Objetivos, Funciones y Crecimiento de las Empresas: Guía Completa

Objetivos de la Empresa

  • Objetivo general: Razón de ser de la empresa, metas a largo plazo.
  • Objetivos específicos: Metas a corto o medio plazo, como maximizar beneficios, minimizar costes y respetar el medio ambiente.
  • Subobjetivos: Objetivos más concretos y a menor plazo que los objetivos específicos.

Funciones de la Empresa

  • Área comercial: Actividades para hacer llegar los productos y servicios a los consumidores.
  • Área de producción: Control del aprovisionamiento de materias primas y gestión de la producción.
  • Área de inversión y financiación: Gestión de las inversiones y financiación de la empresa.
  • Área de recursos humanos: Selección, formación y organización del personal.

Dimensión de la Empresa

La dimensión se refiere a la capacidad de producción, determinada por factores como la tecnología, el número de trabajadores y el mercado.

Crecimiento Interno

Incremento de la capacidad productiva de la empresa.

Estrategias

  • Especialización: Ampliar la línea de productos dentro de una gama específica.
  • Diversificación: Ofrecer nuevos productos o servicios distintos a los tradicionales.

Tipos

  1. Penetración del mercado: Incrementar las ventas atrayendo nuevos clientes o aumentando las ventas entre los clientes existentes.
  2. Desarrollo del mercado: Incorporar nuevos mercados para los productos tradicionales.
  3. Desarrollo de productos: Introducir nuevos productos o mejorar los existentes.

Crecimiento Externo

Adquisición, control, fusión o cooperación con otras empresas.

Estrategias

  • Fusión de sociedades: Unión de dos o más empresas, dando lugar a una nueva empresa.
  • Absorción de sociedades: Una empresa desaparece y otra mantiene su personalidad jurídica, incorporando a las demás en su estructura.
  • Participación de sociedades: Una empresa adquiere una parte de las acciones de otra u otras sociedades.

Tipos de Asociaciones

  1. Control minoritario: Adquisición de menos del 50% del capital social.
  2. Control mayoritario: Adquisición de más del 50% del capital.
  3. Holding: Grupo de empresas formado por una empresa matriz que adquiere otras empresas filiales para controlar sus decisiones.
  4. Cartel: Acuerdo formal entre empresas del mismo sector para reducir o eliminar la competencia.
  5. Trust: Grupo de empresas cuyas actividades son controladas y dirigidas por otra empresa, con el objetivo de dominar el proceso productivo.

Ventajas e Inconvenientes del Crecimiento Interno

  • Ventajas: Mayor control, menor coste, menor riesgo.
  • Inconvenientes: Lento, limitado por los recursos internos.

PYMES

Representan el 90% de las empresas españolas.

Características

  • Poca formación empresarial: Empresarios con pocos conocimientos técnicos.
  • Poca capacidad financiera: Dificultad para acceder a los mercados financieros.
  • Cualificación y formación técnica del personal limitada: Reciclaje del personal más lento que el avance tecnológico.
  • Organización flexible: Fácil comunicación entre el personal.
  • Integración del personal: Personal motivado y comprometido.
  • Desarrollo en mercados intersticiales: Aprovechamiento de espacios vacíos en los mercados.
  • Creadoras de empleo: Generan más empleo que las grandes empresas.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *