La Empresa: Guía Completa de Economía y Organización

La Empresa

Definición

La economía busca satisfacer las necesidades humanas, no producir bienes de forma irracional. Utiliza bienes económicos que se pueden usar en varias aplicaciones. Es un conjunto organizado de factores de producción debido a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de beneficio. Actividad empresarial, organización profesional, economicidad. La empresa es una unidad económica de producción profesional, economicidad. Las empresas proporcionan beneficio al empresario, sueldos a los trabajadores.

Fines

Generales

  • Obtención del beneficio
  • Producción de bienes
  • Prestación de servicios
  • Comercialización

Específicos

  • Aumentar el capital
  • Ofertas, artículo de calidad
  • Aplicación de mercado
  • Captación de clientes
  • Disminuir costes e incrementar ingresos

Elementos

  • Tangibles
    • Personal: empresario, trabajadores, colaboradores
    • Materiales: edificios, mobiliario, material prima
    • Financieros: dinero, acciones, créditos
  • Intangibles
    • Patentes
    • Marcas
    • Nombre comercial

Funciones

  • De producción
  • De compra
  • Comercial o distribución
  • De investigación
  • Administrativa o contable

Clase de Empresa

  • Ámbito geográfico
  • Tamaño
  • Por sector de actividad
  • Por fines que persigue
  • Por propiedad del capital
  • Número propietario o responsabilidad de socios
  • Civiles: no existe ánimo de lucro
  • Mercantil: con ánimo de lucro
  • Privada: corresponde a privado
  • Público: pertenece al estado
  • Mixta: compartida (Tabaquería)
  • Individual: una sola persona
  • Sociedad: varias personas
  • Responsabilidad Limitada: responde a las deudas con los beneficios de la empresa
  • Responsabilidad Ilimitada: responde con sus bienes
  • Responsabilidad Mixta: socio responde ilimitada y otros limitada
  • Empresa Pequeña: menos 50 personas
  • Empresa Mediana: 50-250 personas
  • Empresa Grande: +250 personas

Marco Externo de Desarrollo

  • Proveedores
  • Clientes
  • Autoridades económicas
  • Bancos
  • Tecnología
  • Competidores

Marco Legal Básico

  • Código de Comercio: norma básica de derecho mercantil, ley del 2 de agosto 1885 adaptada a las necesidades
  • Leyes especiales: normas más específicas que completan lo establecido en el Código de Comercio

Tipos de Empresas

Empresa Individual

Propietario y empresa tiene una misma persona, se refiere a la persona física.

Empresa Societaria o Colectiva

Son diferentes personas, personalidad jurídica, quienes son los propietarios de la empresa, en qué medida participa, qué grado de responsabilidad tiene.

Características Empresario Individual

  • Capacidad de obrar
  • Actuación habitual
  • Actuación en nombre propio
  • Responsabilidad

Comunidad de Bienes

Sociedad de personas que ponen en común sus bienes para la realización de una actividad personal física, responsabilidad ilimitada.

Sociedades Personalista

Tiene en cuenta las condiciones del socio, la gestión social corresponde al socio, es intransferible la cualidad del socio.

Sociedad Colectiva

Todas tiene los mismos derechos y obligaciones, responsabilidad ilimitada, personalista, sociedad de trabajo.

Sociedad Comanditaria Simple

Socios colectivo o comanditario, sociedad mixta personalista, responsabilidad limitada.

Sociedad Comanditaria por Acciones

Capacidad dividido en acciones y son trasmisibles, mínimo un socio colectivo que responde de las deudas, responsabilidad limitada e ilimitada.

Sociedad Capitalista

Solo aportan capital, la gestión de la sociedad no corresponde a los socios, se puede vender las acciones a otras personas.

Sociedad Limitada

  • Solo aporta capital
  • Solo pierden el capital aportado
  • Capital dividido en participaciones
  • Capital social no menor a 3005.06

Junta General: reunión de los socios para tomar acuerdos que requiere la mayoría legal, las administraciones pueden ser uno o varios colectivos, 3 a 12 miembros.

Sociedad Anónima

  • Responsabilidad limitada
  • Sociedad capitalista
  • Capital dividido en acciones
  • Forma mercantil
  • Capital social no inferior a 6001.21
  • Desembolso mínimo 25%

Sociedades Anónima Laborales

  • Los trabajadores son socios de la empresa al menos 51%
  • Los socios no deben tener más de 25% de capital
  • Del 49% pueden suscribirlo entidades públicas

Sociedad Cooperativa

  • Ayudas entre los socios
  • Gestión y representación: asamblea general, órgano supremo, consejo receptor, órgano de gobierno, otros interventores, órganos de control, comité recursos, órgano de apelación
  • Responsabilidad limitada

Clases

  • Agraria
  • Viviendas
  • De crédito
  • De servicios

Las características de sociedad mercantil: fuentes comunes, personalidad jurídica propia, los socios tiene obligaciones de soportar pérdidas, los socios tienen derecho de participar en las ganancias.

Características del Empresario

  • Asume riesgo
  • Función directa y de control del proceso económico

Empresario Innovador

Aumenta los beneficios extras (J.A.Schumpeter, Empres.Economía Moderna).

Empresario en la Economía Moderna

  • Accionista: beneficios por la inversión
  • Empresario profesional: continuidad, prestigios, crecimiento como garantía de subsistencia

Inversión e Innovación

Inversión

Idea que se concreta en un cambio que es nuevo para la organización, se refiere a la creación o descubrimiento de nuevos productos ya existentes.

Innovación

Cambio nuevo en la organización, es la aplicación de la inversión en los procesos de producción o distribución. La alta dirección fija los objetivos de la empresa y sus grandes líneas estratégicas.

Tipos de Dirección

  • Alta dirección
  • Directivos del nivel medio
  • Supervisones de primer línea

Funciones de la Dirección

Funciones Directas

  • Planificación
  • Organización
  • Dirección de recursos humanos
  • Control

Función de Planificación

  • Temporalidad: estratégico, operativo, tácticos
  • Frecuencia de utilización: permanente, de duración única
  • Áreas funcionales: producción, marketing

Estrategia: Fases

  • Identifica el problema
  • Especifica el objetivo
  • Evaluación alternativas
  • Presupuestación
  • Elección de la mejor alternativa posible

Función de Organización

  • Sentido subjetivo: sistema social que coordina para alcanzar un fin común
  • Sentido objetivo: elemento integrado de la actividad de la empresa en busca de una finalidad

Función de Dirección de RRHH

Organiza a los individuos que trabajan en ella, motivación, necesidad, deseo, tensiones, conductas, satisfacción, necesidades.

Pirámide de Maslow

  • Necesidades psicológicas
  • Necesidades de seguridad
  • Necesidades sociales
  • Aprecio
  • Autorrealización

Teoría X

  • Las personas evitan el trabajo
  • Obligados a trabajar
  • Prefiere ser dirigidos
  • Reacción a los cambios
  • No suelen estar bien informados y se creen cualquier cosa

Teoría Y

  • El trabajo es satisfactorio
  • Las personas se controlan
  • Asumen compromiso
  • Buscan asumir responsabilidades
  • Tiene capacidad de resolver los problemas

Teoría Z

  • Motivación para los empleados
  • Portan sugerencias para mejorar el funcionamiento de la empresa
  • Ahorra costes
  • Incrementa la productividad

Función de Control

  • Control estático: resultados previstos, resultados reales, desviaciones
  • Control dinámico: guía, corrección inmediata, fin determinado

Fases

  • Fijar objetivos previamente
  • Comparar lo realizado por lo previsto
  • Analizar las razones de las diferencias y corregir desviaciones
  • Hacer correcciones pertinentes

La Información

  • Una a toda la organización
  • Recoge datos
  • Depuración
  • Almacenamiento
  • Proceso de la información
  • Distribución de la información elaborada

Datos: conjunto de hechos sin organización, esto se transforma en la medida que debidamente organizados aportan utilidad o adquisición.

Tomas de Decisiones

  • Conocido y definido
  • Parcialmente desconocido
  • Poco conocido

Elementos de Matriz

  • Estado de la naturaleza
  • Estrategia
  • Resultado esperado: predicción sobre el entorno
  • Resultado esperado

Factores de la Disición de Localización

  • Transporte
  • Medidas fiscales
  • Mano de obra y normas laborales
  • Eliminación de residuos
  • Asistencia técnica
  • Otras industrias

Criterio para Medir Tamaño

  • Número de trabajadores
  • Volumen de ventas
  • Valor añadido

ZEC

Zona que se crea como instrumento económico con la finalidad de promover el desarrollo económico y social del archipiélago. Se pueden instalar todas las empresas que quieran desarrollar una actividad industrial o de servicios en el territorio canario. Se pueden instalar en cualquier parte excepto algunas, las de producción, transformación, manipulación y comercialización de mercados que solo en Tenerife o Gran Canaria.

Crecimiento y Diversificación

Crecimiento

Desarrollo que está alcanzando la empresa manifestando tanto por el tamaño de las magnitudes económicas como el crecimiento observado en su estructuras económicas.

Diversificación Horizontal

Consiste en ampliar la oferta mediante producto complementarios o sustitutivos del principal con que trabajan la empresa.

Multinacionales y PYMES

Multinacionales

  • Telefónica
  • Banco Santander
  • Continente

PYMES

  • Bar
  • Tienda

Características

  • Poca participación en el mercado
  • Una sola persona lleva el capital
  • Decisiones en la propia empresa
  • Proximidad del dueño a los empleados

Ventajas

  • Flesibilidad de adaptación
  • Mejor posicionamiento
  • Menos conflictos
  • Estructura productiva

Inconvenientes

  • Pequeña dimensión
  • Escasos recursos financieros
  • Poco poder de negociación
  • Menor cualificación y competencia técnica

Organización

Concepto

Es la comunicación de todos los elementos que intervienen en la empresa de forma eficaz para poder conseguir los objetivos deseados.

Niveles: Factores que Influyen

  • Formación personal
  • Claridad de los planes
  • Estabilidad del sector
  • Clara delegación de autoridad

Organización Formal

Es la oficialmente establecida por la dirección.

Organización Informal

Nace de forma espontánea, no prevista por la dirección.

Departamento

medio para dividir la estructura de una empresa controlar y supervisar la actividad produce efectos positivos sobre la organizacion mejora la capacidad de sus responsables para controlar y coordinar las diversas tareaspor funcion geografica por productos

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