ELEMENTOS EMPRESA: Factores activos: tienen capacidad de actuar por sí mismos y ponen en marcha a los factores pasivos. 3 grupos: propietarios, aquellos que han aportado el capital y los recursos para el desarrollo y creación; directivos, aquellos que toman decisiones y desarrollan la gestión empresarial; y empleados, aquellos que prestan un servicio a cambio de un salario. – Factores pasivos: no tienen capacidad de actuar por sí mismos. 2 tipos: bienes duraderos, se pueden usar varias veces pero se van desgastando con el tiempo (maquinaria, edificaciones); y bienes corrientes, se consumen cada vez que se utilizan y se renuevan de forma periódica.AREAS FUNCIONALES: Comercial: tiene que ver con el mercado de productos, 2 tipos: conocimiento del mercado y comercialización del producto. – Producción, financiera, de recursos humanos, directiva, de aprovisionamiento y logística. ENTORNO GENERAL EMPRESA

EMPRESA FAMILIAR: el patrimonio pertenece a una familia, en la que los miembros intervienen en la gestión del negocio y quieren que haya una continuidad. – Inconvenientes: problemas de gestión, limitaciones al crecimiento por temor a perder el control, sucesión generacional difícil. – Ventajas: mejor vinculación con los clientes, mayor compromiso y mayor grado de autofinanciación y reinversión de beneficios. CRECIMIENTO EMPRESA: proceso de desarrollo que conlleva un incremento de volumen y tamaño a la actual. ESTRATEGIAS CRECIMIENTO: – Penetración en mercado. Consiste en crecer dentro de los mercados actuales con los mismos productos, aumentando las ventas o buscando clientes nuevos. – Diversificación. Desarrollar a la vez nuevos productos y mercados. 2 tipos: diversificación relacionada y no relacionada. – Desarrollo de mercados. Llevar a cabo nuevos mercados con los mismos productos. – Desarrollo de nuevos productos. Lanzar nuevos productos en los mercados actuales. CRECIMIENTO EXTERNO: – Absorción empresas: una de las 2 empresas domina a la otra; – fusión empresas: unir los patrimonios de 2 o más empresas creando una sola. – Participación: una empresa compra un paquete importante de capital de otra. – Adquisición: la empresa adquirida se diluye dentro de la compradora. INTERNACIONALIZACIÓN: proceso que la lleva a desarrollar un volumen grande internacionalmente. – Factores de mercado: trasladará su oferta a otros mercados. – De coste: tienden a actuar en territorios de menos coste. – Tecnológicos: la mejora del transporte y de las comunicaciones permite abaratar sus costes. – Institucionales. EMPRESA GLOBAL: Nuevo tipo de empresa caracterizada por su presencia mundial. Características: – Deslocalización; – Mayor especialización: en las áreas críticas del proceso de creación de valor. – Flexibilidad productiva: adaptarse a los cambios; – Uso de nuevas tecnologías, – Externalización, – Elementos intangibles, – Concentración y cooperación. RESPONSABILIDAD SOCIAL: – Impactos positivos: producen beneficios, empleo, crean riqueza, mejoran el bienestar social. – Impactos negativos: contaminan, consumen recursos no renovables, abusan de su poder sobre los trabajadores, competidores. IGUALDAD: valor vinculado a responsabilidad social empresarial, procura la paridad favoreciendo la contratación femenina, conciliación de la vida laboral y personal. VENTAJAS RSE: crear valor, ser eficaz y eficiente, la RSE es positiva para el negocio, atrae inversores, mejora su reputación. ÁMBITOS RSE: – Mercado: producir y vender buenos productos a buenos precios, con publicidad, con garantías. – Medioambiente: reducir el efecto negativo que pudieran tener los procesos productivos. – Trabajadores: empleo justo con igualdad de oportunidades, conciliación del trabajo.