Archivo de la etiqueta: Adaptación

Estrategias Empresariales Innovadoras para la Creación de Valor

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estrategias Empresariales Innovadoras para la Creación de Valor

Adaptación como Clave del Éxito: El Caso CEMEX

CEMEX, líder mundial en la industria del cemento, es un claro ejemplo de una empresa que ha sabido adaptarse. Durante la crisis económica, supo reorientar su negocio y aumentar su valor, mientras las compras de cemento se desplomaban. Detectó la importante aspiración a la vivienda propia de los sectores más populares, donde la mayoría de los jefes de hogar eran mujeres. Para ello, Seguir leyendo “Estrategias Empresariales Innovadoras para la Creación de Valor” »

Filosofía, Cultura y Competitividad Empresarial: Claves para el Éxito

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Filosofía, Cultura y Estrategia

Filosofía Empresarial

La filosofía empresarial implica la identificación de las personas con las normas. El mercado evoluciona a medida que la sociedad avanza, y esta evolución puede ser lenta, rápida o turbulenta. Esta complejidad evolutiva abarca aspectos tecnológicos, jurídicos, sociales, económicos y de valores. El empresario debe ser capaz de captar estos cambios y aplicarlos al mundo empresarial, demostrando flexibilidad y capacidad de adaptación.

Cultura Seguir leyendo “Filosofía, Cultura y Competitividad Empresarial: Claves para el Éxito” »

Think Global and Act Local: Estrategias de estandarización y adaptación

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Think Global (marca, posic) and Act Local (producto):

Marca y producto se unen mediante estrategias de estandarización, esto conlleva una adaptación.

Estandarizar = vender mi producto, da igual donde porque tengo estrategias de estandarización. Yo me adapto por dos motivos:

Adaptaciones obligatorias: te tienes que adaptar debido a factores legales, leyes… ejemplos: franquicia de donuts Dunkin Donut’s que pasó a ser Dunkin Coffee.

Adaptaciones voluntarias: te adaptas de manera voluntaria debido Seguir leyendo “Think Global and Act Local: Estrategias de estandarización y adaptación” »