Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Gestión y marketing empresarial, , ,

Marketing:


función de una organización y un conjunto de procesos dirigidos a crear, comunicar y distribuir valor a los clientes y a gestionar relaciones mediante procedimientos que beneficien a la organización y a sus grupos de interés.

Alcance marketing:


tamaño de audiencia a la que puedes llegar con el marketing.
Se aplica a bienes, servicios, experiencias, acontecimientos, personas, lugares, propiedades…

Objetivos marketing:


establecer relaciones estables y duraderas con los clientes (clientes Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Economía, , , ,

6. EL MARKETING Y SUS ELEMENTOS


El marketing es el conjunto de actividades que desarrolla una empresa encaminadas a satisfacer las necesidades y deseos del consumidor, con la intención de conseguir un beneficio. Lo conforman los siguientes elementos: producción, precio, promoción y distribución. Estos 4 elementos se agrupan en las siguientes variables:

➔ Variables comerciales estratégicas

Son aquellas que vinculan a la empresa a medio y largo plazo, en las que la adopción de una decisión Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Dirección de Recursos Humanos

Economía, , , ,

Ventaja comparativa:


hace referencia a la capacidad de una E o país para producir o para ofrecer bienes o servicios a un menor costo, lo que los hace eficientes, Utilidad= Ingreso total(P*Q) – Costos total (CF+CV)

Al aplicar esta ventaja a la formula de utilidad, la idea es que se reduzcan los costos, por ende el precio baja y la cantidad aumenta, ya que al disminuir los costos de producción podrán ofrecer una cantidad mayor de productos por menos.

El ingreso aumenta y la utilidad también

Ventaja Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Gestión y marketing empresarial, , ,

Evolución de la función comercial:   1-desde la revolución hasta el primer tercio del s.Xx predomina una orientación a la producción, alcanzar un gran volumen de producción con el menor coste posible ya que la venta no era un problema. Ej: ford. 2-apartir dela segunda mitad del Siglo XX los ciudadanos tienen y quieren más necesidades y se desarrolla la producción en serie. Entonces se produce el enfoque de las empresas orientado a las ventas, se empieza a utilizar estrategias agresivas. Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

Economía, , ,

LAS EMPRESAS Según SU FORMA Jurídica



1. ¿empresario individual o sociedad?

Empresario individual: desarrollado por una persona física y aporta, dirige y asume. -Sociedad: son de varias personas , capital común o trabajo , se crea una persona jurídica y se constituye por un notario e inscribirse en el registro mercantil. Después, tendrá plena personalidad jurídica2. Sociedad capitalista o de economía social –
Sociedad capitalista : lo que importa es lo que se aporta económicamente . Destaca Seguir leyendo “Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil” »

Aspectos del empresario

Economía, , ,

TEMA 5

La empresa y sus funciones

La función de una empresa es producir bienes y servicios y otras funciones de gran importancia para nuestro sistema económico.

1)crear o incrementar la utilidad de los bienes.: tranforma los factores productivos en productos mas elaborados. Las empresas cumple la función de crear o aumentar la utilidad de los bienes enconces añaden valor

2)coordinar el proceso productivo:
Las empresas encargadas de coordinar el proceso productivo para hacer eso tienen que contratar Seguir leyendo “Aspectos del empresario” »

Dirección de Recursos Humanos

Economía, , , ,

T4:

Formación

Abarca un conjunto de actividades encaminadas a aumentar los conocimientos, desarrollar las aptitudes y mejorar las actitudes de los trabajadores de cualquier nivel, con el fin de que puedan desempeñar de la forma más satisfactoria posible el puesto que ocupan en el presente o que está previsto que ocupen en un futuro.

Ventajas

Sus ventajas son múltiples, tanto para el clima laboral como para obtener beneficio económico: 1- Eleva la moral y la satisfacción del individuo. 2- Prepara Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Análisis y diseño de puestos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CASO DE ESTUDIO

CIRQUE DU SOLEIL

AUTOR:


ANDRÉS ALBERTO MENDIETA ÁLAVA

Quito, Octubre del 2022

Contenido

INTRODUCCIÓN.. 1

1.-DIAGNÓSTICO.. 1

1.1Dirección estratégica de recursos humanos. 1

1.2Desarrollo organizacional3

2.-SOLUCIÓN DEL CASO.. 4

2.1El papel fundamental de los recursos humanos en las organizaciones. 4

2.2Detección y análisis de necesidades. 5

2.3Descripción y análisis de la posición a cubrir. Definición de perfil5

2.4Método Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Dirección de Recursos Humanos

Gestión de empresas, , ,

AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO O CONFORMIDAD::


evalúa si las políticas y procedimientos claves se están aplicando y cumpliendo tal y como se había previsto.

AUDITORÍA OPERATIVA O DE EFICACIA

Evalúa si se están cumpliendo los objetivos planteados y comprueba si las decisiones planteadas a corto plazo entran o no en conflicto con las de largo plazo AUDITORÍA ESTRATÉGICA: evalúa la adecuación de las políticas y prácticas de recursos humanos en el apoyo de la estrategia general de la empresa. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. Funciones directivas o administrativas: (preguntan una de las cuatro)
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
 Planificación: Es una de la funciones directivas o administrativas. Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo pueden Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »