• Define y di cuáles son los factores de producción:

  Son los elementos necesarios para poder producir.

  • Tierra (recursos naturales)
  • Capital
  • Trabajo (factor humano)
  • Iniciativa empresarial

• Define y di cuáles son los agentes económicos:

  Son los “actores” de la economía, ya que representan un papel en ella. Son aquellos sujetos físicos o jurídicos que participan de alguna actividad económica.

  Son:

  • Las familias.
  • Las empresas.
  • El sector público.
• 

• Define empresa.

  Es la unidad básica de producción. Es la unidad económica de producción, que combina los factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios.

• Enumera las funciones de la empresa que conoces.

  • Producir y coordinar todo el proceso de producción.
  • Crean o aumentan la utilidad de los bienes. A medida que estos bienes son más útiles, aumentan su valor y con ello el precio que se está dispuesto a pagar por ellos.
  • Asumen riesgos y generan riqueza y empleo.
  • Tienen una función social de muchas maneras, como:
    • Produciendo bienes de calidad.
    • Ofreciendo variedad para elegir.
    • Investigando y aumentando la calidad de vida y provocando progreso.

• ¿Qué es la cadena de valor?

  Es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. Está formada por todas las acciones destinadas a agregar valor a los clientes de forma directa, creando ventajas competitivas.

• ¿Qué son las áreas funcionales de una empresa?

  Las áreas funcionales de la empresa son una división de la empresa en diferentes partes, de manera que cada una se dedique a lo que mejor sabe hacer. Por tanto, son partes de la empresa especializadas en una labor determinada. Es común pensar que áreas funcionales y departamentos empresariales son lo mismo; sin embargo, la diferencia está en que las primeras están compuestas por funciones o grupos de actividades, mientras que los segundos lo están por puestos de trabajo.

• Enumera los componentes de una empresa.

  • Grupo humano interno.
  • Patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa.
  • Organización.
  • Entorno o marco externo de la empresa.

• Define entorno.

  Es todo lo que rodea y afecta a la empresa. El entorno empresarial es el conjunto de factores que influyen en la actividad de una compañía.

• Define “grupos de interés” y di qué otro nombre recibe.

  Es todo el público de interés que permite el funcionamiento perfecto de una empresa. Stakeholders.

  • Propietarios
  • Directivos
  • Trabajadores
  • Clientes
  • Proveedores
  • Estado
  • Sociedad y medioambiente

• ¿Cuál es el objetivo clásico de una empresa?

  Maximizar el beneficio, pero entendido como la búsqueda de la máxima rentabilidad del capital invertido.

  ¿Qué otros objetivos puede haber en una empresa además del “clásico”?

  • Crecer y crear valor
  • Objetivos de responsabilidad social y ética

• Define empresario.

  Es la persona que dirige y organiza la empresa, pudiendo ser dueño o no de la misma.

• Explica las teorías del empresario-riesgo (Knight) y empresario-innovador (Schumpeter). Señala cómo justifican ambas teorías el concepto de beneficio que obtiene el empresario.

  No se puede ser empresario sin asumir riesgos; el empresario tiene que pagar los factores productivos para poder producir bienes y servicios. No se sabe si podrá vender sus productos, ya que la demanda nunca puede preverse con exactitud. (Knight)

  Ser empresario es ser innovador, es decir, inventar un nuevo producto o una nueva forma de producir. Para Schumpeter, el empresario provoca continuas innovaciones que hacen mejorar la economía. Cuando un empresario genera una innovación, es el único que produce ese bien, por lo que obtiene un beneficio. Si el producto funciona será imitado por otros y sus beneficios disminuirán, por lo que habrá que buscar nuevas innovaciones.

  Para Knight, el beneficio es la recompensa por asumir el riesgo de poder perder todo o parte del dinero aportado. Para Schumpeter, el beneficio es la recompensa que percibe el empresario por su aportación al progreso económico y crecimiento económico.

• ¿Qué es emprender?

  Persona que inicia un negocio. Es un soñador. Un individuo con una idea e ilusiones que, en condiciones de incertidumbre y asumiendo grandes riesgos, pone en marcha su propio proyecto.

  Aspectos positivos de emprender:

  • Contribuye al crecimiento económico y al empleo.
  • Mejora la calidad de vida, producto de la mayor competencia.
  • Amplía el conocimiento tecnológico.
  • Favorece el crecimiento personal y la autoestima.

• ¿Qué es eso de “techo de cristal”?

