Archivo de la etiqueta: administración de empresas

Introducción a la Inversión y Teorías de la Administración de Empresas

Economía, , , , , ,

1. La Inversión

Definición de Inversión

La inversión es un concepto complejo que puede ser definido desde diferentes perspectivas:

Perspectiva Macroeconómica

En macroeconomía, la inversión se refiere a la utilización de bienes para la producción de nuevos bienes, en lugar de su consumo inmediato.

Perspectiva Empresarial

Para las empresas, la inversión implica la adquisición de bienes y derechos que contribuyen al logro de sus objetivos. Esto incluye la compra de equipos, instalaciones, el pago Seguir leyendo “Introducción a la Inversión y Teorías de la Administración de Empresas” »

Evolución de los Modelos Organizacionales: De Fayol a la Estructura Matricial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Evolución de los Modelos Organizacionales: De Fayol a la Estructura Matricial

A principios del siglo XX, Henry Fayol representaba a la empresa en 5 funciones:

  • Técnica
  • Contabilidad
  • De Finanzas
  • Comerciales
  • De Seguridad

Y una sexta, Aspectos Administrativos = la responsabilidad de modelar al conjunto de la organización, contribuir al cuerpo social, coordinar los esfuerzos y armonizar las acciones. La Función Administrativa corresponde a la Dirección General y a los Directores de las Funciones Especializadas. Seguir leyendo “Evolución de los Modelos Organizacionales: De Fayol a la Estructura Matricial” »

Análisis Organizacional y Toma de Decisiones: El Caso de Walmart

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Análisis de la Estructura y Liderazgo de Walmart

Parte 1: Estructura Organizacional

1. Según la configuración estructural de la organización según Mintzberg, su parte clave es la “Tecnoestructura”. Verdadero porque Walmart es una burocracia mecánica, es decir una organización grande y madura con procedimientos formales con trabajo especializado y estandarizado. Por ende, tiene como parte clave la tecnoestructura.

2. La organización tiene un colaborador nuevo en el Área de Cajas que desconoce Seguir leyendo “Análisis Organizacional y Toma de Decisiones: El Caso de Walmart” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Estructura Organizativa Funcional

La estructura organizativa funcional es un tipo de estructura jerárquica en la que los individuos se agrupan según sus conocimientos y especialidades, mediante un sistema de departamentos y equipos de trabajo. Cada departamento y equipo lleva a cabo tareas específicas, asignadas por un encargado (sea el jefe de departamento o del grupo de trabajo). Esta estructura permite a la empresa una mayor eficiencia en el desarrollo de las operaciones, ya que cada componente Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Planificación Estratégica y Operativa en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Funciones básicas de la empresa según Fayol

  • Funciones básicas que toda empresa cumple según Fayol: 1) Funciones de Seguridad 2) Funciones Contables 3) Funciones técnicas 4) Funciones comerciales 5) Funciones Comerciales 6) Funciones Financieras

¿Qué es la planificación?

  • Qué es la planificación: Es la función que implica la selección de objetivos, políticas, procedimientos y programas entre las alternativas posibles.


Formas de Planificación

Fases del Proceso Administrativo y Funciones Directivas

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Fases del Proceso Administrativo

Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se divide en dos fases principales:

Fase Mecánica

Esta fase representa la parte teórica de la administración, donde se define qué se debe hacer. Incluye dos funciones esenciales:

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Conceptos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

El Periodo de Maduración Económico

Consiste en el periodo medio de tiempo que tarda una empresa desde que invierte un euro en materias primas o mercancías hasta que lo recupera. Dependiendo de si la empresa es industrial o comercial, existen diferencias en el número de periodos, pues la industrial tiene una fase de producción que no tiene la comercial.

El Periodo Medio de Maduración Financiero

Es el PMM económico menos el PMM de pago a proveedores.

Marketing Mix

Es la estrategia que permite que Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Conceptos Clave” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Dirección y Planificación Empresarial

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.

Planificación

Consiste en determinar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar para lograrlo.

Control

Consiste en comparar los resultados previstos con los reales, identificar errores y corregirlos.

DPO

Sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Diseño Organizacional: Clave para la Productividad y la Competitividad Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones, con el fin de lograr productividad y competitividad. Es un conjunto de medios que maneja la organización, con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.

Elementos básicos del Diseño Organizacional

Los 4 elementos básicos, esenciales para el Diseño Organizacional, son:

  1. La división del trabajo
  2. La Seguir leyendo “Diseño Organizacional: Clave para la Productividad y la Competitividad Empresarial” »

Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Los inventarios

Para catalogar un bien como existencia ha de ser inventariable. Empresa manufacturera (productos semiterminados, terminados y materias primas), empresa comercial (mercaderías) y empresa de servicios (si tuviera existencias serían con poca significatividad). (Inventarios: relación detallada, enlazada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado.)

Costes de inventarios

Cualquier empresa necesita tener ciertos niveles de inventarios Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »