Segmentación del Mercado y Comportamiento del Consumidor
El análisis del consumidor y la segmentación del mercado son herramientas fundamentales para dirigir productos y servicios a grupos específicos de personas. Para entender a los consumidores, es crucial investigar sus gustos, hábitos y necesidades. Una vez definido el perfil del consumidor, se puede segmentar el mercado, dividiendo a los clientes en grupos homogéneos.
Un segmento de mercado está compuesto por clientes con características y necesidades comunes. Aunque segmentar implica mayores costes, permite una mejor adaptación de la oferta a la demanda.
Criterios de Segmentación
Existen diversos criterios para segmentar el mercado, que se pueden clasificar en dos grandes grupos:
- Generales:
- Demográficos: Sexo, edad, raza, etc. (relevante en sectores como la producción alimenticia).
- Socioeconómicos: Nivel de ingresos, estudios, etc.
- Geográficos: Lugar de residencia del consumidor.
- Personalidad: Rasgos como extroversión, seguridad, conservadurismo, etc.
- Estilo de vida: Actividades que desarrollan los consumidores.
- Específicos:
- Dónde compra: Tipo de establecimiento.
- Cuándo compra: Frecuencia y momento de la compra (anual, mensual, etc.).
- Cómo compra: Compra racional o emocional, pago en efectivo o con tarjeta.
- Por qué compra: Motivaciones de compra (necesidades fisiológicas, reconocimiento social, fidelidad a la marca, búsqueda de ofertas).
- Quién compra: Compra individual o influenciada por otros.
Estrategias de Segmentación
La elección de la estrategia de segmentación depende del número de criterios aplicados y del tamaño del segmento resultante. Las principales estrategias son:
- Estrategia masiva o indiferenciada: Se dirige el mismo producto a todos los mercados con las mismas estrategias. Presenta una única oferta comercial y ventajas en costes, pero puede no satisfacer adecuadamente las necesidades de todos los consumidores.
- Estrategia diferenciada: Se ofrecen productos con características diferentes en función del segmento de mercado. Se adapta a las necesidades de cada segmento, lo que puede incrementar la demanda total.
- Estrategia concentrada: La empresa se centra en un nicho de mercado específico. Es útil cuando no se dispone de recursos para atender a todos los segmentos. Permite una mayor especialización y conocimiento del cliente.
Análisis Financiero: Cuentas Anuales y Equilibrio Patrimonial
Las cuentas anuales son los estados financieros básicos que informan sobre la situación financiera, económica y patrimonial de una empresa. Estos estados contables incluyen:
- Cuenta de Pérdidas y Ganancias (PyG): Refleja los ingresos y gastos durante un período (generalmente un año).
- Balance de Situación: Muestra el patrimonio de la empresa en un momento determinado. Puede ser estático o dinámico.
- Estado de Cambios en el Patrimonio Neto (ECPN): Informa de todos los cambios en el patrimonio neto en situaciones especiales.
- Memoria: Complementa y amplía la información de los documentos anteriores.
Cuenta de Pérdidas y Ganancias (PyG)
La cuenta de PyG permite determinar si la empresa ha obtenido pérdidas o ganancias al final del período. Un concepto clave es la amortización, que representa la pérdida de valor de los activos fijos a lo largo del tiempo. La empresa reserva una parte del beneficio cada año para reponer estos activos al final de su vida útil.
- Amortización anual: Se refleja como un gasto en la cuenta de PyG.
- Amortización acumulada: Se refleja en el balance de situación.
Los ratios se utilizan para medir la capacidad de la empresa para generar beneficios a partir de sus inversiones.
Balance de Situación
La riqueza de una empresa se mide en:
- Bienes: Elementos que satisfacen necesidades.
- Derechos de cobro: Cantidades que se le deben a la empresa.
- Obligaciones de pago: Cantidades que la empresa debe a terceros.
El balance se estructura en:
- Activo: Bienes + Derechos. Representa las inversiones de la empresa.
- Pasivo: Obligaciones. Representa las fuentes de financiación ajenas.
- Patrimonio Neto (PN): Representa las fuentes de financiación propias.
Se clasifican en:
- No corriente (Largo Plazo)
- Corriente (Corto Plazo)
Criterios de ordenación:
- Activo: Criterio de liquidez o disponibilidad (de menor a mayor facilidad para convertirse en efectivo).
- Patrimonio Neto y Pasivo: Criterio de exigibilidad (de menor a mayor plazo de pago).
Fondo de Maniobra
El fondo de maniobra (FM) es la parte del activo corriente financiada con pasivo no corriente o patrimonio neto. Indica la capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas a corto plazo.
FM = Activo Corriente (AC) - Pasivo Corriente (PC)
- FM positivo: La empresa puede pagar sus deudas a corto plazo.
- FM negativo: La empresa no puede pagar sus deudas a corto plazo.
Equilibrios Patrimoniales
Se distinguen cuatro situaciones de equilibrio patrimonial:
- Equilibrio financiero total: Todos los fondos provienen del capital de los socios (no existe pasivo).
- Equilibrio financiero normal: Parte del activo está financiado con deudas a largo plazo. El activo no corriente (ANC) está financiado por PN y pasivo no corriente (PNC).
- Desequilibrio financiero a corto plazo: El activo corriente (AC) está financiado solo por el pasivo corriente (PC), y el ANC está financiado por PN + PNC y el resto por PC. Requiere medidas como convertir deudas de corto plazo a largo plazo, solicitar créditos a largo plazo, aumentar el capital o vender activos no corrientes.
- Situación financiera inestable: La empresa no puede pagar sus deudas a corto plazo. El activo está financiado por recursos ajenos y las pérdidas anulan los fondos propios. La empresa entra en quiebra.