  El techo de cristal es una barrera invisible, muy difícil de sobrepasar, que dificulta que las mujeres, a pesar de tener la misma cualificación y méritos que sus compañeros, accedan a los altos puestos de poder de las organizaciones, la política y las empresas.

• Dame tu visión sobre la figura de la mujer emprendedora y sus dificultades/facilidades, etc.

  La mujer emprendedora enfrenta dificultades como el techo de cristal o la falta de referentes. Además, el acceso a financiamiento sigue siendo un reto clave. El emprendimiento femenino es crucial, ya que su inclusión permite aprovechar un talento desaprovechado. Las mujeres emprendedoras también contribuyen al crecimiento económico y la innovación, desafiando las barreras sociales y fomentando la competitividad.

• Explica las áreas funcionales que debería tener en su estructura organizativa una empresa.

  Las áreas funcionales que debería tener la empresa en su organización son:

  • Área de producción: se encarga del conjunto de actividades que constituyen el proceso productivo de la empresa, es decir, el aprovisionamiento y la transformación de materias primas y bienes intermedios en otros bienes que luego serán comercializados.
  • Área de comercialización: se encarga de decidir qué clase de productos se deben producir u ofrecer y con qué características y cómo competir comercialmente con otras empresas mediante variables de marketing.
  • Área financiera: se encarga de reflejar contablemente todas sus operaciones, de estudiar la viabilidad de las inversiones y de analizar las alternativas de financiación con las que cuenta la empresa.
  • Área de recursos humanos: se encarga de la selección y contratación del personal y de su motivación y formación.

• ¿Es lo mismo tener como objetivo alcanzar el máximo beneficio que obtener la máxima rentabilidad?

  El objetivo de máximo beneficio busca hacer máxima la diferencia entre los ingresos de una empresa y sus costes en un período, independientemente de la inversión que se haya llevado a cabo en él. Sin embargo, el objetivo de máxima rentabilidad busca maximizar la relación entre beneficio obtenido e inversión realizada en un período de tiempo determinado.

• Identifica y clasifica los componentes que serían imprescindibles para el funcionamiento de una empresa.

  Los componentes de una empresa son el capital humano, el capital productivo o patrimonio, la organización y el entorno.

  • El capital humano estaría formado por los proveedores de los productos que se venden en sus tiendas y por los clientes que adquieren los productos.
  • El patrimonio serían los locales, las estanterías y el resto del mobiliario, las furgonetas para el reparto, las cajas y los ordenadores, los productos destinados a la venta, etc.
  • La organización tiene que ver con el reparto de tareas y responsabilidades, las relaciones entre ellas y cómo están jerarquizadas, los departamentos o áreas que se han creado, el ambiente en la tienda, etc.
  • El entorno es el medio donde desarrolla su actividad.

Emprendedor, empresario y propietario, siendo figuras que pueden tener ciertas conexiones entre ellas, también se refieren a personas con distintas características:

• Un emprendedor es la persona que inicia un negocio.

  Pone en marcha su propio proyecto en condiciones de incertidumbre y asumiendo grandes riesgos. Es, por tanto, la persona que descubre una oportunidad de negocio. Inicialmente, es también quien invierte todo el capital necesario para crear la empresa. Además, es el responsable de tomar las principales decisiones.

• El empresario es el propietario y, en ocasiones, también el directivo de empresa.

  Tiene muy calculado el riesgo que está dispuesto a asumir y este aspecto choca con la principal motivación de un emprendedor, que suele ser, por ejemplo, sacar adelante su proyecto asumiendo un riesgo elevado. El empresario solo se adapta al sector si detecta una oportunidad de negocio ya contrastada, no es creativo y carece de la capacidad para desarrollar ideas propias y personales. Su éxito suele estar ligado a la rentabilidad de un negocio y al empleo que ha creado.

• El directivo planifica, organiza, gestiona y controla la actividad empresarial, con independencia de que tenga o no la propiedad de la empresa, para así maximizar el valor de esta y de las acciones de los empresarios propietarios.

  Tienen autoridad para fijar objetivos y para tomar las decisiones oportunas que posibiliten alcanzarlos.

• Q = CF / (P – CVu)
• Beneficio = P * Q – (CF + CVu * Q)
• Productividad factor = Producción / Unidades de factor
• Productividad global = Valor de la producción / Valor factores usados
• Coste de producir = Coste de comprar; CF + CV * Q = P * Q
• TVP = (Año último – Año anterior) / Año anterior * 100