1. La Empresa: Concepto

Una empresa es una unidad económica que combina factores de producción para crear y ofrecer bienes y servicios al público con fines lucrativos. Según la teoría de los costes de transacción de Coase, la empresa debe comparar los costes de gestión (producción propia) con los costes de transacción (adquisición externa). Si la producción propia es más rentable, la empresa debe integrar el proceso; si es más caro, debe acudir al mercado.

La empresa es un sistema que coordina factores productivos (tierra, trabajo, capital o factores humanos y técnicos) para lograr sus fines. Presenta las siguientes características:

1. Sistema abierto: Interactúa con su entorno económico y social, influyendo y siendo influenciado por él.
2. Sistema global: Cualquier cambio en uno de sus elementos afecta al resto y al sistema en su conjunto.
3. Sinergia: El rendimiento conjunto es superior a la suma del rendimiento individual de sus partes.
4. Autorregulable: Se adapta y busca el equilibrio con su entorno si se desvía de sus objetivos.

La empresa se compone de subsistemas interrelacionados.

2. Objetivos de la Empresa

Los objetivos empresariales definen lo que se espera lograr. Toda empresa se plantea los siguientes objetivos:

1. Objetivo clásico: Maximizar beneficios.
2. Crecimiento y poder de mercado: Expandir su presencia e influencia.
3. Adaptabilidad al entorno: Ajustarse a los cambios del mercado.
4. Diferenciación y fidelización: Destacar sus productos y crear lealtad en los clientes.
5. Aumentar la productividad: Optimizar la eficiencia de sus procesos.
6. Responsabilidad social: Contribuir al bienestar de la sociedad.

3. Áreas Funcionales de la Empresa

Para producir, vender y obtener beneficios, la empresa realiza las siguientes funciones:

1. Aprovisionamiento: Compra de materias primas y recursos.
2. Producción: Transformación de insumos en productos.
3. Marketing (Mix de Marketing): Distribución, comunicación, precio y producto.
4. Financiación: Captación de recursos financieros.
5. Inversión: Renunciar a un beneficio inmediato para obtener ganancias futuras.
6. Recursos Humanos: Gestión del personal.
7. Dirección: Organización y liderazgo.
8. I+D+i (Investigación, Desarrollo e innovación): Reducir costes, mejorar la producción, la calidad, o crear nuevos productos.

4. Actividad Económica y Empresa

La actividad económica de la empresa se centra en qué, cuánto, para quién y cómo producir. Involucra factores de producción (tierra, capital, trabajo) y agentes económicos (familias, empresas, sector público).

4.1 Componentes de la Empresa

1. Elemento material: Bienes y derechos (Activo del Balance).
   1. Capital técnico: Activo no corriente (material e inmaterial) y activo corriente.
   2. Capital financiero: Recursos financieros líquidos (Tesorería).
2. Elemento humano:
   1. Trabajadores: Aportan su trabajo a cambio de un salario.
   2. Empresario: Dirige la empresa.
   3. Propietarios: Poseen la empresa.
   También se incluyen clientes y proveedores.
3. Organización: Coordinación de elementos humanos y materiales para alcanzar los objetivos.
4. Entorno: Factores externos que influyen en la empresa.

5. Entorno de la Empresa

El entorno empresarial se compone de factores externos que afectan a la empresa. Se divide en:

1. Entorno genérico: Factores que influyen en todas las empresas (político-legales, económicos, socioculturales, tecnológicos).
2. Entorno específico: Factores que afectan a empresas de un sector particular (competencia, nuevos competidores, productos sustitutivos, poder de negociación con proveedores y clientes, tipo de mercado).

El modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter analiza el entorno específico. El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es otra herramienta para analizar el entorno.

6. Cadena de Valor

1. Producir: Transformar materias primas en productos utilizando capital y trabajo.
2. Comercializar: Acercar el producto al consumidor.
3. Prestar un servicio: Satisfacer necesidades.

7. El Mercado

Un mercado facilita la compraventa de productos entre oferentes y demandantes. Existen diferentes tipos de mercado:

1. Competencia perfecta: Productos homogéneos, muchos compradores y vendedores, sin acuerdos de precios, información perfecta, libre entrada y salida.
2. Competencia imperfecta:
   • Monopolio: Un solo productor.
   • Oligopolio: Pocos productores controlan el mercado.
   • Competencia monopolística: Muchos productores con productos diferenciados.
3. Mercados primarios – mercados secundarios.
4. Mercados de factores – mercados de productos.
5. Mercados nacionales – mercados internacionales.
6. Mercados regulados – mercados libres.

8. El Empresario

Según los clásicos, el empresario era el propietario y director. Teorías modernas:

• Knight: El empresario asume el riesgo.
• Schumpeter: El empresario innova.
• Emprendedor: Crea la empresa.

Recursos para crear una empresa: recursos económicos, capacidad profesional, liderazgo, responsabilidad.