El Entorno Empresarial

El entorno de una empresa se puede dividir en dos categorías principales:

• El entorno general (1): Afecta a todas las empresas por igual. Incluye aspectos culturales, tecnológicos, políticos, legales, demográficos, sociológicos, económicos, etc. Por ejemplo, el entorno de un país subdesarrollado ofrece más dificultades para la actividad económica que el de un país avanzado, en cuanto a infraestructura, capital humano, servicios financieros, etc.
• El entorno específico: Afecta de manera particular a cada empresa, variando según su tipo. Por ejemplo, en una empresa industrial pueden influir aspectos como los proveedores, clientes, competencia, control del Gobierno sobre el sector, relaciones con los sindicatos, etc.

Entorno General

1. Factores económicos: Existen factores económicos temporales y otros que condicionan permanentemente a la empresa.
2. Factores sociológicos: Incluyen el nivel educativo, estilos de vida, hábitos de consumo, situación de conflictividad social y laboral, etc.
3. Factores político-legales: Se consideran elementos como la estabilidad del Gobierno, políticas de bienestar social, medidas de apoyo a la innovación empresarial, política económica adoptada por el Gobierno, etc.
4. Entorno tecnológico: Se refiere al conjunto de infraestructuras tecnológicas del país en el que opera la empresa.
5. Entorno ecológico/medioambiental: La conciencia medioambiental se ha introducido en las agendas políticas nacionales e internacionales con el objetivo de alcanzar un desarrollo sostenible. Esta preocupación por el medio ambiente ha generado cambios significativos en el comportamiento empresarial.

Entorno Específico (2)

1. Proveedores: Aportan materias primas y otros recursos necesarios para la fabricación de productos a cambio de un precio.
2. Distribuidores-Intermediarios: Se encargan de hacer llegar los productos desde los fabricantes hasta los minoristas.
3. Clientes-Consumidores: Adquieren los productos y servicios de la empresa.
4. Competidores: Ofrecen productos o servicios similares en el mercado y se dirigen a los mismos clientes.
5. Intermediarios financieros: Prestan fondos a las empresas para llevar a cabo diversas operaciones, como ampliaciones de su actividad.
6. Mercado de trabajo: Es un elemento básico de la empresa, ya que todo lo que ocurre en el ámbito de los trabajadores y sindicatos afecta a la organización.

Responsabilidad Social Corporativa

La responsabilidad social corporativa (RSC) es la integración activa y voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales a sus operaciones comerciales y a sus relaciones con sus interlocutores: la plantilla, los accionistas, los inversores, los consumidores, el sector público, etc., con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valor añadido.

Estrategias de Crecimiento

Variables a considerar para el crecimiento:

• Demanda del mercado: Analizar si hay interés en el producto y la situación de la competencia.
• Aprovisionamiento de materias primas: Valorar la calidad, el coste y la facilidad para obtenerlas.
• Mercado de trabajo: Evaluar a los trabajadores, sus conocimientos técnicos, el coste laboral, la situación social y legal, etc.
• Comunicaciones y transporte: Considerar la accesibilidad y la facilidad de comunicación con otras empresas.
• Suministros (3): Verificar la disponibilidad de electricidad, agua, línea telefónica, etc., y estudiar su coste.
• Coste de la construcción y del solar: Tener en cuenta el precio, que varía según la ubicación.
• Legislación: Conocer la normativa fiscal, mercantil y social, así como las ayudas públicas.
• Inversión y financiación: Ubicar la empresa en un lugar con fácil acceso a instituciones financieras.
• Desarrollo económico de la región: Valorar el desarrollo de la región como indicador del futuro de la empresa.

Dimensión y Crecimiento Empresarial

La dimensión hace referencia a la capacidad de producción, determinada por factores como la tecnología, el número de trabajadores y el mercado.

Crecimiento Interno

El crecimiento interno se refiere al incremento de la capacidad productiva a través de nuevas inversiones o diversificación de la producción.

• Especialización: Incrementar la producción sin cambiar de producto, utilizando estrategias de marketing para vender más.
• Diversificación: Producir bienes relacionados con el producto original.

Crecimiento Externo (4)

El crecimiento externo se refiere a la adquisición, control, fusión o cooperación con otras empresas para acceder a nuevos mercados o llegar a acuerdos.

• Fusión pura: Unión de varias sociedades para crear una nueva.
• Fusión por absorción: Una empresa absorbe a otra.
• Participación en sociedades: Una empresa compra parte del capital social de otra para dominarla.

Internacionalización y Empresas Multinacionales

La internacionalización es la apertura a los mercados internacionales.

Las empresas multinacionales son sociedades con gran capacidad productiva o resultado de la concentración y fusión de empresas que buscan nuevos mercados. Están formadas por una empresa matriz y filiales en otros países.

Características de las multinacionales:

• Resultados del conjunto de empresas.
• Tecnología punta.
• Distribución de funciones.
• Economía de escala.
• Dimensión.
• Capital social.

Características de las PYMES (5)

Características Positivas

• Organización flexible: Facilidad de comunicación y toma de decisiones rápida.
• Integración del personal: Mayor motivación y participación en responsabilidades.
• Desarrollo en mercados intersticiales: Aprovechamiento de espacios no cubiertos por grandes empresas.
• Creadoras de empleo: Generan más empleo en términos proporcionales que las grandes empresas.

Características Negativas

• Poca formación empresarial: Conocimientos técnicos limitados y falta de asesoramiento.
• Poca capacidad financiera: Dificultad para acceder a mercados financieros y generar autofinanciación.
• Obsolencia tecnológica: Desfase tecnológico que puede llevar a la obsolescencia y pérdida de competitividad.