Factores de Localización y Crecimiento Empresarial

Factores de Localización Industrial

Disponibilidad y coste de terreno: Será más beneficioso para las empresas que requieren grandes superficies, como los grandes centros comerciales, ubicarse fuera de los núcleos urbanos en zonas más baratas.

Facilidad de acceso a las materias primas: Es importante para algunas empresas como centrales lecheras, ya que reduce costes de transporte, ahorran tiempo y disminuyen riesgos de manipulación.

Mano de obra: Que haya suficientes trabajadores cualificados y a un coste adecuado.

Dotación industrial e infraestructuras: Existencia de otras empresas auxiliares, existencia de zonas calificadas como industriales, contar con energía, agua, telecomunicaciones, entre otros.

Deslocalización de Empresas

Consiste en que las grandes empresas trasladan sus productos a otros sitios donde los costes son menores, principalmente la mano de obra, pero también los terrenos, etc. Muchas multinacionales en España que han cerrado fábricas y trasladado a países del Este de Europa, Norte de África, como Samsung, HP, entre otros.

Factores de Localización Comercial

Proximidad a la demanda: Estar cerca de los clientes potenciales, tiende a aumentar el poder adquisitivo de la zona.

Visibilidad: Donde la empresa sea visible, como calles peatonales, centros comerciales, etc.

Coste del local: Según el precio del local y el coste de acondicionamiento. Una calle principal siempre costará más que una secundaria, pero se le puede sacar mayor rentabilidad.

Facilidad de comunicaciones y accesos: Que el lugar tenga fácil acceso para los usuarios de modo propio o por medio de transportes públicos, carreteras o calles amplias, y sin congestionar. La congestión urbana hace que los consumidores tiendan a acudir a centros comerciales con facilidad de entrada.

Crecimiento Externo

Fusión y Absorción

En la fusión nace una nueva empresa con un nuevo nombre, y en la absorción una empresa se integra a la otra, manteniendo el nombre de la más fuerte. Se divide en concentración horizontal si se unen empresas que realizan un mismo producto o unas mismas etapas del proceso productivo o distintos productos.

Participación

Una empresa llamada Matriz adquiere parte de otra. Se forma lo que se conoce como holdings, donde una empresa principal controla muchas otras.

Cooperación

Consiste en un acuerdo entre empresas para unir fuerzas y así abordar mejor nuevos mercados o productos. La cooperación puede ser productiva, comercial o tecnológica.

PYMES

Las empresas intentan crecer para obtener ventajas. Algunas tienen que ser grandes desde el principio. Pero las PYMES cumplen una función en la economía que es cubrir huecos de mercado dejados sin atender por las grandes empresas. La supervivencia de las PYMES está asegurada ya que son las más indicadas para algunas actividades como:

  • Actividades afectadas por la moda o demanda muy inestable como el turismo.
  • Actividades artesanales en las que es importante la habilidad y destreza del factor humano.
  • Actividades de tecnología punta que requiere personal altamente cualificado.
  • Actividades en las que es importante el contacto directo con los clientes y el trato personalizado.

Complementan con las grandes en muchos sectores:

  • Como en las actividades agrícolas en las que muchos agricultores producen y unos pocos grandes distribuyen.
  • Actividades de automoción en las que las grandes producen y las pequeñas venden.
  • En otros sectores en las empresas grandes necesitan asociarse con pymes.

Ventajas de las PYMES:

  • Cercanía al cliente sobre todo en mercados locales donde se valora el trato personalizado.
  • Son más flexibles para adaptarse a los cambios importantes en la economía, como las crisis.
  • Las relaciones con los trabajadores son más fluidas y humanas por lo que tienen menos conflictos laborales.
  • Tienen mayor flexibilidad para atender demandas muy específicas que no son atendidas por las grandes.
  • Necesitan menor inversión para crearse.

Inconvenientes:

  • Tienen escasez de recursos financieros y son caros.
  • Poco poder de negociación de las directivas y trabajadores.
  • No usan los grandes medios publicitarios.

Internacionalización y Empresas Multinacionales (EM)

Globalización

Ha generalizado la internacionalización de las empresas, la creación de áreas de libre comercio y la reducción de barreras arancelarias. Los mercados nacionales se han abierto para cualquier empresa y producto del mundo. Este proceso ha dado lugar a la aparición de las multinacionales, que operan en mercados muy amplios, con grandes economías de escala y producen para consumos masivos.

Características de las Empresas Multinacionales:

Son compañías formadas por una empresa matriz que cuenta con una serie de filiales que operan en diferentes países del mundo y que comparten unos mismos objetivos. La matriz reside en el Estado donde inició su actividad y donde radica la gestión de la compañía. Tienen las siguientes características:

  • Hay una matriz que controla las filiales.
  • Hay una dirección centralizada.
  • Tienen grandes dimensiones y costes reducidos.
  • Calculan su resultado económico de modo global.

Factores que explican su desarrollo:

  1. La estrechez de los mercados nacionales que obligan a las EM a buscar salida en otros países a sus productos.
  2. Controlar la distribución de sus productos vendiendo por sí mismas sus productos.
  3. Superar barreras proteccionistas al estar establecida dentro del país o asociada con una empresa del país.
  4. Reducir los costes de producción ya que fabrican allí donde los costes sean más baratos.

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