Fundamentos de Economía Empresarial: Emprendimiento y Gestión

Cualidades del Emprendedor

Honradez y empatía, creatividad e innovación, gestión del riesgo, persistencia, autoconfianza y autocrítica, trabajador, organizado y responsable, habilidades sociales.

Diferencias entre Empresario y Emprendedor

Emprendedor

  • Lleva a cabo proyectos innovadores, asumiendo riesgos.
  • Genera ideas propias.
  • Trabaja en equipo, dirigiendo y guiando.
  • Es visionario, busca desarrollar nuevas ideas.

Empresario

  • Dirige y coordina la empresa.
  • Potencia ideas existentes.
  • Busca mayor productividad y beneficios.
  • Es más calculador.

Concepto de Empresa

Es la unidad económica de producción que combina factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios.

Clasificación de las Empresas

Según su Tamaño

  • Microempresas: hasta 10 empleados.
  • Pequeñas: hasta 50 empleados.
  • Medianas: hasta 250 empleados.
  • Grandes: más de 250 empleados.

Según la Propiedad del Capital

  • Empresa Privada: propiedad y control de particulares.
  • Empresa Pública: propiedad del Estado.
  • Empresa Mixta: propiedad compartida entre Estado y particulares.

Según el Sector Económico

  • Sector Primario: extracción de recursos naturales.
  • Sector Secundario: transformación de materias primas.
  • Sector Terciario: servicios (comerciales, intangibles).

Según su Ámbito de Actuación

  • Locales: actividad en una localidad.
  • Regionales: actividad en varias localidades de una región.
  • Nacionales: actividad en un país.
  • Internacionales: operan en un país y exportan a otros.
  • Multinacionales: filiales en varios países.

Formas Jurídicas de las Empresas

Empresa Individual

Un solo propietario, persona física.

Empresa Societaria o Sociedad

Varias personas comparten recursos mediante contrato. Incluye S.A., S.R.L., colectivas, comanditarias, cooperativas.

Responsabilidad Social ante Deudas

Forma en que la empresa responde a sus deudas.

  • Empresa Individual: responsabilidad ilimitada del propietario.
  • Sociedades (S.A., S.R.L.): responsabilidad limitada al capital aportado.
  • Sociedad Colectiva: responsabilidad ilimitada y solidaria.
  • Sociedad Comanditaria: limitada para comanditarios, ilimitada para colectivos.
  • Sociedades de Interés Social: generalmente limitada al capital.

Capital Mínimo para Crear una Empresa

  • Personalistas: no requieren capital mínimo, responsabilidad ilimitada.
  • Capitalistas (S.A., Comanditaria): 60,000 euros.
  • Sociedades Limitadas: 1 euro.

Número Mínimo de Socios

  • Empresario Individual, S.L., S.A.: 1 socio.
  • Comunidad de Bienes, Sociedad Civil, Colectiva, Comanditaria, Laboral, Cooperativa: 2 socios.

Sociedad Anónima y Acciones

Capital dividido en partes iguales (acciones). Las acciones representan propiedad y otorgan derechos.

Empresas de Economía Social

Buscan el beneficio mutuo de los socios.

  • Sociedad Laboral (S.A.L., S.L.L.).
  • Sociedad Cooperativa.

Visión, Misión y Objetivos de una Empresa (Ejemplo: Airbnb)

Visión: Crear una plataforma de viajes integral. Un mundo donde todos se sientan en casa.

Misión: Permitir a las personas pertenecer en cualquier lugar.

Objetivos: Expandir globalmente, promover turismo sostenible.

Objetivos SMART

  • Específicos: concretos (ej: aumentar ventas de vaqueros).
  • Medibles: cuantificables (ej: aumentar ventas un 5%).
  • Alcanzables: realistas.
  • Relevantes: aportan valor (ej: ganancias para reinvertir).
  • Temporales: con plazos (ej: aumentar ventas en primavera).

Organigrama

Representación gráfica de la estructura empresarial. Tipos: vertical, horizontal, circular.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Acciones voluntarias en ámbitos económico, social y medioambiental.

  • Económico: pago justo a trabajadores y proveedores.
  • Social: ayuda en catástrofes, patrocinio de eventos.
  • Medioambiental: tecnologías limpias, reciclaje, productos de proximidad.

Factores de Localización

Ubicación geográfica: cercanía a clientes, materias primas, legislación, mano de obra, costes, comunicaciones.

Punto Muerto

Ingresos Totales: precio de venta x número de unidades.

Costes Variables Totales: costes variables x número de unidades.

Costes Totales: costes fijos + costes variables.

Beneficio: ingresos totales – costes totales.

Punto Muerto: costes fijos / (precio de venta – coste variable unitario).

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