Factores de Localización y Estrategias Empresariales

Factores de Localización

Factores de Localización:

  • Disponibilidad y Coste del Terreno
  • Facilidad de Mano de Obra Cualificada
  • Existencia de Mano de Obra Cualificada
  • Dotación Industrial e Infraestructuras
  • Transportes y Comunicaciones
  • Existencia de Ayudas Económicas o Fiscales
  • Otros Factores

Localización Comercial y de Servicios:

  • Proximidad a la Demanda
  • Visibilidad del Local
  • Coste del Local
  • Facilidad de Comunicaciones y Acceso
  • Complementariedad de Actividades

La Dimensión de las Empresas

La dimensión o tamaño de la empresa hace referencia a su capacidad productiva o máximo nivel de producción alcanzable en un periodo de tiempo.

La Subcontratación como Alternativa

Mediante la subcontratación, una empresa encarga a otra la realización de una actividad en unas condiciones estipuladas con la garantía de que le comprará su producción si cumple esas condiciones.

El Crecimiento Interno

Es el que se realiza a través de nuevas inversiones en el seno de la empresa con el fin de aumentar su capacidad productiva.

Crecimiento Externo

Se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas y da lugar al fenómeno conocido como concentración.

La Cooperación Empresarial

La cooperación empresarial consiste en un acuerdo con el que las empresas unen sus para aprovechar las ventajas de actuar conjuntamente.

La Cooperación Mediante Franquicia

La franquicia consiste en un acuerdo a través del cual la empresa franquiciadora cede a la empresa franquiciada el derecho a usar una marca o fórmula comercial de reconocido prestigio a cambio de unos pagos periódicos.

Empresa Multinacional

Las EM son compañías por una empresa matriz que cuenta con una serie de filiales que operan en diferentes países del mundo y que comparten unos mismos objetivos.

Características de las EM

  • La matriz ejerce el control de las filiales a través de su participación en el capital.
  • Su dirección y planificación están centralizadas en la matriz.
  • Se trata de empresas de gran dimensión que producen con costes reducidos mediante la explotación de economías de escala e importantes inversiones en investigación y desarrollo de innovación.
  • Son las mejor situadas en sus sectores para lograr posición competitiva a escala global a través de su liderazgo en costes y su mayor capacidad financiera.
  • Se les juzga por el resultado.

Beneficios Fiscales de la ZEC

  • Sujetas a un tipo impositivo del 4% en el impuesto de sociedades.
  • Exentas del pago del incremento de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados.
  • Exentas de tributar por el IGIC en las entregas de bienes y prestaciones de servicios entre ellas y en todas las importaciones que realicen.

Especialización o Diversificación

  • Estrategia de Especialización
  • Estrategia de Diversificación

La Cadena de Valor

El proceso de elaboración de cualquier producto comprende varias fases, como se observa en el cuadro. En esta cadena de valor, la empresa puede especializarse en una de las fases, o puede ir añadiendo actividades anteriores o posteriores.

Ventajas e Inconvenientes de la Integración Vertical

Ventajas e Inconvenientes de la Integración Vertical.

Qué son las PYMES

Es una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Las PYMES son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos.

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