Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Mercado:


Desde el punto de vista comercial, un mercado es el grupo de consumidores que, con una misma necesidad, quieren satisfacerla y tienen capacidad de pago para ello.

Tipos de mercado:


Competencia perfecta:

Producto homogéneo; gran número de oferentes y demandantes; conocimiento total del mercado; libertad de entrada y salida.

Competencia imperfecta:

Monopolio (Renfe), oligopolio (OPEP), competencia monopolística(Cocacola).

Posibilidades expansión: Actual:

conjunto de consumidores de la Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Dirección de Recursos Humanos

1. Las funciones internas de la empresa

Antes de explicar la organización de la empresa, dedicaremos un apartado a hablar de funciones que se realizan en ella, es decir, las funciones internas o áreas funcionales de empresa.
La empresa se divide en una serie de áreas funcionales o departamentos que, aunque tiere unas metas y carácterísticas determinadas, actúan conjuntamente para coordinar y alcanz los objetivos previamente marcados.
En este apartado vamos a definir las funciones que realizan Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Ventajas y desventajas del ahumado

Diseño d productos

l buen diseño d productos s fundamental xa l éxito d muxas empresas y difiere d forma significativa entre ls diversas industrias.

Fabricante x contrato:

Organización q realiza la manufactura y/o compras necesarias xa producir 1 articulo o dispositivo, xo no xa si mismo, sino como 1 servicio xa otra empresa.

Competencia clave:

Lo q 1a empresa puede acer mejor q sus competidores.

Estudio retroprospectivo

1- El departamento comercial- La función comercial: es el conjunto de act. Que tienen como objetivo conectar la empresa con el mercado.
Departamento comercial: se encarga de esta función: Análisis de mercados: proporciona información a la empresa que permite tomar decisiones seguras, Marketing: idear un plan de acción, Ventas: organiza la venta directa y la relación con los canales de distribución
 El objetivo más importante es conocer las necesidades del cliente y buscar cómo satisfacerlas. Seguir leyendo “Estudio retroprospectivo” »

Cuales son los aspectos formales de la escritura

Manejo de materiales:


  El manejo de materiales es muy importante porque puede afectar o no los procesos de producción ya que se encarga de la repartición de la materia prima, productos semi-terminados y productos terminados. El manejo de materiales abarca todos los movimientos desde la materia prima hasta el producto terminado, la administración del tiempo, espacios de almacenamiento, cantidades y el lugar adecuado para cada tipo de material.

Reducción de tiempo invertido en  recoger materiales: Seguir leyendo “Cuales son los aspectos formales de la escritura” »

Aspectos de un empresario

DIRECCIÓN Estratégica:


proceso d planific,ejecc y control con el objetiv d conseguir ventaj competitiva q sea sostenib en el tiempo y defendible frente a la competencia a través de la adecuación de los recursos y capacidades de la emp con el fin de satisfacer los objectiv d los múltiples grupos q participen en ella. Podemos decir q la D.E. Es un sist de direcc empresarial, q se utiliza para formular estrategias( para ello se siguen una serie d etapas para formular una estrategia para posteriormente Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »

Dirección de Recursos Humanos

1. LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA MACROECONÓMICO

La naturaleza de la actividad económica


Surge para superar el problema de la escasez de recursos para satisfacer las necesidades de la sociedad, mediante esta, el hombre consigue los bienes y servicios que necesita, pero la imposibilidad de obtener todo lo que necesitamos nos obliga a elegir.

Los problemas económicos básicos


El conflicto entre necesidades y escasez de recursos plantea las siguientes cuestiones básicas:
1. Qué bienes y servicios Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Ventajas y desventajas de un mapa de riesgo

1. Cuales son ls tipos d ingresos personales? Ay 2 tipos d ingresos: ls q s originan con cierta continuidad en l tiempo (rentas, como x ejemplo ls salarios); y aqueyos q s reciben d manera puntual y aislada (x ejemplo, dividen2 x acciones). 2. Dentro d ls rentas s distinguen 3 tipos, cuales son? Pon ejemplos d eyos. • Rentas del trabajo y d la actividad económica: ingresos obteni2 x realizar 1 trabajo x cuenta propia/ajena. Ej: salarios. • Rentas del capital inmobiliario: ingresos genera2 x Seguir leyendo “Ventajas y desventajas de un mapa de riesgo” »

Investigación retroprospectiva

Un mercado está constituido por un conjunto de compradores y vendedores de un producto.
Carácterísticas de los compradores: mercado de consumo, mercado industrial. Número de competidores: monopolio, oligopolio, competencia monopolística, competencia perfecta. Grado de novedad: primera mano, segunda mano. Ámbito geográfico: local, regional, nacional, internacional. Relación con la empresa:
Actual, potencial, tendencial.

El consumidor es la persona que utiliza los bienes y servicios. Motivos Seguir leyendo “Investigación retroprospectiva” »

Aspectos de un empresario

TEMA 1: EMPRESA Y EMPRESARIO: 1. Actividad económica:


Las personas tenemos muchas necesidades que se deben satisfacer con bienes y servicios – bienes: objetos tangibles – servicios: acciones tangibles. Estas dos carácterísticas satisfacen las necesidades humanas – necesidad: percepción o carencia de algo, unida al deseo de conseguirlo.

1.1. Bienes y servicios

Libres: abundantes y no tienen dueño (naturaleza) – Económico: tienen dueño y se debe pagar por ellos (falda) – Consumo: están preparados Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »