Estrategias de Fijación de Precios en la Gestión Empresarial


4.
Identificar
y
definir
los
demás
factores
importantes,
internos
y
externos,
que
afectan
a
las
decisiones
de
Otros
factores
internos
que
influyen
sobre
las
decisiones
de
fijación
de
precios
incluyen
la
estrategia
general
de
marketing,
 Los
objetivos,
el
marketing
mix
general
y
la
propia
organización.
El
precio
sólo
es
un
elemento
de
la
estrategia
de
marketing
 General
de
la
empresa.
Si
la
empresa
ha
elegido
su
mercado
objetivo
y
su
posicionamiento
con
detenimiento,
entonces
su
 Estrategia
de
marketing
mix,
incluyendo
el
precio,
será
bastante
evidente.
Algunas
empresas
posicionan
sus
productos
con
el
 Precio
y,
a
continuación,
particularizan
las
demás
decisiones
sobre
el
marketing
mix
en
función
de
los
precios
que
quieren
 Cobrar.
Otras
empresas
restan
importancia
al
precio
y
utilizan
otras
herramientas
del
marketing
mix
para
establecer
una
 Posición
competitiva
sin
utilizar
elprecio.
 Los
objetivos
comunes
de
la
fijación
del
precio
pueden
incluir
la
supervivencia,
la
maximización
de
los
beneficios
actuales,
el
 Liderazgo
en
cuota
de
mercado,
o
la
retención
de
los
clientes
y
la
creación
de
relaciones
con
ellos.
Las
decisiones
de
precios
 Deben
estar
coordinadas
con
las
decisiones
sobre
el
diseño
del
producto,
la
distribución
y
la
promoción
para
constituir
un
 Programa
de
marketing
eficaz
y
coherente.
Finalmente,
para
coordinar
los
objetivos
y
las
decisiones
de
fijación
de
precios,
la
 Dirección
debe
decidir
quién
es
responsable,
dentro
de
la
organización,
de
fijar
los
precios.
Otras
consideraciones
externas
 Sobre
la
fijación
de
precios
incluyen
la
naturaleza
del
mercado
y
de
la
demanda,
las
estrategias
y
los
precios
de
los
 competidores,
así́
como
factores
del
entorno
como
la
coyuntura
económica,
las
necesidades
de
los
vendedores,
y
las
acciones
 Del
gobierno.
La
libertad
del
vendedor
para
fijar
precios
varí́a
con
los
distintos
tipos
de
mercados.
En
última
instancia,
es
el
 Cliente
el
que
decide
si
la
empresa
ha
fijado
un
precio
ajustado.
El
cliente
compara
el
precio
con
su
valor
percibido
al
utilizar
 El
producto:
si
el
precio
es
mayor
que
la
suma
de
los
valores
percibidos,
los
consumidores
no
comprarán
el
producto.
Así́
 Pues,
la
empresa
tiene
que
comprender
los
conceptos
de
curva
de
demanda
(la
relación
entre
el
precio
y
la
demanda)
y
la
 Elasticidad‐precio
(la
sensibilidad
de
los
consumidores
a
los
precios).
Los
consumidores
también
comparan
el
precio
de
un
 Producto
con
los
precios
de
los
productos
de
los
competidores.
Por
tanto,
una
empresa
tiene
que
averiguar
cuál
es
el
valor
 Percibido
y
el
valor
económico
asignado
por
los
clientes
a
las
ofertas
de
sus
competidores.


5.
Describir
las
principales
estrategias
para
fijar
los
precios
de
productos
nuevos
y
de
productos
de
imitación.
 La
fijación
de
precios
es
un
proceso
dinámico.
Las
empresas
diseñan
una
estructura
de
precios
que
cubre
todos
sus
 Productos,
alteran
esta
estructura
a
lo
largo
del
tiempo
y
la
adaptan
para
tener
en
cuenta
a
los
distintos
consumidores
y
sus
 Situaciones
de
compra.
Las
estrategias
de
fijación
de
precios
suelen
cambiar
a
medida
que
el
producto
avanza
por
su
ciclo
de
 Vida.
La
empresa
puede
optar
por
una
de
diversas
estrategias
de
calidad‐precio
para
lanzar
un
producto
imitador
 Incluyendo
la
fijación
de
precios
superiores,
la
fijación
de
precios
bajos,
la
fijación
de
precios
de
un
valor
ajustado
o
por
valor
 Añadido.
Al
fijar
el
precio
de
productos
nuevos
innovadores,
puede
utilizar
una
fijación
de
precios
por
descremacióndel
 Mercado,
fijando
inicialmente
precios
elevados
para
“descremar”
la
mayor
cantidad
de
ingresos
posibles
de
los
diversos
 Segmentos
del
mercado.
O
puede
utilizar
una
fijaciónde
precios
por
penetración
fijando
un
precio
inicial
reducido
para
 Penetrar
profundamente
en
el
mercado
y
obtener
una
gran
cuota
de
mercado.



 6.
Explicar
cómo
determinan
las
empresas
un
conjunto
de
precios
que
maximiza
los
beneficios
de
la
cartera
total
de
 Productos.
 Cuando
el
producto
forma
parte
de
una
cartera
de
productos,
la
empresa
busca
un
conjunto
de
precios
que
maximice
los
 Beneficios
de
toda
la
cartera.
Con
la
fijación
de
preciospor
línea
de
productos
la
empresa
fija
escalones
de
precios
para
todo
el
 Conjunto
de
los
productos
que
ofrece.
Además,
la
empresa
puede
fijar
los
precios
por
productos
opcionales
,
por
productos
cautivos
,
por
subproductos
(desechos
o
productos
residuales
generados
al
fabricar
el
producto
principal)
y
por
 paquetes
de
productos
.

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