Gobierno Corporativo y Auditoría Interna: Preguntas y Respuestas

PARTE 1: Preguntas sobre Gobierno Corporativo y Auditoría Interna

Funciones del Consejo de Familia

  1. Función Legislativa: Mantiene el protocolo familiar.
  2. Función Informativa: Informa a la familia sobre la empresa.
  3. Función Formativa: Prepara a la nueva generación de accionistas responsables.
  4. Función Conciliadora: Mantiene la armonía familiar.

Principios del Gobierno Corporativo

  1. Trato igualitario: Busca la protección de todos los accionistas.
  2. Emisión y revelación responsable de la información: Transparencia en la administración de la empresa.
  3. Visión estratégica: Vigilancia y desempeño de la administración.

Integración del Comité de Auditoría

  • Director de auditoría interna
  • Auditor externo
  • Auditor general
  • Directores de diferentes áreas corporativas

Beneficios del Comité de Auditoría

  • Seguimiento a recomendaciones de auditoría
  • Respaldo de informes de auditoría externa
  • Disminución de costos de auditoría externa

Etapas de las Empresas Familiares

  1. 1era Etapa: Fundador: Emprende el negocio.
  2. 2da Etapa: Crecimiento: Nuevo estilo de liderazgo del fundador.
  3. 3ra Etapa: Expansión: Aporte emprendedor de los hijos.
  4. 4ta Etapa: Gobierno Corporativo Profesional: Transición del liderazgo del fundador a sus hijos.

PARTE 2: Relacionar Columnas

6. Es el órgano mandatario de los accionistas para supervisar la administración de la empresa.(6) Consejo de Administración
7. Es un acuerdo de marco legal firmado por integrantes de la familia que regula las relaciones económicas y personales entre la familia y la propiedad.(7) Protocolo Familiar
8. Aquella compañía donde la mayoría de los votos está en manos de la familia controladora, incluyendo al fundador que busca traspasar la empresa a sus descendientes.(8) Empresa Familiar
9. Facilitar a las sociedades el acceso al financiamiento en las mejores condiciones.(9) Objetivo de las prácticas corporativas
10. Una unidad staff creada por el consejo de administración para asegurar el pleno respeto y el apoyo a la función de Auditoría Interna.(10) Comité de Auditoría
11. Títulos, Capítulos, Secciones, Apartados.(11) La Ley de Mercado de Valores tiene su estructura dividida en:
12. Como el código de mejores prácticas corporativas y esta la determina cada empresa para su constitución.(12) En México como se traduce el tema de Gobierno Corporativo.
13. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.(13) Siglas OCDE
14. Aquellos que arriesgan mucho buscando altas rentabilidades.(14) Inversionistas a Corto Plazo
15. En la que el fundador debe desarrollar competencias para liderar el nuevo equipo que tiene bajo su mando.(15) Etapa de Crecimiento

PARTE 3: Completar las Respuestas

16. ¿Cómo se integra el consejo de administración? Se integra de entre 3 y 5 consejeros.

17. Ventajas de las empresas familiares: 1) Continuidad del Conocimiento, 2) Compromiso, 3) Confiabilidad y Orgullo.

18. ¿Qué es una sociedad civil? Es una organización constituida por dos o más personas con la finalidad de perseguir un fin lícito.

19. Ventajas del gobierno corporativo: a) Dar valor a la empresa, b) Evitar fracasos corporativos.

20. Finalidad de la Ley Sarbanes Oxley: Evitar fraudes y riesgos de bancarrota protegiendo al inversor.

21. Aportación importante de la Ley Sox: Incluye responsabilidades penales para los consejeros de administración y requerimientos por parte de la SEC.

22. Aspectos que contempla la Ley de Mercado: La transparencia del mercado, el mercado primario y secundario, las funciones y características de las bolsas de valores.

23. PCAOB: Es la Junta de Supervisión de Firmas de Contabilidad Pública.

24. SAPIB: Sociedad Anónima Promotora de Inversión Bursátil.

25. Objetivo de la auditoría interna: Consiste en apoyar a los miembros de la organización en el desempeño de sus actividades.

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