Gestión de la Producción y Aprovisionamiento en la Empresa

Proceso de Dirección, Concepto y Funciones

Función de Planificación

Concepto de Producción

La producción se puede entender desde diferentes puntos de vista:

  • Económico: Elaboración de productos a partir de recursos básicos por parte de la empresa con la finalidad de que sean adquiridos por los consumidores y satisfacer así sus necesidades de consumo.
  • Técnico: Combinación de factores productivos que siguen una serie de procesos productivos con la finalidad de obtener un producto.
  • Utilitario: Proceso mediante el cual se le añade valor a las cosas.

A. Los Factores de Producción

Los factores de producción son:

  • Recursos naturales o tierra
  • Trabajo
  • Capital

B. La Tecnología

La tecnología es la forma de combinar los factores de producción para producir un bien. La evolución de la tecnología con la finalidad de aumentar la productividad se llama I+D+I.

C. Clasificación del Proceso Productivo

El proceso productivo se puede clasificar según:

  • Horizonte temporal: Continua o intermitente.
  • Procedimiento productivo: Productividad manual, mecanizada o automatizada.
  • Diferenciación del producto obtenido: Producción en serie o producción individual.

La Función de Producción

La función de producción relaciona los recursos utilizados en la producción con el producto total.

A. Rendimiento de la Producción. Productividad

El rendimiento de un proceso de producción o productividad total es la relación que hay entre la cantidad producida y la cantidad de factores empleados.

B. Eficiencia de la Producción

  • Eficiencia Económica: Aquella tecnología más barata.
  • Eficiencia Técnica: La que utiliza menos factores productivos y produce mayor beneficio.

B. Costes de la Empresa

Los costes de la empresa pueden ser:

  • Fijos: No varían con el nivel de producción.
  • Variables: Varían con el nivel de producción.
  • Directos: Se pueden medir y asignar a un producto o servicio específico.
  • Indirectos: No se pueden medir y asignar directamente a un producto o servicio específico.

C. Estructura del Coste de la Empresa

  • Costes primarios: Materias primas, trabajo, etc. (son directos).
  • Costes industriales: Costes de fabricación.
  • Costes de la actividad: Administrativos y comerciales (son indirectos).
  • Costes totales de la empresa: Suma de todos los costes (directos e indirectos).

Umbral de Rentabilidad o Punto Muerto

Es la cantidad de producción vendida a partir de la cual se comienzan a obtener beneficios.

La Gestión de la Producción

La gestión de la producción implica considerar:

  • Capacidad productiva
  • Demanda del producto
  • Diseño del sistema productivo
  • Entorno económico

A. La Planificación de la Producción

La planificación de la producción incluye:

  • Plan estratégico
  • Previsión de ventas
  • Plan magistral de producción
  • Control operativo de producción
  • Control económico de la producción

La Logística Integral

La logística integral es la actividad mediante la cual la empresa gestiona, planifica y controla los flujos de materiales y su eficaz almacenamiento. Se relaciona con el concepto de cadena de valor.

Calidad de la Empresa

La calidad de la empresa es el conjunto de características y especificaciones técnicas que definen un producto.

Gestión de Calidad

La gestión de calidad incluye:

  • Técnicas de inspección
  • Control de procesos
  • Gestión integral de la calidad
  • Calidad total

Certificación de Calidad

Existen diferentes organismos de certificación de calidad, como ISO y AENOR.

La Empresa y la Protección del Medio Ambiente

La protección del medio ambiente afecta a la empresa en aspectos como:

  • Normativa
  • Sociedad
  • Factores económicos
  • Ética empresarial

La Función de Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la producción de la empresa y almacenarlos mientras inicia cada proceso de producción. Su objetivo es aprovisionar al departamento de producción los materiales necesarios además de garantizar las existencias.

La función de aprovisionamiento se compone de tres aspectos fundamentales:

  • Compras
  • Almacenamiento
  • Gestión de inventarios

Ciclo de una Empresa Productora

El ciclo de una empresa productora es:

  • Compras
  • Existencias
  • Producción
  • Existencias
  • Ventas

Ciclo de una Empresa Comercial

El ciclo de una empresa comercial es:

  • Compras
  • Existencias
  • Ventas

Existencias: Concepto y Tipos

Las existencias son aquellos materiales que una empresa tiene depositados en sus almacenes.

Tipos de existencias:

  • Materias primas
  • Productos semielaborados
  • Productos acabados
  • Mercaderías
  • Otros aprovisionamientos
  • Subproductos

La Gestión de Inventarios

Los inventarios aportan flexibilidad a las operaciones de la empresa y facilitan la gestión de aprovisionamiento.

A. Clasificación de los Costes de las Existencias

Los costes de las existencias se clasifican en:

  • Costes de pedido
  • Costes de adquisición
  • Costes de mantenimiento de inventario
  • Costes de ruptura de stocks

B. Administración de Inventarios

La administración de inventarios implica determinar:

  • Stock máximo
  • Stock mínimo o de seguridad
  • Stock de pedido

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *