Localización Empresarial

La localización de la empresa es una decisión crucial que afecta su funcionamiento a largo plazo. Esta decisión se toma durante la fundación o al plantear expansiones. Los factores a considerar son:

Factores de Localización

• Costes y disponibilidad de factores productivos: Mano de obra, materias primas, etc.
• Proximidad a los clientes: Importante para la entrega rápida y la reducción de costes de envío.
• Subvenciones e incentivos fiscales: Ofrecidos por diferentes instituciones.
• Infraestructuras de transporte y comunicaciones: Facilidad de acceso y conexión.

Modelos de Localización

• Modelos basados en el mercado: Buscan la proximidad a los clientes para una respuesta rápida y menores costes de distribución.
• Modelos basados en la disponibilidad de factores: Se ubican cerca de las fuentes de materias primas o de mano de obra especializada o de bajo coste.

Dimensión y Crecimiento Empresarial

La dimensión se refiere a la capacidad productiva máxima de una empresa en un periodo determinado. La dimensión óptima es aquella que permite producir con el mínimo coste. Las empresas pueden optar por estrategias de crecimiento, estabilidad o defensa.

Estrategias de Dimensión

1. Crecimiento: Aprovechar oportunidades del entorno y fortalezas internas para aumentar la dimensión.
2. Estabilidad: Mantener la dimensión actual cuando el entorno ofrece oportunidades, pero la empresa no puede aprovecharlas.
3. Defensa: En entornos amenazantes, la empresa se centra en sus competencias principales y reduce su dimensión.

Ventajas del Crecimiento

Aspecto productivo:

• Mayor mecanización y automatización.
• Aprovechamiento de la división del trabajo y la especialización.
• Uso de equipos polivalentes y de gran capacidad.

Aspecto comercial:

• Mejor poder de negociación con proveedores.
• Mayores recursos para el conocimiento del mercado.
• Mayor capacidad para innovar y diferenciar productos.

Aspecto financiero:

• Mayor acceso a fuentes de financiación.
• Mejores condiciones en la obtención de fondos.

Formas de Crecimiento Interno

El crecimiento interno implica la ampliación de la capacidad productiva mediante la creación de nuevas instalaciones o la mejora de las existentes.

Formas de Crecimiento Externo

• Adquisiciones: Compra de otras empresas, operaciones o productos.
• Fusiones: Unión de dos o más empresas para formar una nueva sociedad.
• Empresas conjuntas (Joint Ventures): Creación de una nueva sociedad para desarrollar una actividad específica.
• Cooperación: Acuerdos puntuales entre empresas para colaborar en proyectos determinados.
• Participación en sociedades: Adquisición de acciones de otras empresas para obtener el control mayoritario o minoritario.

Holding

Un holding es una empresa matriz que controla otras empresas filiales mediante la posesión de la mayoría de sus acciones. Existen dos tipos principales:

• Holding de concentración horizontal: Agrupa empresas del mismo sector que realizan la misma etapa del proceso productivo.
• Holding de concentración vertical: Agrupa empresas que participan en diferentes etapas de la cadena de valor de un producto o servicio.

PYMES: Ventajas y Desventajas

Desventajas de las PYMES

• Menor eficiencia económica: Mayores costes de producción y menor poder de negociación.
• Dificultades de financiación: Acceso limitado a fuentes de financiación y mayores requisitos.
• Limitaciones tecnológicas: Dificultad para invertir en tecnología de vanguardia.
• Escasez de recursos humanos cualificados: Menor atractivo para profesionales altamente capacitados.
• Mayor resistencia al cambio: Dificultad para adaptarse a entornos cambiantes.

Ventajas de las PYMES

• Cercanía al cliente: Mayor conocimiento de las necesidades del cliente y capacidad de adaptación.
• Flexibilidad: Capacidad de respuesta rápida a los cambios del mercado.
• Motivación: Mayor compromiso y motivación de los empleados.
• Autonomía: Mayor libertad para tomar decisiones estratégicas.
• Generación de empleo: Importante fuente de creación de puestos de trabajo.

Empresas Multinacionales

Las empresas multinacionales operan en múltiples países y se caracterizan por su gran tamaño, su orientación económica y su estructura organizativa descentralizada.

Tipos de Empresas Multinacionales

• Corporaciones integradas horizontalmente: Producen el mismo producto o productos similares en diferentes países.
• Corporaciones integradas verticalmente: Producen bienes intermedios en algunos países para su posterior ensamblaje o producción final en otros.
• Corporaciones diversificadas: Producen una variedad de bienes y servicios en diferentes países.

Características de las Empresas Multinacionales

• Gran tamaño y capacidad de producción.
• Resistencia a las fluctuaciones del mercado.
• Profesionalización de la gestión.
• Apuesta por la innovación.

Ventajas de las Empresas Multinacionales

1. Generación de empleo: Crean puestos de trabajo en los países donde se establecen.
2. Innovación: Invierten en investigación y desarrollo, impulsando la innovación tecnológica.
3. Estabilidad política: Su presencia puede fomentar la estabilidad política en los países en desarrollo.

Inconvenientes de las Empresas Multinacionales

1. Impacto social y medioambiental: Pueden descuidar aspectos sociales y medioambientales en busca de la maximización de beneficios.
2. Fuga de capitales: Pueden no reinvertir sus beneficios en las comunidades donde operan.
3. Competencia desleal: Pueden recibir ventajas y subvenciones de los gobiernos, lo que genera competencia desleal.