Actividades del aprendizaje del tema 2
1.- Identificar el paso de los planeación estratégica de los recursos humanos Los pasos son los siguientes: ·
Etapa 1:
Evaluar los recursos humanos actuales.
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Etapa 2:
Prever las necesidades de recursos humanos
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Etapa 3:
Desarrollar e implementar planes de RH
oCorregir y evitar exceso de personal
oCorregir y evitar falta de personal
2.- ¿Que diferencias existen entre los objetivos y estrategias corporativas y del área de recursos humanos?
R.- La diferencia es que la Planeación estratégica corporativa se refiere al comportamiento global de la empresa y la Planeación estratégica de RRHH se refiere a la decisión relacionada con los recursos humanos para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado periodo
3.- ¿Por que es importante prever las necesidades de recurso humanos para planear?
R.- Es importante por que si no se prevea estas necesidades al RRHH puede ser que el personal comience a faltar a trabajo o llegar tarde o perder días de trabajo por enfermedades
4.- Defina y explique los factores a tener en cuenta para la planeación de los recursos humanos de forma detallada. (Ausentismo, rotación de personal)
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Ausentismo:
Se refiere a las faltas o inasistencia de los empleados al trabajo y las principales causas de ausentismo es:
oEnfermedad comprobada o no
oRazones Familiares
oRetardos involuntarios por razones de fuerza mayor
oFaltas voluntarias por motivos personales
oProblema de transporte
oProblemas financieros
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Rotación de personal:
Es la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente, es el volumen de personas que ingresan en la organización y el de las que salen de ellas.
Actividades de aprendizaje del Tema 3
1.- Defina el proceso de admisión
R.- Es el suministro de personas a la organización e implican todas las actividades relacionadas con el reclutamiento y la selección de personas
2.- Definir mercado laboral, su oferta y demanda
R.- es el mercado donde hay puesto vacante o empleo disponible de parte de la empresa
3.- ¿Cuáles son los factores condicionales que determinaba el movimiento en el mercado laboral?
4.- Definir que es mercado de recursos humanos
R.- Es el mercado donde hay harta demanda de personas que quieren trabajar, quiere decir de personas que buscan trabajo
5.- Explique los conceptos de diseño, análisis y descripción de cargos? ·
Diseño de cargo:
Son el Contenido, método y relación del cargo
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Descripción de cargo:
es el Que, como condiciones y por que del cargo
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Análisis:
es la recolección de información, para la toma de decisiones
6.- Investigar en Internet las diferentes tendencias de empleo en la actualidad
R.- Las tendencias de empleo en la actualidad están migrando de todas las demás áreas, al área de servicios, por que con la tecnología y a robóticas están reemplazando muchos personal por un robot o un software que hace lo mismo y más rápido
7.- ¿Qué es capacitación o reclutamiento de personal?
R.- Es el proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del mercado de recursos humanos para ocupar las vacantes actuales o futuras dentro de una organización
8.- ¿Qué diferencias existen entre reclutamiento interno y externos?
R.- La diferencia que el reclutamiento interno se aplica cuando hay un puesto libre, la empresa intenta llenarla mediante empleados que ya trabajan en la misma empresa y no tiene un costo financiero muy caro por que no se saca anuncios en el periódico y el Reclutamiento externo es cuando se saca anuncios en el periódico, afecta negativamente la motivación de los empleados y tiene un costo elevado por anuncios
9.- ¿Cuáles son las técnicas de reclutamiento mas usada? Explique R.- las técnicas de reclutamientos son: ·
Avisos en el periódico:
Es cuando ponen anuncios de solicitud de personal en el periódico
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Empresas particulares que prestan el servicio de reclutamiento:
son empresas dedicadas que tiene personal de trabajo y uno va y solicita para que área o rubro ocupa y esa empresa ya lo tiene listo para trabajar
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Personal recomendado:
es cunado un empleado recomienda a un amigo de el para que trabaje en la empresa
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Base de datos de candidatos:
es cuando en una empresa guardan los curriculum de las personas que llevaron algún tiempo atrás, o vuelven a ocupar si es que se abre un puesto en una área donde esa persona pueda trabajar
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Candidatos espontáneo:
son lo que envían curriculum sin necesidad de que tenga un puesto vacante la empresa
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Carteles o avisos en sitios visibles:
son las pancartas o anuncios que se pegan en los postes de luz o en la pared o en un spot publicitario
10.- ¿Qué es selección de personal?
R.- Es escoger entre los candidatos reclutados los mas adecuados, para ocupar los cargos o existentes en la empresa
11.- ¿Establezca diferencias entre los procesos de comparación y de decisión?
R.- La diferencia es que los procesos de comparación lo realiza la área de recursos humanos y la decisión lo toma el área donde esta destinado a trabajar el empleado, quiere decir el jefe de la área que ocupa al personal
12.- Explique el procesos de selección y los pasos que se realizan al para
Llevarlo a cabo?
R.- El proceso de selección de personal es
Y los pasos de selección de personal son los siguientes:
1.Entrevista Inicial
2.Llenado de solicitud
3.Prueba de empleo
4.Entrevista amplia
5.Investigación de Antecedentes
6.Oferta condicional de Empleo
7.ExáMenes Físico – Medico
8.Oferta definitiva de empleo