Los **Recursos Humanos (RRHH)** contribuyen al cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.
Etapas de la Gestión de RRHH
Selección del Personal
- Planeamiento de recursos humanos: Desarrollar programas para asegurar el personal que necesita la empresa.
- Análisis y diseño de puestos: Obtener, evaluar y organizar información sobre los puestos de trabajo.
- Reclutamiento: Proceso donde se buscan candidatos potenciales para cubrir vacantes de la empresa.
- Selección del personal:
- Solicitud de empleo/currículum vitae
- Prueba de idoneidad
- Entrevista de selección
- Verificación de datos
- Entrevista con el superior
- Decisión de contratar
Capacitación y Desarrollo
- Planificación de carrera: Recorrido en puestos (vendedor) y áreas (departamento de ventas) que desempeña alguien en su vida laboral.
- Capacitación: Formar al empleado en distintos temas en relación con sus funciones y su progreso en la empresa. Sirve para generar un cambio en el empleado, ya sea por el desarrollo de habilidades específicas con su función o nuevos hábitos en la empresa.
- Desarrollo profesional del personal: Tiene como propósito el progreso de los empleados con el fin de que su desempeño contribuya con los objetivos empresariales.
Administración de la Compensación
La compensación es la recompensa que un empleado recibe en contraprestación de su trabajo.
- Liquidación de remuneraciones: Proceso administrativo en donde las empresas determinan los salarios del personal conforme a la ley del trabajador.
Motivación
El polinomio: saber que a las personas nos motivan cosas diferentes: el dinero, su jefe, el horario, los logros recibidos, etc.
Los **Recursos Humanos (RRHH)** contribuyen al cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.
Etapas de la Gestión de RRHH
Selección del Personal
- Planeamiento de recursos humanos: Desarrollar programas para asegurar el personal que necesita la empresa.
- Análisis y diseño de puestos: Obtener, evaluar y organizar información sobre los puestos de trabajo.
- Reclutamiento: Proceso donde se buscan candidatos potenciales para cubrir vacantes de la empresa.
- Selección del personal:
- Solicitud de empleo/currículum vitae
- Prueba de idoneidad
- Entrevista de selección
- Verificación de datos
- Entrevista con el superior
- Decisión de contratar
Capacitación y Desarrollo
- Planificación de carrera: Recorrido en puestos (vendedor) y áreas (departamento de ventas) que desempeña alguien en su vida laboral.
- Capacitación: Formar al empleado en distintos temas en relación con sus funciones y su progreso en la empresa. Sirve para generar un cambio en el empleado, ya sea por el desarrollo de habilidades específicas con su función o nuevos hábitos en la empresa.
- Desarrollo profesional del personal: Tiene como propósito el progreso de los empleados con el fin de que su desempeño contribuya con los objetivos empresariales.
Administración de la Compensación
La compensación es la recompensa que un empleado recibe en contraprestación de su trabajo.
- Liquidación de remuneraciones: Proceso administrativo en donde las empresas determinan los salarios del personal conforme a la ley del trabajador.
Motivación
El polinomio: saber que a las personas nos motivan cosas diferentes: el dinero, su jefe, el horario, los logros recibidos, etc.
Los **Recursos Humanos (RRHH)** contribuyen al cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.
Etapas de la Gestión de RRHH
Selección del Personal
- Planeamiento de recursos humanos: Desarrollar programas para asegurar el personal que necesita la empresa.
- Análisis y diseño de puestos: Obtener, evaluar y organizar información sobre los puestos de trabajo.
- Reclutamiento: Proceso donde se buscan candidatos potenciales para cubrir vacantes de la empresa.
- Selección del personal:
- Solicitud de empleo/currículum vitae
- Prueba de idoneidad
- Entrevista de selección
- Verificación de datos
- Entrevista con el superior
- Decisión de contratar
Capacitación y Desarrollo
- Planificación de carrera: Recorrido en puestos (vendedor) y áreas (departamento de ventas) que desempeña alguien en su vida laboral.
