LA FUNCIÓN PRODUCTIVA DE LA EMPRESA

Es la encargada de producir en sentido estricto, comercializar y prestar servicios. Proceso de producción(ENTRADA-factores-.materias primas.trabajo.capital->EMPRESAS-transformación-creación de utilidad->SALIDASbienes y servicios. Por otro lado producir y comercializar son actividades complementarias que incrementan la utilidad de los bienes. El valor de cada empresa es un eslabón de una cadena que va desde la extracción de materias primas hasta el consumidor.

PRODUCTIVIDAD

Es la unidad de medida de la eficiencia productiva de la empresa, mide la proporción de producción que aporta cada factor y a la vez, este tiene su propia productividad. Hay 3 tipos de productividad:

1. La Productividad del trabajo. Igual a las unidades de factor trabajo / entre las unidades de producción.
2. La Productividad de la tierra. Igual a las unidades de factor tierra / entre las unidades de producción.
3. La Productividad del capital. Igual a las unidades de factor capital / entre las unidades de producción.

La productividad total = P de trabajo + P de tierra + P de capital. Para medir la productividad total, todas las productividades se pasan a unidades monetarias. P = Unidades producidas (UP) / Unidades de factor utilizado (UFU).

CONDICIONANTES DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA (AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD)

1. La inversión en bienes de producción o bienes de capital, cuanta más maquinaria se introduce en un proceso de producción mayor será la productividad. Los bienes de producción no satisfacen necesidades solo producen bienes, incluido el dinero.
2. Mejoras del capital humano por la formación, experiencia y habilidad.
3. Cambio tecnológico. La empresa ha de usar siempre las últimas tecnologías para aumentar su productividad.
4. Calidad de la gestión de los recursos. Es básico que los recursos estén ordenados y coordinados para un máximo rendimiento.

CONCEPTOS CONTRADICTORIOS

• Eficiencia técnica: usa los factores de producción para maximizar la producción por las últimas tecnologías costosas.
• Eficiencia económica: maximiza la producción minimizando los costos.

COSTE, INGRESOS Y BENEFICIOS

• El beneficio: Los ingresos que obtiene la empresa menos los costes que tiene la empresa.
• El ingreso: Es lo que vende al precio al que lo vende (beneficio = Ingreso Total – Coste Total) (Ingreso = cantidad * precio).
• El coste fijo (CF): coste que tiene la empresa que no depende del nivel de producción. Ej: los alquileres.
• El coste variable: Coste Variable Unitario * por la cantidad que produzca.

UMBRAL DE RENTABILIDAD O PUNTO MUERTO

Valor de la producción que hace que los beneficios sean 0. Se iguala a 0 la ecuación del beneficio. (beneficio = precio * cantidad – `[CF + Coste Variable Unitario * cantidad] = 0). A partir del punto muerto +1 hay beneficio. Debajo del punto muerto hay pérdidas.

PROBLEMAS DE COMPRAR O PRODUCIR

Cuando compramos un producto y lo volvemos a vender obtenemos beneficio desde la primera unidad vendida. Pero si producimos necesitamos una cantidad mínima por encima del umbral de rentabilidad o punto muerto para obtener beneficio. Dependiendo de ello, miramos si compramos o revendemos o producimos si la cantidad es grande. Funciones de coste definidas: el coste de comprar para revender (C1 = Precio de Compra * cantidad) y si lo producimos será (C2 = [CF + Coste Variable Unitario * cantidad]).

LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Esta se divide su función en varios apartados o subfunciones que están organizadas y coordinadas aprovechando el principio de división de trabajo con el fin de aumentar la productividad.

Principio De División De Trabajo

Varios elementos ordenados y coordinados dan un rendimiento superior. Este está basado en la especialización y esta en 3 elementos que caracterizan al capital humano: habilidad, experiencia y formación.

Principios de organización

1. Principio de autoridad y jerarquía. La autoridad es el poder legítimo, direccionando a los de la empresa por medio de los propietarios. La autoridad es la jerarquía, organizado el poder en una cúpula, los elementos por debajo van disminuyendo en poder. En la empresa el poder es un principio, es delegado, delega la responsabilidad y se organiza a partir de un director general.
   • La alta dirección: formada por el presidente, toma decisiones de los objetivos de la empresa y su planificación a largo plazo, fijan objetivos y líneas estratégicas.
   • La dirección intermedia: Concreta planes y objetivos claros de las directrices generales, se encarga de mantener en contacto a la alta dirección con la operativa coordinando cada función para lograr los objetivos generales.
   • La dirección operativa: Asigna tareas y supervisa resultados, da instrucciones a los trabajadores y tiene un margen para tomar ciertas decisiones.
2. Principio de unidad de mando. Todo subordinado puede recibir órdenes de un superior ya que si varios lo hacen puede causar contradicciones.
3. Principio de delegación de autoridad. Asignar a un subordinado una tarea de nivel jerárquico superior delega a su vez responsabilidad y autoridad.
4. Principio de centralización y descentralización. Una empresa es centralizada cuando la autoridad emana de pocos individuos. Descentralizada, cuando el poder de las decisiones se toman por muchas personas.
5. Principio de ámbito de control. Determina el número de personas que un directivo tiene bajo su control y supervisión.
6. Principio de motivación y participación. Permite que participen los trabajadores en las decisiones de la empresa y así hay más motivación y compromiso con la empresa.