Introducción a la Economía de la Empresa

1. Introducción a la Economía de la Empresa

Sistemas Económicos

  • Sistema de libre mercado: Propiedad privada de los medios de producción, libertad de contratación. La búsqueda de la máxima eficiencia es el objetivo primordial.
  • Sistemas de economía mixta: Importante participación del Estado. El Estado, además de corregir los fallos del mercado y establecer las reglas del juego, actúa también como agente productivo.
  • Sistema de economía centralizada: Propiedad estatal de los medios de producción. Las empresas tienen como objetivo cumplir el plan previsto por las autoridades estatales.

2. El Proceso de Producción

  • Inputs: Comprende todo lo que la empresa debe disponer para poder participar en la producción. Ej.: En una panadería los inputs son las materias primas (harina, azúcar…).
  • Transformación: Introducción de nuevos avances en los sistemas productivos que permiten mejorar la proporción de los factores para obtener una determinada cantidad de productos.
  • Outputs: Es el resultado final y objetivo último del proceso de producción.

Elementos de la Empresa

  • Factores humanos: Los administradores o directivos y los empleados.
  • Factores materiales:
    • Capital físico: (edificio, maquinaria…).
    • Capital financiero: la tesorería de la empresa.
  • Entorno: Factores externos que condicionan la actividad de la empresa.
  • Organización: Guías que orientan las acciones empresariales.

La empresa como sistema la podemos definir como un ente reconocible, integrado por varios subsistemas organizados, para el cumplimiento de unos objetivos que cambian a medida que lo hace el entorno. La empresa está compuesta por un conjunto de subsistemas o partes de la empresa interrelacionadas entre sí que realizan distintas funciones. La empresa es un todo superior a la suma de sus partes (sinergia). Es un sistema abierto que influye en el entorno y, a su vez, recibe influencias de él. Necesita una organización mediante la división de trabajo y la coordinación de las distintas unidades organizativas para intentar alcanzar los objetivos. Los objetivos son las guías que permiten a la empresa orientar sus acciones; hay objetivos económicos, sociales…

3. El Empresario

Hoy en día, debido a la complejidad de las empresas, la figura del empresario está ligada a la de propietario. El empresario es el que gestiona la empresa, coordina y dirige la sociedad. Entendemos por empresario a la persona que es administrador de la entidad, asume el riesgo y gestiona la misma tomando decisiones para situarla de la mejor manera posible en el mercado.

Funciones del Empresario

  • Planificar
  • Organizar
  • Decidir

4. Funciones de la Empresa

  • Función de aprovisionamiento: La empresa necesita materias primas y otros elementos para llevar a cabo sus procesos productivos.
  • Función de producción: Comprende el conjunto de actividades mediante las cuales la empresa elabora el bien o servicio objeto de su actividad.
  • Función de marketing: Identifica los deseos y necesidades de los consumidores. La empresa necesita un sistema de marketing integral que le permita situarse en el mercado.
  • Función financiera: Para adquirir la maquinaria o las materias primas, la empresa necesita recursos financieros que pueden ser propios o ajenos.
  • Función de recursos humanos: El funcionamiento de una empresa depende fundamentalmente de las personas que trabajan en ella; las formas de selección y relación entre ellas son importantes.
  • Función de organización: Los diferentes subsistemas deben actuar de manera coordinada; es necesario recoger información, marcar objetivos para llevar los planes a la práctica.

5. Los Objetivos de la Empresa

Se ha considerado la maximización del beneficio como el fin u objetivo principal de la empresa.

Características de los Objetivos

  • Coherentes y consecuentes con los recursos que dispone la empresa.
  • Cuantificables y realistas.
  • Conocidos y desplegados por toda la organización en el sentido de que todos los subsistemas de la empresa deben participar en la consecución de los mismos.

Tipos de Objetivo

A. Si atendemos a la naturaleza de los mismos

  • Económicos: Tratan de medir la eficiencia de la empresa.
    • De rentabilidad: Mide la relación entre el beneficio y la inversión realizada.
    • De crecimiento: Mide el grado de presencia en el mercado.
    • De productividad: Establece la relación entre el producto y el coste.
  • Financieros: Concretan los niveles de endeudamiento de la empresa.
  • Sociales: Son los relacionados con los aspectos sociales de la empresa, tales como las relaciones sociales o la salud laboral.
  • Medioambientales: Son los relacionados con la incidencia medioambiental de la empresa, como las emisiones de gases.

B. Si tenemos en cuenta el plazo de cumplimiento

  • Objetivos estratégicos: Se deben cumplir en el largo plazo; buscan acercar a la empresa a una posición de mercado óptima.
  • Objetivos tácticos: Se deben cumplir en el corto plazo; buscan propósitos concretos que vayan marcando el camino por el que debe transitar la empresa.

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