Funciones Principales de la Empresa

• Producen bienes y servicios.
• Generan empleo.
• Deciden «cómo producir».
• Innovan y aportan tecnología.

Elementos Principales de una Empresa

• Trabajo: Tanto físico como intelectual.
• Capital: Tanto físico (máquinas) como financiero (derechos de bienes, patentes…).
• Organización: La forma en que se combinan y coordinan los elementos para alcanzar los objetivos.
• Entorno: Todo aquello con lo que se relaciona la empresa.

Definición de Empresa

Conjunto de elementos que están coordinados por un empresario para alcanzar unos objetivos.

Teorías sobre la Empresa

Teoría Neoclásica (Alfred Marshall)

La empresa actúa de intermediario entre el mercado de factores (tierra, trabajo, capital) y el mercado de productos (bienes y servicios). Su objetivo es maximizar beneficios. La crítica es que no dice nada del funcionamiento interno de la empresa.

Teoría Social

No tiene como único objetivo maximizar beneficios, sino que debe cumplir objetivos de responsabilidad social (no contaminar…). El problema es que las empresas no se crean solo para alcanzar objetivos sociales, sino también para maximizar beneficios.

Teoría de los Costes de Transacción

• El Mercado: Coordina a través de los precios la compra y venta de los bienes.
• A través de la Empresa: El empresario compra o contrata los diferentes factores productivos dentro de la empresa que produce.

Si los mercados fueran eficientes no sería necesaria la labor del empresario, pero no es así porque hay costes de transacción o de intercambio. Un coste de transacción son los precios suplementarios al pago del bien. Así que la empresa tiene dos alternativas:

• Internalizar ciertas actividades dentro de la empresa, ahorrando costes de transacción (pero incurre en costes de coordinación).
• Externalizar ciertos servicios que antes ofrecía, donde el coste de coordinación es mayor que los costes de transacción.

La empresa crece hasta que los costes de transacción son iguales que los de coordinación.

Teoría de la Empresa como un Sistema

El sistema se interpreta como la relación entre las distintas funciones empresariales y del sistema en su conjunto con el entorno y con otras empresas.

Características de la Empresa

• Sistema Abierto: Cualquier incidencia en alguna de sus partes repercute en el resto de funciones y en el total de la empresa.
• Sistema Global: Todas las influencias son recíprocas.
• Sistema Auto-regulado: La empresa controla las desviaciones de sus objetivos y toma medidas para corregirlas.
• Sinergia: El funcionamiento total de la empresa es superior a la suma de las partes que la componen.
• Formado por Subsistemas.

Empresa y Empresario

El Empresario

Realiza cuatro funciones fundamentales:

1. Planifica: Desarrolla proyectos a largo plazo.
2. Gestiona: Se encarga de dar órdenes al resto de componentes de la empresa.
3. Coordina y Organiza: Los diferentes elementos de la empresa.
4. Supervisa y Controla: Vigila que los objetivos marcados se cumplan y si no se cumplen toma medidas para corregir las desviaciones.

La Concepción Clásica del Empresario

Los economistas clásicos pensaban que el empresario es el propietario de los medios de producción; gestor y propietario coinciden.

• Alfred Marshall: El empresario es el cuarto factor productivo, aparte de tierra, trabajo y capital, que los organiza. El beneficio del empresario es un pago por realizar esa coordinación.
• Knight: El empresario remunera de forma segura a los factores de producción, independientemente de que obtenga beneficios o no. Asume un riesgo, y el beneficio es el pago por correr ese riesgo (monetario, profesional…).
• Schumpeter: Concibe al empresario como innovador, que consigue un monopolio (beneficio fácil para la empresa) con un producto que antes no existía. El empresario consigue beneficios como valor a esa invención.
• Galbraith: Concibe al empresario como tecnoestructura (conjunto de especialistas, técnicos, personal muy cualificado… que trabajan para la empresa y son los que toman las decisiones) y los propietarios que no toman las decisiones. Hay una clara división entre propietario y gestor. Los técnicos suelen tener beneficios objetivos diferentes a los de los propietarios.
• Kisner: El empresario es aquel que busca oportunidades, mercados o productos que están sin explotar.

El entorno se hace cada vez más complejo, competitivo y globalizado, por tanto se lleva a cabo una división del empresario en las funciones de gestor y propietario.

Hoy en día se considera al empresario un profesional de la dirección (Galbraith), impulsor del desarrollo económico (Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kisner) y que afronta un riesgo más profesional y de prestigio que monetario (Knight). Por eso la motivación y el liderazgo del grupo humano se ha convertido en clave de la actividad empresarial.

Funciones y Objetivos de la Empresa

Función que se Realiza en la Sociedad

Es la de producir bienes y servicios para abastecer necesidades:

1. Generar riqueza porque dan empleo y desarrollan nuevas tecnologías.
2. Aumentar y generar la utilidad de los bienes (satisfacer nuevas necesidades).
3. Disminuir los costes de transacción.
4. La empresa asume el riesgo de pagar por adelantado a los trabajadores ya que no sabe si tendrá o no beneficios.

Áreas Funcionales

1. Comercialización.
2. Recursos humanos, organización y gestión de trabajadores.
3. Área financiera: Consigue fondos y selecciona inversiones. Producción.

Objetivos de una Empresa

Los objetivos (son temporales y dependen del contexto) no son iguales al fin (motivo por el que se crea la empresa) o misión de la empresa.

Tipos de Objetivos

1. Supervivencia: Seguir estando en el mercado.
2. Maximizar beneficios y también, sobre todo, maximizar la rentabilidad (porcentaje de beneficios sobre la inversión realizada).
3. Adaptación al entorno y estabilidad.
4. Responsabilidad social.

La Creación de Valor como Objetivo Empresarial

La creación de valor es también un objetivo empresarial, porque la hace más competitiva. La creación de valor es aumentar la utilidad de los bienes, satisfacer la necesidad de los clientes mejor. Este incremento del valor le permite a la empresa subir los precios.

Sector

Sería el conjunto de empresas que se dedican a una misma actividad y por tanto satisfacen unas mismas necesidades.

Cuota de Mercado

Las ventas que una empresa realiza en un sector respecto al total de ventas del sector.