Innovación y Gestión Empresarial: Fundamentos y Aplicaciones

Emprendedor: Innovación y Gestión de Riesgos

Emprendedor es quien convierte una idea en un proyecto concreto, generando innovación y asumiendo riesgos. Creatividad e innovación son claves: la creatividad genera ideas originales, y la innovación las aplica para crear valor.

Características del Emprendedor

  • Gestión del riesgo: Identificar y mitigar amenazas.
  • Persistencia: Esfuerzo continuo ante obstáculos.
  • Autoconfianza y autocrítica: Equilibrio entre acción y aprendizaje.
  • Trabajador: Realiza actividad laboral por compensación.
  • Organizado y responsable: Gestión eficiente de tiempo y recursos.
  • Habilidades sociales: Interacción efectiva con otros.
  • Honradez y empatía: Actuar con integridad y comprender a los demás.

Diferencias entre Emprendedor y Empresario

Emprendedor: Innova, asume riesgos, genera ideas propias, trabaja en equipo, visionario. Empresario: Dirige, potencia ideas existentes, busca productividad y beneficios.

DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades

Empresa: Clasificación y Estructura

Empresa: Unidad económica que combina factores productivos para bienes y servicios, coordinada por el empresario.

Criterios de Clasificación

Según Tamaño

  • Grandes, medianas, pequeñas y microempresas.

Según Propiedad del Capital

  • Empresa privada: Control particular (ej., Grupo Inditex).
  • Empresa pública: Propiedad del Estado (ej., RTVE).
  • Empresa mixta: Propiedad compartida (ej., Aena Aeropuertos).

Según Sector Económico

  • Primario: Recursos naturales (agricultura, ganadería).
  • Secundario: Transformación de materias primas (textil, construcción).
  • Terciario: Servicios (comercio, transporte, educación).

Según Ámbito de Actuación

  • Locales: Actividad en una localidad.
  • Regionales: Varias localidades de una región.
  • Nacionales: Actividad en un país (ej., Unicaja).
  • Internacionales: Exportación a otros países (ej., Bodegas Riojanas).
  • Multinacionales: Filiales en varios países (ej., Banco Santander).

Según Forma Jurídica

  • Empresa individual: Un solo propietario.
  • Empresa societaria: Varias personas, persona jurídica distinta.
Tipos de Sociedades
  • Sociedad Anónima (S.A.)
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)
  • Sociedad Colectiva
  • Sociedad Comanditaria
  • Cooperativas y Sociedades Laborales

Objetivos SMART y Responsabilidad Social

SMART: Metodología para definir objetivos: Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Acciones voluntarias con impacto positivo en la sociedad.

  • Económica: Transparencia (ej., Ben & Jerry’s).
  • Social: Inclusión y diversidad (ej., Google).
  • Medioambiental: Sostenibilidad (ej., Tesla).

Organigrama Empresarial

Representación gráfica de la estructura jerárquica y funcional.

  • Títulos de los puestos: Cargos y funciones.
  • Líneas jerárquicas: Relaciones de autoridad.
  • Departamentos o áreas: Agrupación por función.
  • Niveles de autoridad: Reporte jerárquico.

Tipos de Sociedades Mercantiles

Comunidad de Bienes

  • Socios: Mínimo 2
  • Responsabilidad: Limitada de todos sus bienes
  • Capital mínimo: No hay
  • Transmisión de propiedad:
  • Pago de impuestos: IRPF
  • Ánimo de lucro:

Sociedad Civil Privada

  • Socios: 2 o más
  • Responsabilidad: Limitada de todos sus bienes
  • Capital mínimo: No hay
  • Transmisión de propiedad:
  • Pago de impuestos: IRPF
  • Ánimo de lucro:

Sociedades Personalistas

Sociedad Colectiva

  • Socios: Mínimo 2
  • Responsabilidad: Limitada y solidaria
  • Capital mínimo: No hay
  • Transmisión de propiedad: Restringida
  • Pago de impuestos: IS
  • Ánimo de lucro:

Sociedad Comanditaria Simple

  • Socios: Mínimo 2 (1 colectivo, 1 comanditario)
  • Responsabilidad: Limitada y solidaria (colectivos), limitada (comanditarios)
  • Capital mínimo: No hay
  • Transmisión de propiedad: Restringida
  • Pago de impuestos: IS
  • Ánimo de lucro:

Sociedades Capitalistas

Sociedad Comanditaria por Acciones

  • Socios: Mínimo 2 (1 colectivo, 1 comanditario)
  • Responsabilidad: Limitada y solidaria (colectivos), limitada (comanditarios)
  • Capital mínimo: 60.000€ (acciones)
  • Transmisión de propiedad: Restringida (colectivos), libre (comanditarios)
  • Pago de impuestos: IS
  • Ánimo de lucro:

Sociedad Limitada (SL)

  • Socios: Mínimo 1
  • Responsabilidad: Limitada
  • Capital mínimo: 1€
  • Transmisión de propiedad: Restringida
  • Pago de impuestos: IS
  • Ánimo de lucro:

Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE)

  • Socios: Mínimo 1, máximo 5
  • Responsabilidad: Limitada
  • Capital mínimo: 1€
  • Transmisión de propiedad: Restringida
  • Pago de impuestos: IS
  • Ánimo de lucro:

Sociedad Anónima (SA)

  • Socios: Mínimo 1
  • Responsabilidad: Limitada
  • Capital mínimo: 60.000€ (acciones)
  • Transmisión de propiedad: Libre
  • Pago de impuestos: IS
  • Ánimo de lucro:

Sociedades de Economía Social

Sociedad Laboral

  • Socios: Mínimo 3
  • Responsabilidad: Limitada
  • Capital mínimo: 3.000€ (limitada), 60.000€ (anónima)
  • Transmisión de propiedad: Restringida
  • Pago de impuestos: IS
  • Ánimo de lucro: No

Sociedad Cooperativa

  • Socios: 1er grado mínimo 3, 2do grado mínimo 2 cooperativas
  • Responsabilidad: Limitada
  • Capital mínimo: Fijado en estatutos
  • Transmisión de propiedad: Restringida
  • Pago de impuestos: IS
  • Ánimo de lucro: No

Ejemplo: Empresa de Productos Ecológicos

Visión: Ser líder en distribución de productos ecológicos en América Latina.

Misión: Ofrecer productos ecológicos de alta calidad con prácticas sostenibles.

Objetivos: Incrementar ventas 20% anual, reducir huella de carbono 15% para 2026.

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