Fundamentos de la Organización Empresarial
Organización: Es una entidad compuesta, cuyo análisis se facilita al distinguir sus componentes y la interacción entre ellos. También se define como un establecimiento donde concurren personas.
Características de una Organización
- Dan trabajo y generan empleo.
- Crean y satisfacen necesidades.
- Crean y elaboran productos o servicios.
- Producen y transmiten tecnología.
- Crean, transmiten y reciben manifestaciones de la cultura.
Clasificación de las Organizaciones
Con fines de lucro: Su finalidad es obtener ganancias económicas.
Sin fines de lucro: Su objetivo está relacionado con aspectos socioculturales, buscando mejorar la calidad de vida de ciertos sectores de la población.
La Administración de las Organizaciones
La administración es la disciplina que estudia las organizaciones, buscando comprender cómo se crean, evolucionan, las relaciones internas, sus objetivos, roles en la sociedad y cómo optimizar su gestión.
Funciones y Principios de la Administración
Los principios incluyen:
- División del trabajo
- Autoridad
- Disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de dirección
- Subordinación del interés particular al interés general
Procesos Administrativos
Planeamiento: Visualizar la organización en el futuro, definiendo anticipadamente lo que se debe hacer.
Gestión: Transformar objetivos en resultados mediante acciones, decisiones y operaciones en el mundo real.
Control: Comparar lo actuado con lo previsto.
Etapas del Proceso de Toma de Decisiones
- Formulación del problema: Identificación de objetivos y diagnóstico de la realidad.
- Análisis de alternativas: Descripción, evaluación y comparación de posibles soluciones, eligiendo la mejor para alcanzar el objetivo.
- Planificación de la implementación: Especificación de la alternativa elegida, comunicación a los involucrados y determinación de medidas de seguimiento y control.
Estructura Interna de las Organizaciones
Departamentalización: Un departamento puede ser un sector de producción, comercial, financiero, contabilidad, etc.
Tipos de Departamentalización
- Funcional: Agrupación de actividades según las funciones de la empresa.
- Geográfica: Agrupación según las zonas geográficas donde opera la empresa.
- Por procesos: Agrupación según los procesos de producción.
- Por productos: Agrupación según el tipo o línea de productos.
- Por clientes: Agrupación para empresas con pocos clientes que demandan gran variedad de productos.
Centralización y Descentralización
Centralización: Las decisiones, la autoridad y la información se concentran en la cúspide de la organización.
Descentralización: La autoridad, la información y el poder de decisión se distribuyen entre los niveles de la organización.
Organización Formal e Informal
Organización Formal: Elementos visibles representados por técnicas o modelos para facilitar su comprensión y análisis.
Organización Informal: Grupos de personas o líderes que surgen espontáneamente durante la actividad, estableciendo canales de comunicación no coincidentes con las normas formales de la empresa.
Estructura Jurídica de las Organizaciones
Sociedad Civil (Asociación)
Unión de dos o más personas con un objeto de bien común. No distribuye los resultados anuales entre sus socios, sino que los aplica al logro de su finalidad.
Características:
- Formada por dos o más personas.
- Tiene por objeto el bien común de sus asociados y/o de la sociedad en general.
- No tiene propósito de lucro.
- No distribuye las utilidades entre socios.
- Aplica las utilidades al logro de su objetivo.
Tipos de Sociedades Civiles:
- Clubes deportivos
- Instituciones de beneficencia
- Cooperadoras
- Mutuales
- Fundaciones
- Asociaciones religiosas