La Empresa y su Entorno

Tipos de Sociedades

– La Empresa

Las empresas representan el sector privado y son responsables de la producción de bienes y servicios. Requieren tecnología e iniciativa emprendedora.

– Sociedad Personalista

En este tipo de sociedad, las características personales de los socios son fundamentales, ya que son quienes la dirigen. Se caracterizan por:

• Los socios gestionan la empresa.
• No se puede transferir la condición de socio sin consentimiento.
• La responsabilidad es limitada y solidaria.

Existen dos tipos: la colectiva y la comanditaria simple.

– Sociedad Capitalista

Lo más importante es el capital aportado por cada socio. Los accionistas no siempre gestionan la empresa. Sus características son:

• Los socios no necesariamente gestionan la empresa.
• Los socios pueden transferir su condición libremente.
• La responsabilidad se limita al capital aportado.

Se distinguen: la sociedad anónima, la sociedad ilimitada y la sociedad comanditaria por acciones.

– Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL)

Es una sociedad mercantil capitalista cuyo capital se divide en participaciones sociales iguales e indivisibles. No cotizan en bolsa. Son empresas con pocos socios que no necesitan un gran capital. Se caracteriza por:

• Está compuesta por más de un socio.
• El capital mínimo es de 1$.
• Tiene responsabilidad limitada.
• La transmisión de participaciones es libre entre socios o familiares.

– Sociedad Anónima (SA)

Es una sociedad mercantil capitalista. El capital se divide en acciones. Tiene aportaciones dinerarias y no dinerarias. Son empresas grandes que necesitan mucho capital. Las acciones cotizan en bolsa y su transmisión es libre. Sus características son:

• Tiene más de un socio.
• El capital mínimo es de 6000$ dividido en acciones.
• Tiene responsabilidad limitada.
• La transmisión de acciones es libre.

El Emprendedor y su Entorno

– Empresario Emprendedor

Es aquel que, a partir de una idea innovadora, ve una oportunidad y crea su propio negocio. Toma decisiones, evalúa amenazas y oportunidades, y asume riesgos económicos y financieros. Intenta conseguir objetivos y mantener un equilibrio, actuando siempre en condiciones de riesgo.

– Entorno

El entorno influye de forma constante y duradera en las decisiones estratégicas de la empresa y en el comportamiento de las personas. Puede ser beneficioso o perjudicial. Existen dos tipos:

• Entorno Específico: Factores que afectan directamente a la empresa.
• Entorno General: Factores que afectan a todas las empresas.

– La Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Es la integración voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones, con el objetivo de beneficiar a la sociedad y mejorar su situación competitiva y valor añadido.

– Importancia de las PYMES en Castilla La Mancha

Las PYMES son empresas con menos de 250 trabajadores, un volumen de ventas menor de 50 millones de $ y un total de activo menor de 45 millones de $.

Componentes de la Empresa

Empresa: Unidad económica de producción que combina factores productivos para producir bienes y servicios, coordinada por el empresario bajo condiciones de riesgo.

• Factores Humanos: Personas con vinculación directa o indirecta, como trabajadores, propietarios y colaboradores externos.
• Elementos Materiales: Elementos tangibles de la empresa.
  • Capital No Corriente: Elementos permanentes que permiten a la empresa realizar su actividad.
  • Capital Corriente: Elementos cambiantes en continuo movimiento.
• Elementos Inmateriales: Elementos intangibles con gran importancia.
• Entorno: Factores que influyen en la empresa pero que esta no puede controlar. Se divide en:
  • Macroentorno: Factores que afectan a todas las empresas.
  • Microentorno: Factores que afectan a un sector empresarial específico.

Funciones de la Empresa

• Función de Creación de Valor: Transformar materias primas en bienes y servicios más elaborados y útiles.
• Función Social: Producir bienes de calidad, generar empleo y ofrecer variedad a los consumidores.
• Función de Riesgo: Asumir riesgos inherentes a la actividad empresarial.
• Función Productiva: Producir bienes y servicios.

Objetivos de la Empresa

• Crecimiento: Ampliar la actividad para aprovechar oportunidades.
• Obtención de Beneficios: Maximizar la rentabilidad.
• Creación de Riqueza: Generar valor para la sociedad.
• Responsabilidad Social y Medioambiental: Actuar de forma ética y sostenible.

El Modelo de Porter

El Entorno y las Decisiones Estratégicas

El sistema económico influye en el desarrollo de la empresa. El entorno condiciona las decisiones estratégicas. El entorno específico se compone de factores que afectan directamente al negocio y sobre los que la empresa puede tener cierto control.

Factores del Entorno Específico

• Clientes: Consumidores de los bienes y servicios. Su número y características son relevantes.
• Competidores: Es esencial conocer su número, comportamiento y decisiones.
• Entidades Financieras: Fundamentales para el crecimiento. Las empresas deben adaptarse a su poder.
• Mercado Laboral: La empresa debe escoger el capital humano adecuado según disponibilidad y coste.
• Proveedores: Suministran los recursos necesarios para la producción.
• Intermediarios o Distribuidores: Facilitan la llegada del producto al cliente final.

Las Cinco Fuerzas de Porter

1. Poder de Negociación de los Clientes: Capacidad de los clientes para imponer condiciones.
2. Poder de Negociación de los Proveedores: Capacidad de los proveedores para imponer condiciones.
3. Amenaza de Nuevos Competidores Entrantes: Dificultad para entrar o salir del mercado.

• Barreras de Entrada
• Barreras de Salida

Amenaza de Productos Sustitutivos: Existencia de productos que satisfacen la misma necesidad.Rivalidad entre los Competidores: Intensidad de la competencia en el sector.

Tendencias del Entorno General

El entorno general se compone de factores externos sobre los que la empresa no tiene control.

Factores del Entorno General (Análisis PESTEL)

• Políticos: Decisiones gubernamentales que pueden afectar a la empresa.
• Económicos: Situación general de la economía e indicadores macroeconómicos.
• Socioculturales: Estilo de vida de la población, valores y tendencias.
• Tecnológicos: Innovaciones y avances que influyen en la actividad empresarial.
• Ecológicos: Aspectos medioambientales que pueden verse afectados por la empresa.
• Legales: Leyes y normativas que la empresa debe cumplir.

La Macroeconomía y las Magnitudes Socioeconómicas

La macroeconomía estudia la economía desde una perspectiva agregada. Algunas magnitudes socioeconómicas importantes son:

• Tasa de Empleo: Evalúa el mercado laboral, incluyendo EREs y ERTEs.
• Índice de Precios al Consumo (IPC): Mide la inflación.
• Equilibrio Exterior: Relación entre exportaciones e importaciones. Un déficit comercial implica endeudamiento.
• Producto Interior Bruto (PIB): Mide la producción total de un país.
• Índice de Gini: Mide la desigualdad de ingresos y riqueza.

El libre mercado puede generar desigualdades económicas. La política económica debe buscar corregir estas desigualdades.