- Capacitación: Formar al empleado en distintos temas en relación con sus funciones y su progreso en la empresa. Sirve para generar un cambio en el empleado, ya sea por el desarrollo de habilidades específicas con su función o nuevos hábitos en la empresa.
- Desarrollo profesional del personal: Tiene como propósito el progreso de los empleados con el fin de que su desempeño contribuya con los objetivos empresariales.
Administración de la Compensación
La compensación es la recompensa que un empleado recibe en contraprestación de su trabajo.
- Liquidación de remuneraciones: Proceso administrativo en donde las empresas determinan los salarios del personal conforme a la ley del trabajador.
Motivación
El polinomio: saber que a las personas nos motivan cosas diferentes: el dinero, su jefe, el horario, los logros recibidos, etc.
Los **Recursos Humanos (RRHH)** contribuyen al cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.
Etapas de la Gestión de RRHH
Selección del Personal
- Planeamiento de recursos humanos: Desarrollar programas para asegurar el personal que necesita la empresa.
- Análisis y diseño de puestos: Obtener, evaluar y organizar información sobre los puestos de trabajo.
- Reclutamiento: Proceso donde se buscan candidatos potenciales para cubrir vacantes de la empresa.
- Selección del personal:
- Solicitud de empleo/currículum vitae
- Prueba de idoneidad
- Entrevista de selección
- Verificación de datos
- Entrevista con el superior
- Decisión de contratar
Capacitación y Desarrollo
- Planificación de carrera: Recorrido en puestos (vendedor) y áreas (departamento de ventas) que desempeña alguien en su vida laboral.
- Capacitación: Formar al empleado en distintos temas en relación con sus funciones y su progreso en la empresa. Sirve para generar un cambio en el empleado, ya sea por el desarrollo de habilidades específicas con su función o nuevos hábitos en la empresa.
- Desarrollo profesional del personal: Tiene como propósito el progreso de los empleados con el fin de que su desempeño contribuya con los objetivos empresariales.
Administración de la Compensación
La compensación es la recompensa que un empleado recibe en contraprestación de su trabajo.
- Liquidación de remuneraciones: Proceso administrativo en donde las empresas determinan los salarios del personal conforme a la ley del trabajador.
Motivación
El polinomio: saber que a las personas nos motivan cosas diferentes: el dinero, su jefe, el horario, los logros recibidos, etc.
Los **Recursos Humanos (RRHH)** contribuyen al cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.
Etapas de la Gestión de RRHH
Selección del Personal
- Planeamiento de recursos humanos: Desarrollar programas para asegurar el personal que necesita la empresa.
- Análisis y diseño de puestos: Obtener, evaluar y organizar información sobre los puestos de trabajo.
- Reclutamiento: Proceso donde se buscan candidatos potenciales para cubrir vacantes de la empresa.
- Selección del personal:
- Solicitud de empleo/currículum vitae
- Prueba de idoneidad
- Entrevista de selección
- Verificación de datos
- Entrevista con el superior
- Decisión de contratar
Capacitación y Desarrollo
- Planificación de carrera: Recorrido en puestos (vendedor) y áreas (departamento de ventas) que desempeña alguien en su vida laboral.
- Capacitación: Formar al empleado en distintos temas en relación con sus funciones y su progreso en la empresa. Sirve para generar un cambio en el empleado, ya sea por el desarrollo de habilidades específicas con su función o nuevos hábitos en la empresa.
- Desarrollo profesional del personal: Tiene como propósito el progreso de los empleados con el fin de que su desempeño contribuya con los objetivos empresariales.
Administración de la Compensación
La compensación es la recompensa que un empleado recibe en contraprestación de su trabajo.
- Liquidación de remuneraciones: Proceso administrativo en donde las empresas determinan los salarios del personal conforme a la ley del trabajador.
Motivación
El polinomio: saber que a las personas nos motivan cosas diferentes: el dinero, su jefe, el horario, los logros recibidos, etc.