ECONOMÍA

La economía es la ciencia que estudia los recursos, la producción, distribución y consumo de bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. Los factores de producción son el trabajo, la tierra y el capital. Los agentes económicos son la familia, la empresa y el sector público.

EMPRESA

La empresa es la unidad básica de producción cuya función es crear e incrementar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario. Sus funciones principales son:

1. Coordinar los factores de producción.
2. Crear o incrementar la utilidad de los bienes.
3. Asumir riesgos.
4. Crear riqueza y generar empleo.

El Empresario y el Riesgo (Knight)

Según Knight, el riesgo define al verdadero empresario. Ante una demanda incierta, la producción puede ser acertada o no. Si es acertada, se consiguen beneficios, pero si es errónea, habrá pérdidas. La esencia del empresario es la incertidumbre sobre las consecuencias de sus decisiones. El beneficio es la recompensa por asumir ese riesgo.

El Empresario Innovador (Schumpeter)

Schumpeter propuso la concepción de que ser empresario es ser innovador, es decir, ser capaz de inventar un nuevo producto. La innovación constituye la esencia misma de la función empresarial y el empresario se convierte en un elemento esencial del sistema, ya que son los factores básicos del crecimiento.

El Empresario Actual

Hoy se considera al empresario como un profesional de la dirección, que impulsa el progreso económico, descubre nuevas oportunidades y arriesga su capital. Además, la visión estratégica y el liderazgo de recursos humanos aparecen como nuevas claves del empresario moderno.

COMPONENTES DE LA EMPRESA

1. Grupo humano: incluye a los trabajadores, propietarios y directivos.
2. Patrimonio: activo, pasivo y neto.
3. Organización.
4. Entorno que rodea a la empresa.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

• Económicos: miden la eficiencia de la empresa (rentabilidad, crecimiento, productividad y financieros).
• Sociales: relacionados con los aspectos sociales de la empresa.
• Medioambientales: relacionados con la incidencia medioambiental de la empresa.

Las 5 Fuerzas Competitivas de Porter

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores: depende del grado de dificultad de acceso al sector por parte de otra empresa. Existen barreras de entrada como economías de escala, diferenciación del producto, inversiones de capital, acceso a los canales de distribución y política gubernamental.
2. Amenaza de ingreso de productos sustitutivos: son los que sirven para satisfacer al consumidor.
3. Poder de negociación de los clientes o compradores.
4. Poder de negociación de proveedores.
5. Rivalidad entre competidores.

ENTORNO ESPECÍFICO

• Proveedores: de materias primas y otros recursos necesarios para la actividad productiva.
• Clientes o consumidores: los que quieren el producto.
• Competidores: que producen el mismo tipo de bienes y servicios.
• Distribuidores: facilitan el acceso de los productos a los consumidores.

EL SECTOR

Está formado por todas las empresas que ofrecen productos similares y que pretenden satisfacer el mismo tipo de necesidades de los consumidores. La estructura de un sector viene definida por el número y tamaño de las empresas.

Cuota de Mercado

Proporción de ventas de una empresa respecto de las ventas totales del sector.

Líder de Mercado

Empresa que tiene la mayor cuota dentro del sector.

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

Hace referencia al conjunto de obligaciones y compromisos legales y éticos que la empresa asume para cuidar y mejorar los impactos de sus actividades sobre los ámbitos social, laboral y medioambiental.

EL MARCO JURÍDICO

Adquiere la condición de empresario todas las personas físicas que realicen una actividad económica de forma profesional, habitual y en nombre propio, así como todas las sociedades mercantiles en cualquiera de sus distintas formas jurídicas. Otros aspectos:

• Derecho exclusivo: la ley garantiza el uso exclusivo durante un cierto tiempo de los inventos e innovaciones aplicables a la actividad empresarial.
• Defensa de la competencia: el desarrollo de una libre competencia en el mercado favorece los intereses tanto de la empresa como del consumidor.

EL MÉTODO DAFO

Es un método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno. Con el objetivo de conocer sus ventajas y la estrategia más conveniente en función de sus características propias.

• Análisis externo (amenazas y oportunidades): detectar las amenazas y oportunidades que están en el entorno. Suele utilizarse el modelo de las fuerzas competitivas de Porter.
• Análisis interno (debilidades y fortalezas): los puntos débiles son aspectos internos que suponen una desventaja comparativa frente a sus competidores. Los puntos fuertes son aquellos aspectos positivos internos de la empresa que suponen una ventaja.

ESTRATEGIA COMPETITIVA

La estrategia competitiva de la empresa persigue la búsqueda de una posición favorable en un sector determinado. La base para lograr esta posición favorable es conseguir algún tipo de ventaja competitiva que permita a la empresa obtener mejores resultados que sus competidores. Hay 3 estrategias:

• Liderazgo en costes: esto pasa cuando los costes son más bajos que los de sus competidores.
• Diferenciación: con esto se logra que los bienes y servicios ofrecidos se perciban en el mercado como únicos o exclusivos.
• Segmentación: consiste en la elección de una parte del mercado en la que la empresa decide especializarse.

CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA

• Según el sector de actividad:
  • Empresas del sector primario: crean utilidades al obtener los recursos de la naturaleza como la minería, pesca, etc.
  • Empresas del sector secundario: transforman físicamente unos bienes en otros más útiles como la industria textil.
  • Empresas del sector terciario o de servicios: se agrupan en comerciales y otros servicios.
• Según su ámbito de actuación: se pueden distinguir en empresas locales, regionales, nacionales y multinacionales.
• Su tamaño:
  • Empresa grande: más de 250 personas.
  • Empresa mediana: entre 50 y 250 personas.
  • Empresa pequeña: menos de 50 personas.
  • Microempresa: menos de 10 personas.
• La titularidad de su capital:
  • Privada: está en manos de particulares.
  • Pública: está en manos de la administración pública.
  • Mixta.

EMPRESARIO INDIVIDUAL

Es la persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, responde con su patrimonio y su responsabilidad es limitada. Características:

• Tiene que ser mayor de edad y tener plena disponibilidad.
• No tiene capital mínimo.
• No existe separación de bienes personales y de empresa.
• El nombre de la empresa tiene que incluir el nombre del titular.
• La empresa tributa a través del IRPF y no es obligada la inscripción en el registro mercantil.

Ventajas

• No existe capital mínimo.
• Riesgos y beneficios para el empresario.
• Burocracia más fácil.
• Plena autonomía.

Inconvenientes

• Tiene más dificultades de financiación.
• Responsabilidad ilimitada.
• Dependencia del fundador.

SOCIEDADES PERSONALISTAS

Sociedad Colectiva

Es una sociedad mercantil de carácter personalista cuyos socios aportan capital y trabajo y responden de forma personal e ilimitada. Características:

• El número de socios es de 2 y no hay mínimo de capital.
• Tiene que haber una plena confianza entre los socios.
• Participan con su trabajo y capital aportado.
• La gestión de la empresa corresponde a todos los socios.
• El nombre tiene que incluir el nombre de todos los socios seguido de «S.C.».

Sociedad Comanditaria Simple

Es una sociedad mercantil de carácter personalista-capitalista. Características:

• El número de socios es de 2 y no existe capital mínimo.
• El nombre de la empresa tiene que incluir el nombre de todos los socios seguido de «Sociedad Comanditaria».

SOCIEDAD LIMITADA (S.L.)

Es una sociedad mercantil de carácter capitalista, cuyo capital está dividido en participaciones. Características:

• Pueden ser 1 o más socios.
• El capital social tiene que ser de 3.005 euros.
• La responsabilidad de los socios está limitada al capital aportado.
• El nombre debe incluir «S.L.» o «S.R.L.».

Ventajas

• Los socios no responden con su patrimonio ante las deudas de la empresa.

Inconvenientes

• Las restricciones que tienen los socios para transmitir sus participaciones a personas extrañas.
• Existen limitaciones para la ampliación de capital.

SOCIEDADES LABORALES

Son S.A. o S.L. en las que la mayoría del capital es propiedad de los trabajadores que prestan en ella sus servicios. Características:

• Son 3 o más socios.
• Ningún socio puede tener una participación superior a 1/3 del capital.
• El número de horas trabajadas por los socios trabajadores tiene que ser menor al 15% de las horas anuales.
• Gozan de beneficios fiscales y de otras ventajas.

SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)

Es una sociedad mercantil, de carácter capitalista, cuyo capital social está dividido en partes iguales, llamadas acciones, y su responsabilidad es limitada. Características:

• Se constituyen con aportaciones en dinero, bienes y derechos de los socios.
• El capital mínimo es de 60.101,20 euros y se puede pagar al principio el 25%.
• Responsabilidad limitada al capital aportado.
• 1 o más personas.
• El nombre debe incluir «S.A.».

Órganos de gobierno

• La Junta General de Accionistas (JGA ordinaria, JGA extraordinaria, JGA universal).
• El Consejo de Administración (unipersonal, varios administradores, consejo de administración).

Las acciones

Es la parte proporcional de la empresa y pueden ser nominativas o al portador.

Ventajas

• Facilidad para vender las acciones.
• Es la única sociedad que puede acceder al mercado financiero con la emisión de bonos.
• La S.A. favorece la separación entre propiedad y gestión.

Inconvenientes

• La separación entre propiedad y gestión puede generar conflictos de intereses.

SOCIEDAD COOPERATIVA

Son sociedades constituidas por personas que tienen intereses o necesidades comunes y que se asocian para realizar una actividad empresarial dirigida a satisfacerlas. No tienen ánimo de lucro. Características:

• Cada persona tiene un voto.
• Los socios aportan capital y trabajo y su responsabilidad es limitada.
• Paga menos impuestos de sociedades.
• En el nombre tiene que poner «S.Coop.».

Grados

• 1º grado: tiene que ser persona física y el mínimo de socios es entre 3 y 5 personas.
• 2º grado: está formada por 2 o más cooperativas de 1º grado.

Según su interés que une a los socios

• De trabajo.
• De venta.
• De consumo.

Ventajas

• Tiene beneficios fiscales.
• Tiene una finalidad social porque da trabajo.
• Participación de los socios en la gestión.
• La defensa del empleo.

Inconvenientes

• Los socios pueden no estar dispuestos a realizar inversiones a largo plazo.