Estudios Legales Preliminares

• Legislación Sanitaria sobre los permisos
• Legislación sobre la forma de empaque en el caso de alimentos
• Regulaciones establecidas sobre el producto
• Elaboración y funcionamiento de contratos con proveedores y clientes
• Permisos de vialidad y sanitarios para el transporte del producto
• Entre otras leyes vigentes

Estudios legales basados en la localización:

• Estudios de posesión y vigencia de los títulos de bienes raíces
• Apoyos fiscales por medio de exención de impuestos a cambio de ubicarse en determinadas zonas
• Gastos notariales, inscripción en registro público de la propiedad y el comercio
• Litigios, prohibiciones, contaminación, uso intensivo de agua en determinadas zonas.

Legislación Nacional:

• Constitución de la República
• Código Civil
• Leyes y reglamentos, instituciones vinculantes

Legislación Local:

• Proceso de trámites
• Permisos
• Normas
• Impuestos

• Ley Orgánica de Ordenación Urbanística:
• Art 80: Proyecto elaborado por profesionales residentes
• Art 90: Organismos municipales inspeccionarán
• Art 99: Certificación de terminación
• Art 100: Código Civil

• Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT)

• Ley para la Protección y Defensa del Patrimonio Cultural

• Ley de la Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat

Preservación del Medio Ambiente y la Reglamentación para Evitar la Contaminación:

• Ley Orgánica del Ambiente: 2007
• Ley de Bosques y Gestión Ambiental
• Convenios Internacionales del Poder Popular para el Ambiente

Estudios Legales en Relación a la Administración y a la Organización

Derecho Administrativo: Reglamenta el derecho del trabajo con instituciones como:

• El Ministerio del Trabajo y Desarrollo Laboral
• La Dirección General del Trabajo
• El Inspector General del Trabajo
• Institutos de Previsión Social
• Protección Laboral
• Sanciones por infracciones al régimen laboral

Estudios Legales en Relación a los Estudios Técnicos

Descripción completa y específica del capital considerando el proyecto (terrenos, edificaciones, equipos, maquinarias, líneas de producción, etc.) mencionando garantías de fabricantes y de diseño y sistemas de seguridad.

• Importaciones de maquinaria y materia prima
• Ley de Simplificación de Trámites para las Importaciones
• Desde el transporte internacional, aduana, permisos, licencia, registro sanitario, y cualquier otro tipo de aranceles
• Garantías de fabricantes y de diseño y sistemas de seguridad
• Marcas y patentes: Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual (SAPI)
• Tecnología: Ley Orgánica de la Ciencia, Tecnología e Innovación

1. Transferencia de tecnología
2. Compra y marca de patentes
3. Aranceles y permisos necesarios en caso de que se importe una maquinaria o materia prima
4. Leyes contractuales, en caso que se requieran servicios externos.

Estudios Legales en Relación a los Aspectos Financieros y Contables

1. Ley del Impuesto sobre la Renta y otras contribuciones
2. Leyes bancarias y crediticias
3. Las obligaciones contractuales que se deriven de financiamiento

Solución Institucional: Es diseñar la estructura organizativa básica, ubicar la responsabilidad gerencial y esbozar los aspectos fundamentales del sistema administrativo del proyecto dentro de criterios de convivencia y funcionalidad.

Organización Administrativa:

Para definir la organización administrativa se debe considerar:

• Análisis de la capacidad de la entidad responsable del trabajo
• Estudio de la composición del capital constituido para ejecutar el proyecto (naturaleza y número de aportes)
• Diferenciación de las etapas de desarrollo del proyecto. Buscando una solución que ejecute por fases o integralmente de acuerdo a las características y requerimientos del proyecto.

Solución Institucional: Es diseñar la estructura organizativa básica, ubicar la responsabilidad gerencial y esbozar los aspectos fundamentales del sistema administrativo del proyecto dentro de criterios de convivencia y funcionalidad.

Organización Administrativa:

Para definir la organización administrativa se debe considerar:

• Análisis de la capacidad de la entidad responsable del trabajo
• Estudio de la composición del capital constituido para ejecutar el proyecto (naturaleza y número de aportes)
• Diferenciación de las etapas de desarrollo del proyecto. Buscando una solución que ejecute por fases o integralmente de acuerdo a las características y requerimientos del proyecto.

Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos: Es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo y costos definidos.

¿Qué es la Dirección de Proyectos?: Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.

¿Cuáles son los Grupos de Proceso de la Gestión de Proyectos?

Se logra mediante la aplicación e integración adecuada de todos los procesos de la dirección de proyectos:

• Iniciación
• Planificación
• Ejecución
• Seguimiento y control
• Cierre.

Áreas de Conocimiento para la Gestión de Proyectos:

Gestión de:

Integración del proyecto, del alcance, del tiempo del proyecto, de los costos del proyecto, calidad del proyecto, recursos humanos del proyecto, comunicaciones del proyecto, riesgos del proyecto, adquisiciones del proyecto.

Gestión de Integración de Proyectos

Incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar todos los procesos y actividades desde la dirección de proyecto.

El proceso de gestión de la integración brinda una descripción de:

• Desarrollar el acta de constitución del proyecto
• Desarrollar el plan para su dirección
• Dirigir y gestionar la ejecución
• Monitorear y controlar el trabajo del producto
• Realizar el control de cambios
• Cerrar fase

Gestión del Alcance del Proyecto

Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto cumpla con todo el trabajo requerido para poder completarlo a tiempo.

Los aspectos resaltantes de esta gestión son:

• Recopilar requisitos
• Definir el avance
• Verificar y controlar el alcance

Gestión de Costos

Incluye todos los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

• Estimar costos
• Determinar el presupuesto
• Controlar los costos

Gestión de Calidad

Tiene como finalidad que el proyecto satisfaga las necesidades para las cuales fue emprendido.

• Planificar la calidad
• Realizar el aseguramiento de la calidad
• Realizar el control de la calidad

Gestión de Recursos Humanos

Incluye todos los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto. Los aspectos más resaltantes son:

• Desarrollar el plan de recursos humanos
• Adquirir el equipo del proyecto
• Desarrollar el equipo del proyecto
• Dirigir el equipo del proyecto

Gestión de la Comunicación

Garantiza que la generación, recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y disposición final del proyecto sean adecuados y oportunos.

Los aspectos más resaltantes son:

• Identificar a los interesados (impacto)
• Planificar la comunicaciones
• Distribuir la información
• Gestionar las expectativas de los interesados
• Informar el desempeño