TEMA 4.
1.Localización Y Dimensión EMPRESARIAL.-
-Localización empresarial-lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva.Para tomar esa decisión se tienen en cuenta una serie de factores de localización.
-Factores de localización-conjunto de circunstancias que permiten valorar la conveniencia de un determinado lugar para la instalación de la empresa.
-FACTORES DE Localización DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES-
a)-El terreno-hay que mirar la disponibilidad para el tipo de instalación puesto ke los ayuntamientos no permiten todos los lugares del municipio.También hay ke tener cuenta el coste del suelo.
B)-Acceso a los proveedores-hay que procurar situarse cerca de los proveedores de materias primas y otros suministros necesarios, puesto ke ahorraremos costes de transporte,tiempo y manipulación de la mercancía.
C)-Mano de obra cualificada-en el lugar donde se instale la empresa habrá ke mirar si existen trabajadores cualificados para ese tipo de actividad.
D)-Empresas auxiliares-hay ke situarse cerca de donde existan empresas que proporcionen determinados servicios como transporte,asesorías,etc.
E)-Infraestructuras y buenas comunicaciones-la empresa debe contar con saneamiento,luz eléctrica,buenas carreteras,aeropuertos, según las necesidades de la empresa.
F)-Normas urbanísticas-hay ke tener en cuenta las normas municipales sobre el uso del suelo,ruidos,nivel de contaminación,etc.
G)-Ayudas y subvenciones-las subvenciones a empresas y las rebajas en algunos impuestos dependen los gobiernos autonómicos y de los ayuntamientos luego,irían de unas zonas a otras.
H)-Otros factores-hay otros factores que son mas difíciles de evaluar como el desarrollo económico de la zona,el clima laboral,etc.
-La deslocalización-consiste en trasladar la producción de un país desarrollado a otro menos desarrollado porque los costes son menores.
2.FACTORES DE Localización DE EMPRESAS COMERCIALES Y DE SERVICIOS-
A)Proximidad a los clientes-una residencia universitaria(cerca universidad);banco(zona comercial).
B)Visibilidad del local-buena visibilidad,fachada llamativa,escaparates,etc.
C)El coste del local-hay ke mirar tanto el coste del local como su acondicionamiento.
D)Comunicaciones y acceso-es importante ke exista transporte publico y fácil aparcamiento.
E)-Existencia de actividades complementarias-es importante ke existan otros negocios cerca.
3.LA Dimensión DE LAS EMPRESAS-
-La dimensión–
Es la máxima cantidad de producción ke podemos obtener en un periodo de tiempo.
-CRITERIOS DE Dimensión DE LAS EMPRESAS-según el nº de trabajadores,el volumen de ventas o ingresos,el volumen de producción,los recursos propios de las empresas,los recursos totales son los recursos propios+prestamos,el beneficio neto.
4.PROCESO DE Creación DE LAS EMPRESAS-
A)¿Especializarse o diversificar?
-Especializar es potenciar los productos y los mercados actuales.
-Diversificar es dedicarse a otras actividades o negocios.
B)¿Crecimiento interno o externo?
-Crecer internamente es aumentar las instalaciones que tiene la empresa.
-Crecer externamente es unirse a otras empresas para hacer una gran empresa.
C)¿Mercado nacional o internacional?
-Se puede crecer aumentando la presencia en el mercado nacional.
-Se puede crecer introduciendo los países en otros productos.
-VENTAJAS DEL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS:LAS Economías DE ESCALA-
-Dimensión optima-es aquella ke permite a una empresa obtener la mayor producción posible al menor coste posible.
-Economías de escala-es cuando se alcanza la dimensión optima.Es reducir el coste por unidad de producto a medida que aumenta el volumen de producción.
-VENTAJAS DE LA Economía DE ESCALA-
A)En el aspecto productivo-las empresas ke consiguen economías de escala están altamente mecanizadas y los trabajadores están especializados en la actividad ke realizan.Producen mas y ahorran tiempo y costes de personal.
B)En el aspecto comercial-al producir mucho tienen ke comprar muchas cantidades de materias primas i otros suministros a los proveedores por lo ke tienen mejores precios y facilidades de pagos,por lo ke pueden dedicar mas tiempo a la investigación o al marketing.
C)En el aspecto financiero-son clientes preferentes que pueden conseguir mejor tipo de interés ya ke tienen mas fácil acceso a la financiación.
5.¿Especialización O Diversificación?
-Crecer especializándose-es mejorar los productos actuales y aumentar las ventas en los mercados acutales.
-Crecimiento por diversificación-es ofrecer nuevos productos a nuevos mercados.
-Penetración de mercado-es ofrecer los productos actuales aumentando la venta a los mercados actuales mediante la publicidad,etc.
-Desarrollo de mercados-es ofrecer los productos actuales en los mercados actuales y abrir nuevos mercados.
-Desarrollo de productos-es vender en los mercados actuales mas nuevos productos.
-Diversificación-es añadir nuevos productos y nuevos mercados a los ke ya existen.Puede ser horizontal relacionada cuando la empresa obtiene productos complementarios sustitutivos de los actuales tratando de ofrecer una gama mas diversa.Pueden ser heterogénea o no relacionada cuando entre los productos actuales y los nuevos no hay ninguna relación.Dentro de la diversificación no relacionada se encuentra la diversificación o integración vertical que consiste en que una empresa realice todas las fases de un proceso de producción hasta la obtención del producto.
6.¿Integración VERTICAL O Subcontratación?
-Integración VERTICAL-es que una empresa realice todas o algunas de las fases del proceso de producción convirtiéndose en su propio proveedor y en su propio cliente.Así tiene asegurado el abastecimiento de la materia prima y otros elementos necesarios y evita pagar costes a otras empresas que se denominan costes de transacción.
-Cadena de valor-es el aumento de valor ke experimenta un bien a lo largo de su proceso de transformación desde la materia prima asta ke es adquirido por el consumidor.
-Ventajas e inconvenientes—Ventajas-la empresa tiene el abastecimiento de los suministros asegurados,se ahorran pagos a otras empresas.—Inconvenientes-la empresa tiene ke realizar actividades muy diferente por lo ke pierde especialización,al realizar mas actividades aumentan los costes de producción de la empresa.
-LA Subcontratación-es contratar con pekeñas empresas independientes la realización de aquellas actividades que antes estaban integradas,con las condiciones exigidas por la empresa principal y con la obligación de efectuar la compra a las empresas subcontratadas.
-Ventajas-el subcontratista tiene unas ventas aseguradas,el contratista tiene asegurado los suministros i la calidad ke kiere,ambas empresas recuperan la especialización,se reducen los costes de transacción.