Optimización de Materiales y Flujo de Producción

Clasificación de Acciones en la Producción

  1. Muda (Desperdicio)
  2. Optimizar (Acciones que agregan valor)
  3. Minimizar (Acciones necesarias que no agregan valor)
  4. Eliminar (Acciones innecesarias que no agregan valor)
  5. Transporte
  6. Inventario
  7. Movimientos
  8. Espera
  9. Sobreproducción
  10. Sobreprocesamiento

Principios de Materiales

P Planeación {Metas y Objetivos}

P Flujo de Materiales {Cuellos de Botella}

P Simplificación {Máquinas en vez de Manual}

P Gravedad {Rampas}

P Tamaño Unitario {Cajas}

P Mecanización {Montacargas}

P Automatización {Robots}

P Selección del Equipo {Equipo de Seguridad}

P Estandarización {NOM}

P Adaptabilidad {Herramientas Multiusos}

P Peso Muerto {Carga Extra}

P Mantenimiento {Prevenir}

P Control {Códigos}

P Capacidad {Sacar provecho de una máquina}

P Rendimiento {Reducir horas de trabajo}

P Seguridad {Equipo de seguridad}

Datos de Producción

236,925 piezas | 7,898 cajas | 395 CR | 20 T

Variables

A = 52.2 m² / S = $724,407 / F = $50,000

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