Rentabilidad Empresarial

Rentabilidad de la Empresa

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA: (beneficio / capital invertido) * 100

Rentabilidad Económica

RENTABILIDAD ECONÓMICA: Relaciona los beneficios obtenidos con el total de capitales invertidos (propios o ajenos). RE = (BAIT / activo total) * 100

Rentabilidad Financiera

RENTABILIDAD FINANCIERA: Relaciona los beneficios netos con los recursos propios. RF = (beneficio neto / recursos propios) * 100

Efecto Apalancamiento Financiero

EFECTO APALANCAMIENTO FINANCIERO: Relación entre capital propio y crédito invertido. Reduce el capital inicial, aumentando la rentabilidad pero también los riesgos.

Tributos

LOS TRIBUTOS son pagos obligatorios al Estado. Se clasifican en:

• Impuestos: Pagos exigidos por ley sin beneficio directo. Representan más de la mitad de los ingresos públicos.
  • Impuestos Directos: Gravan la renta o riqueza según las circunstancias económicas. Ejemplos:
    • IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas)
    • IS (Impuesto de Sociedades: 30% sobre beneficios)
    • IAE (Impuesto sobre Actividades Económicas)
  • Impuestos Indirectos: Se aplican sobre la producción, el tráfico o el consumo. No dependen de las características personales del contribuyente, sino del producto. Ejemplo: IVA (http://impuestosrenta.com/especial-iva)
• Tasas: Pagos por el uso de un bien o servicio público (ej. recogida de basuras, tasas de estudios).
• Contribuciones especiales: Pagos por beneficiarse de un servicio público (ej. construcción de una acera).

Impuesto de Sociedades (IS)

IS: Impuesto proporcional directo que grava los beneficios de entidades jurídicas (empresas, asociaciones, fundaciones). Elementos:

• Sujeto pasivo: Sociedades mercantiles.
• Hecho imponible: Obtención de beneficios.
• Base imponible: Beneficios obtenidos en un periodo (ingresos – gastos + pérdidas/ganancias patrimoniales).
• Deuda tributaria: Cantidad de impuesto (base imponible * tipo impositivo).
• Cuota líquida: Cuota íntegra – deducciones y bonificaciones.
• Cuota diferencial: Cuota líquida – retenciones y pagos a cuenta.
• Periodo impositivo y liquidación: Año natural, con pagos a cuenta. Plazo de presentación: 25 días tras la aprobación del balance.

Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)

IRPF: Impuesto personal, progresivo y directo que grava la renta anual de personas físicas residentes en España. Elementos:

• Sujeto pasivo: Personas físicas que reciben rentas.
• Hecho imponible: Obtención de renta (trabajo, capital, actividades económicas, ganancias patrimoniales).
• Base imponible: Suma de rendimientos netos.
• Base liquidable: Base imponible – reducciones.
• Cuota íntegra: Base liquidable * tipo de gravamen.
• Cuota líquida: Cuota íntegra – deducciones.
• Cuota diferencial: Cuota líquida – retenciones y pagos a cuenta.
• Periodo impositivo y liquidación: Año natural, con retenciones y pagos a cuenta.

Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE)

IAE: Impuesto gestionado por los ayuntamientos que grava la realización de actividades económicas (personas físicas y jurídicas). Es directo, obligatorio, proporcional y de gestión compartida. Elementos:

• Sujetos pasivos: Personas físicas o jurídicas que realizan actividades económicas en territorio nacional.
• Cuota tributaria: Tarifas según la actividad económica (municipal, provincial, nacional).
• Periodo impositivo: Año natural.

Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)

IVA: Impuesto que grava el consumo de bienes y servicios. Elementos:

• Sujeto pasivo: Consumidor final.
• Hecho imponible: Compra de bienes y servicios.
• Base imponible: Precio de venta.
• Tipo impositivo: 18%, 8%, 5% (según el producto).
• Cuota tributaria: Base imponible * tipo impositivo.

Dirección Empresarial

Niveles de Dirección

NIVELES DE DIRECCIÓN: Proceso de combinación de recursos para alcanzar objetivos. Tres niveles:

• Alta dirección: Planificación estratégica, decisiones a alto nivel, supervisión general.
• Dirección intermedia: Planes operativos, organización, procedimientos, control y supervisión.
• Dirección operativa: Ejecución de planes, contacto directo con trabajadores (ej. jefe de ventas).

Funciones de la Dirección

1. Planificación: Definir objetivos, recursos y acciones.
2. Organización: Preparar planes, recursos, funciones, responsabilidades, procedimientos.
3. Ejecución: Realizar programas y planes.
4. Coordinación y liderazgo: Comprobar cumplimiento, sincronizar, motivar, tomar decisiones, resolver conflictos.
5. Control y valoración: Verificar objetivos, analizar datos, realizar correcciones.

Fases de la Planificación Estratégica

1. Análisis del entorno, puntos fuertes y débiles.
2. Determinación de la misión y propósito.
3. Fijación de objetivos y metas.
4. Elección de la estrategia.
5. Desarrollo de planes para la implantación.
6. Seguimiento y control de los planes.

Objetivos por Resultados (DPO)

DPO: Definición de áreas clave de resultados, metas medibles y planes de acción. Etapas:

• Fijación de objetivos: Reunión entre superior y subordinados.
• Aplicación: El superior determina el procedimiento.
• Evaluación/control: Comprobación del cumplimiento de los objetivos.

Ventajas: Motivación, compromiso, claridad, facilita la dirección, decisiones objetivas.

Inconvenientes: Desconocimiento de la DPO, dificultad para objetivos verificables, menos foco en objetivos a medio/largo plazo, posibles conflictos en la negociación.

Fases del Control

: 1- fijar unos estándares de resultados. 2-medir los resultados reales del periodo. 3- comprar los resultados reales con los estándares fijos. 4- determinar si existen las razones de las diferencias. 5. Tomar las medidas oportunas.