La Empresa y sus Elementos Clave

Una empresa es una entidad económica dedicada a la producción de bienes o servicios para satisfacer necesidades y obtener beneficios. Sus elementos clave incluyen:

• Recursos Humanos: Personas que trabajan en la empresa.
• Recursos Financieros: Capital para las operaciones.
• Recursos Materiales: Bienes tangibles como maquinaria y materias primas.
• Recursos Tecnológicos: Herramientas y sistemas para optimizar procesos.
• Recursos Intangibles: Activos no físicos como la marca y la reputación.

Objetivos Empresariales

• Económicos: Maximizar beneficios, crecimiento y estabilidad financiera.
• Sociales: RSC, creación de empleo, bienestar comunitario.
• Productivos: Optimización de recursos y calidad.
• Tecnológicos: Innovación y adaptación tecnológica.

Funciones Empresariales

• Producción: Planificación y gestión de recursos.
• Marketing: Investigación de mercado y estrategias de distribución.
• Finanzas: Obtención y manejo de fondos.
• Recursos Humanos: Contratación y desarrollo del personal.
• I+D: Innovación en productos y procesos.
• Administración: Planificación estratégica y control de desempeño.

Tipos de Empresas

Sociedades de Capital

• S.A. (Sociedad Anónima): Capital mínimo de 60.000€, responsabilidad limitada al capital aportado.
• S.L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada): Capital mínimo de 3.000€, responsabilidad limitada.

Sociedades de Economía Social

• Cooperativas: Organizaciones democráticas con participación activa de los miembros.

Empresario Individual (Autónomo)

Persona que realiza una actividad económica por cuenta propia, con responsabilidad ilimitada.

Entorno Empresarial

Entorno General (Macroentorno)

• Económico: PIB, inflación, tipos de interés.
• Político y Legal: Estabilidad política y legislación.
• Social y Demográfico: Cambios poblacionales y actitudes sociales.
• Tecnológico: Avances e innovaciones.
• Ecológico: Regulaciones ambientales y sostenibilidad.

Entorno Específico (Microentorno)

• Clientes: Necesidades y segmentación.
• Proveedores: Costes y calidad.
• Competidores: Estrategias y barreras de entrada.
• Intermediarios: Canales de distribución.
• Factores Financieros: Acceso al crédito.

Localización Empresarial

• Zonas Urbanas: Proximidad al mercado, costes altos.
• Zonas Industriales: Infraestructura adecuada.
• Zonas Rurales: Costes bajos, limitaciones en servicios.
• Zonas Fronterizas/Internacionales: Acceso a nuevos mercados, riesgos políticos.

Dimensión Empresarial

Tamaño y capacidad, influida por facturación, producción, empleados y mercado.

Clasificación por Tamaño

• Microempresas: Menos de 10 empleados, facturación < 2 millones de euros.
• Pequeñas Empresas: 10-50 empleados, facturación 2-10 millones.
• Medianas Empresas: 50-250 empleados, facturación 10-50 millones.
• Grandes Empresas: +250 empleados, facturación > 50 millones.

Innovación

Teorías: Innovación disruptiva, innovación abierta, Triple Hélice.

Tendencias: Transformación digital, sostenibilidad, innovación social, IA, trabajo remoto, personalización.

Crecimiento Empresarial

• Interno: Mejoras desde dentro, innovación continua.
• Externo: Fusiones, adquisiciones, alianzas.

Tipos de Innovación

Producto, proceso, modelo de negocio, organizativa, marketing.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Compromiso con dimensiones económica, social y ambiental. Promueve sostenibilidad, mejora reputación y atrae inversiones.

Estrategia de Igualdad e Inclusión

Prácticas justas, cultura inclusiva, no discriminación, formación en diversidad, contratación diversa.

Buenas prácticas: Mentoría, igualdad salarial, flexibilidad laboral.

Este resumen ofrece una visión integral de la gestión empresarial, la innovación, la RSC y la inclusión para un impacto positivo y la competitividad.