Elementos de la Empresa

Factores Activos

Los factores activos son aquellos que tienen la capacidad de actuar por sí mismos y ponen en marcha a los factores pasivos. Se dividen en tres grupos:

• Propietarios: Aquellos que han aportado el capital y los recursos para el desarrollo y creación de la empresa.
• Directivos: Aquellos que toman decisiones y desarrollan la gestión empresarial.
• Empleados: Aquellos que prestan un servicio a cambio de un salario.

Factores Pasivos

Los factores pasivos no tienen la capacidad de actuar por sí mismos. Se dividen en dos tipos:

• Bienes duraderos: Se pueden usar varias veces pero se van desgastando con el tiempo (maquinaria, edificios).
• Bienes corrientes: Se consumen cada vez que se utilizan y se renuevan de forma periódica.

Áreas Funcionales

1. Comercial: Se relaciona con el mercado de productos y se divide en dos tipos: conocimiento del mercado y comercialización del producto.
2. Producción: Se realiza el proceso de combinación de factores productivos que van a generar bienes y servicios que la empresa ofrecerá al mercado.
3. Financiera: Gestiona los recursos financieros de la empresa.
4. Recursos Humanos: Gestiona el personal de la empresa.
5. Directiva: Conjunto de tareas de dirección, coordinación y control que realiza el empresario.
6. Aprovisionamiento y Logística: Gestiona la adquisición de materiales y la distribución de productos.

Capital Intangible

El capital intangible es todo lo que le da a la empresa una capacidad, un valor y un potencial mayor a la suma de los elementos materiales y humanos. Sus componentes son:

• Capital relacional: Son las relaciones que la empresa mantiene con el exterior y facilita su interrelación con el entorno. Elementos: lealtad, imagen y reputación de la empresa, satisfacción de los clientes.
• Capital estructural: Conocimientos que la organización ha acumulado a lo largo del tiempo.
• Capital humano: Conocimiento útil para la empresa que está implícito en las personas que la integran. Capacidad de crear, aprender e interrelacionarse con eficacia.

Entorno de la Empresa

Entorno General

El entorno general está formado por todos los elementos, agentes y organizaciones que están fuera de la empresa, con los que se relaciona en su actividad. Tipos:

• Entorno económico
• Entorno político-legal
• Entorno sociocultural
• Entorno natural
• Entorno educativo
• Entorno tecnológico

Entorno Específico

El entorno específico es el conjunto de elementos (proveedores, distribuidores, consumidores, competidores) que le afectan directamente durante su actividad.

Entorno Actual

El entorno actual cambia con el paso del tiempo. Los cambios más destacables son:

• Escasez de recursos: Obliga a las empresas a innovar para evitar que suban los costes.
• Reformas en los mercados de trabajo: Cambios en la legislación laboral y en las relaciones laborales.
• Revolución tecnológica: Ha obligado a las empresas a adaptarse a las telecomunicaciones y la informática.
• Generación de mercados mundiales: La empresa tiene que pensar en expandirse.

Ventajas de las Pequeñas Empresas

• Son más flexibles y adaptables.
• Ofrecen mejores condiciones al trabajador.
• Están vinculadas a su entorno económico y social.
• Complementan a las grandes empresas.

Inconvenientes de las Pequeñas Empresas

• Luchan más por sobrevivir que por desarrollarse.
• Son personalistas.
• Presentan una formación escasa y no siempre está actualizada.
• Dificultades para acceder a la financiación.
• Dificultad para ampliar mercado.
• Las innovaciones tardan más en incorporarse.

Crecimiento de la Empresa

El crecimiento de la empresa es un proceso de desarrollo que conlleva un incremento de volumen y tamaño de la actividad.

Modalidades de Crecimiento

• Crecimiento interno: Se incrementa el volumen de recursos invertidos en la unidad empresarial para aumentar la capacidad productiva. Se puede acudir al mercado para conseguir más recursos financieros o invertir los beneficios.
• Crecimiento externo: Es la incorporación de otra empresa a la original.

Estrategias de Crecimiento

• Penetración en el mercado: Consiste en crecer dentro de los mercados actuales con los mismos productos, aumentando las ventas o buscando clientes nuevos.
• Diversificación: Desarrollar a la vez nuevos productos y mercados. Dos tipos: diversificación relacionada y no relacionada.
• Desarrollo de mercados: Llevar a cabo nuevos mercados con los mismos productos.
• Desarrollo de nuevos productos: Lanzar nuevos productos en los mercados actuales.

Crecimiento Externo

• Absorción de empresas: Una de las dos empresas domina a la otra.
• Fusión de empresas: Unir los patrimonios de dos o más empresas creando una sola.
• Participación: Una empresa compra un paquete importante de capital de otra.
• Adquisición: La empresa adquirida se diluye dentro de la compradora.

Internacionalización

La internacionalización es el proceso que lleva a la empresa a desarrollar un volumen grande de su actividad internacionalmente.

Factores de la internacionalización:

• De mercado: Trasladar su oferta a otros mercados.
• De coste: Tienden a actuar en territorios de menos coste.
• Tecnológicos: La mejora del transporte y de las comunicaciones permite abaratar sus costes.
• Institucionales: Acuerdos comerciales entre países.

Empresa Global

La empresa global es un nuevo tipo de empresa caracterizada por su presencia mundial. Características:

• Deslocalización
• Mayor especialización en las áreas críticas del proceso de creación de valor.
• Flexibilidad productiva para adaptarse a los cambios.
• Uso de nuevas tecnologías.
• Externalización
• Elementos intangibles
• Concentración y cooperación

Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Impactos de la Empresa

• Positivos: Producen bienes y servicios, empleo, crean riqueza, mejoran el bienestar social.
• Negativos: Contaminan, consumen recursos no renovables, abusan de su poder sobre los trabajadores, competidores, etc.

Igualdad

La igualdad es un valor vinculado a la responsabilidad social empresarial, que procura la paridad favoreciendo la contratación femenina y la conciliación de la vida laboral y personal.

Ventajas de la RSE

• Crear valor
• Ser eficaz y eficiente
• La RSE es positiva para el negocio
• Atrae inversores
• Mejora su reputación

Ámbitos de la RSE

• Mercado: Producir y vender buenos productos a buenos precios, con publicidad responsable y garantías.
• Medioambiente: Reducir el efecto negativo que pudieran tener los procesos productivos.
• Trabajadores: Empleo justo con igualdad de oportunidades y conciliación del trabajo y la vida personal.