad Anónima

Características

  • Dividido en acciones transmitibles libremente: nominativas, al portador.
  • Capital mínimo: 60.101€
  • Suscrito totalmente y desembolsado al menos en un 25% del valor nominal de cada acción.
  • Número mínimo de socios: 1
  • Responsabilidad limitada.
  • Adquisición de personalidad jurídica mediante escritura pública e inscripción en el Registro Mercantil.

**S.L.** – Sociedad Limitada

Características

  • Dividido en participaciones sociales indivisibles y acumulables.
  • No tienen carácter de valores.
  • No pueden ser representadas por medio de anotaciones en cuenta ni denominarse acciones.
  • Capital mínimo: 30.050€
  • Totalmente suscrito y desembolsado.
  • La transmisión de participaciones no puede hacerse a personas ajenas a la sociedad sin el consentimiento de la junta general.
  • Número mínimo de socios: 1
  • Responsabilidad limitada.

**S.C. Simple o por Acciones** – Sociedad Colectiva

Características

  • Compuesto por aportaciones de los socios colectivos.
  • Capital mínimo para la sociedad por acciones: 60.101€
  • Desembolsado en un 25% para la sociedad por acciones.
  • No hay capital mínimo para la sociedad simple.
  • Número mínimo de socios: 2
  • Responsabilidad ilimitada para los socios colectivos.
  • Responsabilidad limitada para los socios comanditarios.

**S. Coop.** – Sociedad Cooperativa

Características

  • Los estatutos fijan el capital social mínimo.
  • Dividido en aportaciones nominativas de los socios.
  • Suscrito en su totalidad.
  • Número mínimo de socios: 3
  • Capital mínimo: 3.000€
  • Responsabilidad limitada.

**S. Nueva Empresa** – Sociedad de Nueva Empresa

Características

  • Número mínimo de socios: 1
  • Número máximo de socios: 5
  • Capital mínimo: 3.012€
  • Capital máximo: 120.202€
  • Responsabilidad limitada.

**Empresa** – Concepto General

Definición

Entidad integrada por el capital y el trabajo como factores de producción, dedicada a actividades industriales, mercantiles y de prestación de servicios con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad.

Características

  • Conjunto de factores de producción.
  • Tiene fines u objetivos.
  • Los distintos factores de la empresa se encuentran coordinados.
  • La administración realiza la coordinación.
  • Es un sistema.

**Elementos de la Empresa**

Capital Instrumental

  • Capital técnico.
  • Capital financiero.

Elemento Humano

  • Trabajadores.
  • Empresario.
  • Propietarios.

Organización

**Funciones de la Empresa**

  • Genera riqueza mediante la producción de bienes y servicios.
  • Coordina, dirige y controla el proceso de producción.
  • Reduce los costes de transacción.
  • Asume los riesgos.

**Funciones del Empresario**

  • Planifica.
  • Organiza.
  • Motiva.
  • Decide.
  • Coordina.
  • Informa.

**Teoría del Empresario y el Riesgo de Knight**

Principios

  • El principal papel del empresario es asegurar las rentas de los factores productivos soportando el riesgo de la actividad económica de la empresa.
  • El beneficio es la recompensa por asumir el riesgo.
  • Knight define al beneficio como un beneficio residual incierto.
  • La incertidumbre es un elemento esencial de la actividad empresarial.
  • El empresario es el propietario de la empresa (asume el riesgo) y no el director de la misma, aunque pueden ser la misma persona si el propietario (empresario) es además quien la dirige (director).

**Teoría del Empresario Innovador de Schumpeter**

Principios

  • La innovación es el factor de crecimiento de la economía capitalista.
  • El sistema estará en equilibrio hasta que un empresario creativo desarrolle con éxito una nueva combinación productiva (innovación).
  • No existe un beneficio extraordinario del empresario.

Fases del Proceso de Innovación

  • **Invención**: Creación o descubrimiento de un nuevo producto o proceso de producción.
  • **Innovación**: Puesta en práctica de inventos previos o aplicación de la invención a usos industriales y comerciales.

**Teoría del Empresario como Tecnoestructura de Galbraith**

Principios

  • Las decisiones en la gran empresa se basan en la información de numerosos individuos y en la estimación o valoración de dicha información.
  • Se requiere talento especializado debido a la tecnología avanzada, la necesidad de planificar y controlar el entorno competitivo.
  • Es necesaria la coordinación de todo lo anterior.
  • El talento debe aplicarse a la finalidad común de la empresa.
  • La complejidad del talento requiere un grupo para su ejercicio: la tecnoestructura.

Tecnoestructura

Élite dirigente compuesta por:

  • Técnicos.
  • Ejecutivos de ventas.
  • Ingenieros de diseño y de procesos.
  • Especialistas y científicos.

Este grupo aporta sus conocimientos a la empresa.

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