Gestión del Surtido en un Punto de Venta

1. El Surtido

Número de referencias o productos que un establecimiento ofrece.

Objetivos:

Satisfacer los deseos o necesidades de los consumidores.

Características:

  • El tipo de establecimiento
  • El tamaño del punto de venta
  • El sector en el que se encuadra
  • La presentación de los productos
  • El tipo de clientes a los que se quiere dirigir
  • La rotación que se desea
  • El posicionamiento que se desea

2. La Estructura

  • Referencias: Artículo identificado e indivisible (tetrabrik leche entera asturiana 1L)
  • Subfamilias: Artículos similares pero con pequeñas diferencias (leche ecológica, entera…)
  • Familias: Productos que satisfacen una misma necesidad (leche entera, desnatada…)
  • Categorías: Conjunto de artículos interrelacionados (sección lácteos: leche, yogur…)
  • Secciones: Son unidades independientes que se agrupan en categorías (congelados, lácteos…)
  • Departamentos: Suele darse en grandes superficies (alimentación, electrónica, deporte…)

3. Clasificación de los Tipos

Se pueden clasificar según:

  • El tipo de demanda: lujo, marca, económico
  • La semejanza: procedimiento de fabricación, materias primas usadas, método de conservación, funcionamiento.
  • El origen: mismo origen o procedencia geográfica, mismo fabricante o diseñador
  • El uso: según los consumidores, uso complementario, cubren una necesidad

4. Dimensiones del Surtido

(Determinado por)

  • La amplitud: Número de secciones encontradas en el local. (amplio / poco amplio)
  • La anchura: Número de familias y subfamilias que hay en una sección. (ancho / estrecho)
  • La profundidad: Se mide por la cantidad de referencias en / familia. (profundo / poco profundo)

5. Cualidades del Surtido

Debe tener ciertos aspectos:

  • Coherencia: Hace referencia a que los productos que se ofrezcan deben ser complementarios, en relación con los productos que se ofrecen.
  • Dinamismo: Tiene que ver con los constantes cambios.
  • Rentabilidad: Relacionado con los márgenes económicos y beneficios obtenidos.
    • Rentabilidad directa: márgenes más altos.
    • Rentabilidad indirecta: productos gancho pero con menor margen.
  • Trazabilidad: Hace referencia al proceso de seguimiento del producto.

6. Selección de las Referencias

Consiste en la selección de aspectos a valorar:

  • Estilo comercial (exclusivo, económico…)
  • Necesidades a cubrir de clientes
  • Cuota de mercado de los productos
  • Actuación de la competencia
  • Espacio de venta del que disponemos
  • Lineales en los que ofrecer los productos
  • La negociación con nuestros proveedores (plazo, cantidad…)
  • Inversión a realizar
  • Productos a ofrecer
  • Condiciones óptimas

7. Supresión de las Referencias

De esta forma se detecta si alguna de las referencias ya no interesan a los clientes.

Dar de baja una referencia no implica su eliminación inmediata ya que debemos vender el resto del stock.

Para eliminarlo se tienen varias estrategias:

  • Devolver la mercancía si el proveedor si este la acepta
  • Realizar promociones especiales / bajar el precio

8. Determinación del Surtido

  • Ley del Pareto: Dice que el 20% de los productos son el 80% de las ventas, lo que conlleva que debe mantener los lineales de ese 20% de referencias.
  • Método ABC: (Se basa en la anterior) Se ordenan las referencias de mayor a menor (unidades vendidas, beneficio…) Clasifica las referencias en tres grupos:
    • A: 20% referencias son el 80% de las ventas
    • B: 30% referencias son el 15% de las ventas
    • C: 50% referencias son el 5% de las ventas, más tarde se representan en un eje de coordenadas curvo

9. Codificación del Surtido

(Asignarles un código propio que las identifique).

Objetivos:

Gestión eficaz del surtido, abaratamiento de los costes.

Ventajas:

  • Sin posibilidad de error
  • Labores de aprovisionamiento más simples
  • Misma información en toda la cadena logística
  • Fácil de leer con lectores ópticos
  • La codificación informa sobre producto y precio
  • Reduce espera en caja

La información que aporta la codificación:

  • Identifica el producto, única
  • Significado conocido para los trabajadores
  • Es corta para evitar costes y tiempos de gestión
  • Sencilla ya que se utilizan sistemas informáticos

Tipos de codificación:

  • No significativa: Se asigna de manera aleatoria (ejemplo DNI)
  • Significativa: Cada uno de los números tiene un significado
    • Numérica: solo números
    • Alfabética: solo letras
    • Alfanumérica: letras y números

Código de Barras:

Es un tipo de marcado de referencias compuesto por barras verticales y números en la parte inferior, que se graba tanto en el embalaje como en la etiqueta del producto.

Organismos reguladores:

  • AECOC-GSI España (Asociación Española de Codificación Comercial) que representa al país en GSI – Global Trade Item Number (Número Global de Identificación de Artículo)
  • A través del sistema EDI (Electronic Data Interchange) se intercambian documentos de compraventa.

Codificación GTIN:

(Global Trade Identification Number) es una codificación numérica, única y no ambigua que identifica cualquier unidad comercial de la que aporta información. La más utilizada es GTIN 13 (llamada así ya que tiene 13 dígitos)

  • GTIN14 desarrollado para ser impreso en cajas de cartón

Codificación GSI 128:

Es un sistema de identificación internacional de código de barras usado para identificar mercancía en entornos logísticos, no detallistas. Seguimiento del producto durante el transporte.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *