Concepto de Proyecto
Un proyecto es una herramienta que busca recopilar, crear y analizar datos de forma sistemática para obtener resultados esperados. Permite organizar el entorno de trabajo y encontrar soluciones inteligentes a problemas.
¿Por qué Evaluar Proyectos?
Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocio. Es una ruta para obtener conocimiento específico a través de la recolección y análisis de datos.
Diferencia entre Evaluación Privada y Social
El proyecto de inversión privada orienta la toma de decisiones, permitiendo juzgar las ventajas y desventajas de asignar recursos para determinar la rentabilidad socioeconómica y privada. Se elabora en casos como:
- Creación de un nuevo negocio
- Ampliación de instalaciones
- Reemplazo de tecnología
- Aprovechamiento de un vacío en el mercado
- Lanzamiento de un nuevo producto
- Sustitución de la producción artesanal por la fabril
- Provisión de servicios
- Otros casos que requieran investigación y análisis para una mejora continua
La evaluación reduce la incertidumbre sobre la inversión. La decisión tomada con más información siempre es mejor.
La evaluación de un proyecto de inversión social usa criterios similares a la privada, pero difieren en la valoración de costos y beneficios. La evaluación privada usa precios de mercado, mientras que la social usa precios sombra o precio social, donde parte de los costos o beneficios recaen sobre terceros. La evaluación social mide el impacto de la inversión en el bienestar de la comunidad, determinando la calidad de la solución, la sostenibilidad y el control social.
Requisitos de un Proyecto
- Coherencia: Objetivos y metas concordantes con los objetivos nacionales, sectoriales, o de la empresa/región.
- Viabilidad: Existencia de recursos (físicos y humanos) necesarios para la ejecución y funcionamiento.
- Factibilidad: Posibilidades de éxito en la ejecución de un proyecto viable y coherente. Se distinguen tres tipos:
- Factibilidad Técnica: Compatibilidad entre los procesos técnicos y sus posibilidades de aplicación.
- Factibilidad Económica: Rendimiento de los resultados frente al costo de oportunidad.
- Factibilidad Financiera: Posibilidad de obtener los recursos financieros necesarios (propios o externos).
Clases de Proyectos
Se clasifican en dos categorías:
- Proyectos de nuevas empresas: Creación de una empresa nueva.
- Proyectos de empresa en marcha:
- Outsourcing (tercerización): Externalización de servicios para reducir gastos directos.
- Internalización: Asegura la calidad y fuentes de aprovisionamiento (integración vertical u horizontal).
- Sustitución o reemplazo: Cambio en la forma de operar, optimizando la calidad del producto.
- Ampliación: Mantener participación de mercado, evitar competidores, asegurar nuevos mercados y aprovechar economías de escala.
- Abandono: Decisión de abandonar un proyecto, aprovechando su valor residual, cuando las expectativas no son buenas.
Etapas de un Proyecto
- Idea: Detección de una necesidad, visualización de una oportunidad, existencia de una fortaleza, posibilidad de utilización de activos.
- Preinversión (Estudios de Viabilidad):
- Perfil del proyecto: Ideas básicas, estimaciones de costos y beneficios.
- Pre-factibilidad: Identificación de costos y beneficios, magnitud de las inversiones, posibilidades de financiamiento, análisis de dificultades, evaluación de proyecciones.
- Factibilidad (Anteproyecto definitivo): Refinamiento de estimaciones, requerimientos de inversión y financiamiento, criterios de evaluación, decisión de ejecutar el proyecto.
- Inversión: Cronograma de inversiones, programa de trabajo, ejecución del financiamiento, necesidades adicionales.
- Operación: Estimación de la fecha de puesta en marcha, costos previstos para el inicio, ejecución y validación de las estimaciones.
Viabilidad de un Proyecto: Contenido Básico
- Viabilidad comercial: análisis del entorno, estudio de mercado.
- Viabilidad técnica.
- Viabilidad legal e impacto ambiental.
- Viabilidad económica y financiera.
- Viabilidad de gestión.