Gestión Deportiva
Impacto y Tendencias del Deporte
El deporte genera un impacto significativo en la salud, el bienestar personal y colectivo, y la economía. Influye en la demanda y oferta de bienes y servicios, impulsa a los productores a maximizar beneficios, aumenta la base de consumidores y fomenta el crecimiento del empleo.
Entre las tendencias más relevantes se encuentran:
- Centros fitness
- Big Data
- eSports
- Marketing Deportivo
- Deporte Profesional
- Eventos deportivos
El deporte se clasifica en diversas categorías, desde actividades para todos hasta competiciones de élite, abarcando el entretenimiento, el alto rendimiento y el espectáculo comercial con acceso público o pago.
Ámbitos Profesionales en el Deporte
Los ámbitos profesionales en el deporte son variados e incluyen:
- Docencia en Educación Física
- Entrenamiento deportivo
- Actividad física y salud
- Recreación deportiva
- Gestión deportiva
Marco Normativo del Deporte
La Constitución Española y la Sentencia TC 194/1998 establecen el fomento del deporte como un derecho fundamental. Las leyes autonómicas regulan su práctica y profesionalización, mientras que la Carta Europea del Deporte exige una formación específica en el ámbito deportivo.
Evolución del Deporte
El deporte ha evolucionado de un modelo tradicional, rígido y disciplinado a uno más abierto, complejo y diversificado. Esta transformación se debe a factores sociales (aumento del ocio, turismo, avances científicos y tecnológicos), económicos (nichos de mercado, desarrollo empresarial) y a la diversificación de la práctica deportiva (personalización, nuevas modalidades).
El Rol del Gestor Deportivo
El gestor deportivo desempeña un papel fundamental en este nuevo contexto. Sus funciones incluyen la gestión de crisis, la negociación, la toma de decisiones, la innovación, la creatividad, el liderazgo y la asunción de responsabilidades.
El Deporte en la Administración Pública
La administración pública actúa en el ámbito deportivo en nombre de la autoridad y de acuerdo con la ley. Su gestión se caracteriza por:
- Exclusividad y capacidad de actuación sobre las personas
- Alta necesidad de acuerdos
- Gran peso de la política
- Dificultad para actuar en líneas únicas
- Complejidad para autoevaluarse
- Resultados sujetos a cambios
- Competencia público-privada
- Exigencia de transparencia
- Gestión de personal y recursos económicos
Procedimiento Administrativo en el Deporte
El procedimiento administrativo en el ámbito deportivo sigue las siguientes fases:
- Inicio (incoación)
- Desarrollo (ordenación, impulso)
- Finalización (resolución, desistimiento, renuncia, caducidad, causas sobrevenidas, terminación convencional)
Contratación Pública en el Deporte
Principios de la Contratación Pública
La contratación pública en el deporte se rige por los principios de:
- Libertad de acceso a las licitaciones (igualdad de trato, no discriminación)
- Estabilidad presupuestaria y control del gasto
- Publicidad y transparencia
- Integridad
- Eficiencia
- Selección de la mejor oferta económica
Objetivos de la Contratación Pública
Los objetivos de la contratación pública en el deporte son:
- Reducir las cargas administrativas (agilizar procesos)
- Eliminar trabas burocráticas
- Reducir los plazos de adjudicación
- Controlar la corrupción
- Aumentar la posibilidad de participación de pequeñas empresas
- Incluir criterios sociales y medioambientales
Subvenciones en el Deporte
El proceso de concesión de subvenciones en el deporte implica los siguientes pasos:
- Evaluación de la necesidad de subvención (bases, presupuesto)
- Procedimiento de concesión (concurrencia competitiva, concesión directa)
- Inicio de la concesión
- Instrucción
- Resolución
- Notificación
- Justificación
Entidades Deportivas
Entidades sin Ánimo de Lucro
Las entidades deportivas sin ánimo de lucro, como los clubes deportivos (asociaciones privadas para la práctica o promoción del deporte) y las federaciones deportivas (entidades de utilidad pública supervisadas por la administración), reinvierten sus excedentes en la prestación de servicios a sus miembros, sin generar riqueza para sus propietarios. Su objetivo principal es la promoción, práctica y desarrollo del deporte.
Entidades con Ánimo de Lucro
Las entidades con ánimo de lucro son organizaciones privadas que gestionan servicios deportivos especializados para satisfacer una demanda específica. Entre ellas se encuentran:
- Empresas que gestionan servicios deportivos bajo contrato con la administración pública (modelo de gestión privada de bienes y servicios públicos)
- Concesiones administrativas de instalaciones deportivas
- Modelos emergentes como los centros fitness low cost y las boutiques deportivas con mayor especialización, tecnología y servicios personalizados (yoga, boxeo, entrenamiento personal con entrenador)
El Deporte Profesional
El deporte profesional, como la ACB, la Primera y Segunda División de fútbol, y la Primera División femenina, está regulado por el Real Decreto que define el deporte federado profesional y la figura del deportista profesional. Los deportistas profesionales se dedican al deporte a cambio de una contraprestación económica.
Turismo Deportivo
Desplazamientos hechos por razones recreativas (activas o pasivas). Mercado deportivo carencia de explotación -> Plan estratégico de empresas y entidades deportivas. Turismo en España (analiza: Consumo privado, pernoctaciones, llegadas, ingresos balanza pagos turistas, PIB de los mercados importantes; PIB ascendente, signo recuperación económica tras la crisis, hasta 2015 donde retrocede este ascenso; turismo basado en sol y playa parece agotarse -> alternativas como el deporte)
Práctica universitaria en España. Sistemas gestión (CSD: Organismo organización y funcionamiento. Máximo responsable articulación del deporte universitario, CEDU: asistencia y asesoramiento asociado al CSD, objetivo mejor cumplimiento de las funciones vinculadas al deporte universitario. Nacional: Influenciado por estructura federativa, baja intervención del estado en el desarrollo, autonomía, financiación pública. Europa: Descentralizadas, consolidadas, intervención pública, red de asociaciones. EEUU: Estructura, modelo privado, sin federaciones, NCAA). Servicios deporte universitario: Autonomía, estructura en áreas, modelo participativo, actividades saludables, eventos internos y externos, red de instalaciones, ayudas al estudio)