Entorno específico

Son los factores particulares que afectan en un conjunto de empresas que tengan unas características comunes o estén en un mismo sector. Podemos diferenciar los siguientes factores:

• -Clientes: El número de clientes y el comportamiento de los mismos supone un factor clave que afecta a las decisiones de la empresa. Las decisiones de una empresa pueden cambiar mucho según el tipo de clientes que tenga.
• -Proveedores: Las acciones de los proveedores pueden ser claves para una empresa. Es importante saber el poder que tienen los proveedores para poner precios más altos o bajos y si respetan los acuerdos.
• -Competidores: Muchas veces los competidores condicionan las decisiones de una empresa. Para una empresa es clave conocer el número de competidores que tiene y la manera en la que se comportan.
• -Intermediarios: Las empresas dependen de intermediarios para hacer llegar el producto a los clientes. En algunos sectores estos intermediarios tienen gran poder, lo que influye en los ingresos que obtienen las empresas.

Las PYMES

Las PYMES, son las pequeñas y medianas empresas. Para ser considerado una PYME se debe tener menos de 250 trabajadores, un volumen de ventas inferior a 50 millones de euros y un activo inferior a 43 millones de euros.

• Ventajas de las PYMES:
  1. Cercanía con los clientes. La relación con clientes es más cercana y humana.
  2. Flexibilidad para adaptarse a los cambios de mercado.
  3. La comunicación con los trabajadores es mucho más cercana y humana, lo que lleva a una mayor implicación y satisfacción laboral.
  4. Especialización. Las pymes pueden centrarse en actividades muy concretas y muy reducidas.
  5. Son creadoras de empleo. Debido a que son muy numerosas, crean mucho empleo para el país.
• Inconvenientes de las PYMES:
  1. Dificultad para obtener financiación.
  2. Producen con mayores costes.
  3. Escaso poder de negociación con clientes y proveedores.

Crecimiento interno

Se produce cuando una empresa desea crecer a través de sus propias inversiones.

Estrategia de especialización

La empresa sigue vendiendo el mismo producto, o productos complementarios a este, pero busca aumentar su demanda. Hay 3 opciones: 1. Penetración del mercado. 2. Desarrollar nuevos mercados. 3. Desarrollo nuevos productos.

Estrategia de diversificación

Se producen productos diferentes a consumidores a los que normalmente no les vendemos. Dentro de ella diferenciamos: 1. Diversificación horizontal o relacionada. 2. Diversificación heterogénea o no relacionada. 3. Diversificación vertical.

Localización

Es el lugar donde queremos ubicar la empresa geográficamente. Se trata de una decisión de tremenda importancia, que nos determina los clientes a los que podemos llegar y los costes que vamos a tener.

Análisis DAFO

Consiste en realizar un doble análisis externo e interno que nos permite conocer las Debilidades, Amenazas, Fuerzas y Oportunidades de la empresa.

• Las oportunidades son factores positivos del entorno que pueden beneficiar a nuestra empresa y darles una ventaja competitiva.
• Las amenazas serán factores negativos del exterior que pueden poner a la empresa en desventaja competitiva.

Deslocalización

Es el traslado de actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo caracterizados por poseer niveles sensiblemente inferiores a su renta per cápita y al salario medio de la población.

Costes sociales

Son aquellos provocados por las empresas, pero soportados por toda la sociedad sin que las primeras paguen por ellos.

Umbral de rentabilidad

Es el número de unidades que una empresa debe vender para poder recuperar todos sus costes, tanto los fijos como los variables.

Responsabilidad Social Corporativa

Es el comportamiento voluntario de empresas para que sus actuaciones tengan repercusiones positivas en la sociedad.

Características de las multinacionales

-La empresa matriz controla a las filiales. -Son empresas de gran tamaño, que, al aumentar su dimensión, desarrollan economías de escala con las que disminuyen sus costes medios. -Suelen ser empresas que invierten una parte importante de su capital en investigación y en tecnología. -Aplican estrategias diversificación que les permiten llevar a cabo actividades muy variadas.

Cártel

Son empresas del mismo sector que se ponen de acuerdo para fijar precios y repartirse el mercado.

Unión temporal de empresas (UTE)

Es un acuerdo entre empresas que se asocian para llevar a cabo un proyecto en concreto.

Clúster

Es una concentración geográfica de empresas, universidades y otras instituciones con un mismo interés.

Integración vertical (Trust)

Varias empresas se unen y controlan todas las fases del proceso de producción.

Entorno general

Son factores que afectan por igual a todas las empresas de una determinada región.

• Factores político-legales
• Factores económicos
• Factores socioculturales
• Factores tecnológicos