Archivo de la etiqueta: Administración Estratégica

Estrategia Empresarial y Globalización: Conceptos Clave y Proceso Estratégico

6 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración Estratégica, análisis FODA, diagnóstico empresarial, Estrategia empresarial, Globalizacion, Ventaja competitivawiki

Conceptos Fundamentales de Estrategia Empresarial y Globalización

1. Definición de Estrategia Empresarial

La estrategia empresarial puede entenderse desde múltiples perspectivas:

Es un proceso dinámico para definir objetivos, acciones, asignación de recursos y establecimiento de plazos. Su fin es lograr ventajas competitivas sostenibles, un mayor Retorno sobre el Capital Invertido (ROIC) o una productividad financiera superior.
Implica diferenciarse de los competidores. Se busca una ventaja competitiva Seguir leyendo “Estrategia Empresarial y Globalización: Conceptos Clave y Proceso Estratégico” »

Estrategias Efectivas para la Toma de Decisiones y Administración Empresarial

13 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración Estratégica, Análisis Empresarial, planificación estratégica, toma de decisioneswiki

Toma de Decisiones y Administración Estratégica

El proceso de toma de decisiones y la administración estratégica son fundamentales para el éxito de cualquier organización. A continuación, se presenta un esquema detallado de los elementos clave involucrados:

Fases de la Toma de Decisiones

Información: Involucrados, problema y/u oportunidad, diagnóstico situacional.
Planificación de Acciones: Objetivos, alternativas y/u opciones, evaluación de alternativas, selección de alternativa (decisión) Seguir leyendo “Estrategias Efectivas para la Toma de Decisiones y Administración Empresarial” »

Proceso de Toma de Decisiones en la Administración Estratégica

8 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración Estratégica, análisis externo, Análisis Interno, planificación estratégica, toma de decisioneswiki

Toma de Decisiones

El Proceso

El proceso de toma de decisiones implica los siguientes pasos:

Información: Involucrados, problema/oportunidad, diagnóstico situacional.
Planificación de Acciones: Objetivos, alternativas/opciones, evaluación de alternativas, selección de alternativa (decisión).
Decisión: Matriz de planificación, programación de actividades, programación de recursos, documento del proyecto, financiación.
Acción: Plan de ejecución, realización de operaciones, sistema de información, Seguir leyendo “Proceso de Toma de Decisiones en la Administración Estratégica” »

Conceptos Clave en Administración Estratégica: Evaluación y Aplicación

26 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración Estratégica, auditoría externa, Auditoría Interna, matriz BCG, matriz cuantitativa de la planeación estratégica, MCEPwiki

Afirmaciones sobre Administración Estratégica

A continuación, se presentan una serie de afirmaciones relacionadas con la administración estratégica. Se indica si son verdaderas (V) o falsas (F), y se corrigen cuando es necesario:

(F) El control permite que la organización identifique y aproveche las oportunidades externas y que minimice las consecuencias de las amenazas externas. (El control es una etapa posterior, la planificación permite identificar y aprovechar oportunidades, y minimizar Seguir leyendo “Conceptos Clave en Administración Estratégica: Evaluación y Aplicación” »

Cómo Alcanzar la Rentabilidad Sostenida en los Negocios

5 diciembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración Estratégica, modelo de negocio, Rentabilidad, Ventaja competitivawiki

Administración Estratégica: Claves para el Éxito Empresarial

1. Introducción a la Administración Estratégica

¿Qué significa estrategia? ¿En qué se distingue un modelo de una estrategia?

Estrategia: Es un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes adoptan para alcanzar las metas de desempeño de su empresa.

Modelo de negocio: Es la concepción de un administrador de cómo debe integrarse las estrategias de su empresa en un todo congruente, lo que permitirá lograr una ventaja competitiva Seguir leyendo “Cómo Alcanzar la Rentabilidad Sostenida en los Negocios” »

Administración Estratégica: Guía Completa con Enfoque en la Innovación

8 octubre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración Estratégica, Análisis del entorno, Evaluación y Control, Formulación de la Estrategia, Implementación de la Estrategia, Innovacion, planeación estratégicawiki

Administración Estratégica

Proceso Estratégico

El proceso estratégico es un enfoque sistemático para la planificación y la gestión de los recursos de una organización con el fin de alcanzar sus objetivos a largo plazo.

Análisis del Entorno (o Diagnóstico Estratégico)

Análisis Externo

Examina las oportunidades y amenazas del entorno (económico, social, político, tecnológico, competitivo).

Análisis Interno

Evalúa las fortalezas y debilidades de la organización (recursos, capacidades, competencias) Seguir leyendo “Administración Estratégica: Guía Completa con Enfoque en la Innovación” »

Administración Estratégica: Análisis de las Fuerzas Ambientales y Competitivas

16 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración Estratégica, Análisis del entorno, Estrategia empresarial, Fuerzas Ambientales, Fuerzas Competitivaswiki

Administración Estratégica: Fuerzas Ambientales

Fuerzas ambientales: Eventos externos e influencias, directas e indirectas, con posibles efectos sobre las decisiones y acciones de una organización.

Entorno General

Factores como el ambiente político, social y económico, y la inflación que suelen influir indirectamente en todas las organizaciones.

Sistema Económico

Economía social de mercado.

Sistema Político

Democracia participativa.

Ecosistema

Factores del medio ambiente (sistema débil en Chile) Seguir leyendo “Administración Estratégica: Análisis de las Fuerzas Ambientales y Competitivas” »

Análisis del Entorno: Fuerzas Ambientales y Competitivas en la Gestión Estratégica

16 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración Estratégica, Análisis pestel, cinco fuerzas de Porter, Fuerzas Ambientaleswiki

Análisis del Entorno: Fuerzas Ambientales y Competitivas

Introducción

La administración estratégica se basa en la comprensión profunda del entorno en el que opera una organización. Este entorno se compone de fuerzas ambientales y competitivas que influyen en las decisiones y acciones de la empresa. El análisis de estas fuerzas permite a las organizaciones identificar oportunidades y amenazas, formular estrategias efectivas y lograr el éxito.

Fuerzas Ambientales

Las fuerzas ambientales son factores Seguir leyendo “Análisis del Entorno: Fuerzas Ambientales y Competitivas en la Gestión Estratégica” »