Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Que es administración y cuales son sus funciones

Estado es una organización política y social. Contribuye por conjunto de instituciones, orientadas al bien común, Donde ejercen el monopolio el uso del poder político, marco normativo que faculta las acciones del estado y sus instituciones.
Requiere gestionarse y para ello necesita capacidades técnicas y modelos de gestión. Es una unidad de decisión y acción, y tiene un monopolio del ejercicio legítimo de la fuerza.

Elementos básicos constitutivo

POSEEE GOBIERNO (PODER Político), tiene pueblo, Seguir leyendo “Que es administración y cuales son sus funciones” »

Aspectos fundamentales de la empresa

EMPRESA:


es una clase de organizaciones con fines de lucro, obtener una ganancia es la motivación central. Estas
usan la estructura organizacional, para la dirección y administración de sus actividades. 

Unidad éconómica une:


(capital + trabajo)+ (actos de producción)= obtener bienes y servicios. 

Dentro de una empresa hay:


– Actividades internas: son áreas relacionadas con la empresa, áreas que integra la empresa
por ejemplo marketing, producción etc.

– Actividades externas: Sector primario Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de la empresa” »

Administrador y sus funciones

¿Qué son las organizaciones?


Son unidades sociales deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.

¿Cuáles son sus carácterísticas, según Etzioni?


* División del trabajo, del poder y de las responsabilidades.
* Presencia de uno o más centros de poder.
* Substitución de personal.
* Medio Ambiente (incorporación Cátedra)
Importante: para poder definir a una organización como objeto de estudio de la Administración debe cumplir con las cuatro carácterísticas.

¿Cómo Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »

Administrador y sus funciones

Las habilidades de un adminitrador: motivar entusiasta, reconocer cambio, logro de objetivos, capacidades selección de persona.

Toda empresa requiere de un buen manejo hacia su personal, sus finanzas, sus recursos, entre otros aspectos. Una empresa necesita cumplir sus objetivos y así lograr constituirse ante la competencia, pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir de sus inversiones o bien a partir de sus producciones

El administrador debe saber manejar las mejores técnicas y métodos Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »

Que funciones tiene una persona en administración

TEMA 4

Planificación:


fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlas, definir las políticas de la empresa y establecer  criterios de decisión, con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Ejemplos:


-Analizar la situación de partida de la empresa y de su entorno

-Marcar el objetivo y alternativas para conseguirlo

Organización:


tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

El sector de la sanidad en Andalucía apuntes

La división del trabajo es la fragmentación de una actividad productiva en tareas mas elementales entre diferentes personas según sus cualidades.

La especialización ha generado interdependencia . Como las personas ya no producen, se ven obligadas a realizar intercambios.


Los instrumentos que favorecen y coordina el intercambio son:

El dinero:Permite intercambiar bienes y servicios sin el trueque.

Los mercados:Donde los compradores y vendedores intercambian productos.

Las empresas:Coordinan las tareas Seguir leyendo “El sector de la sanidad en Andalucía apuntes” »

Aspectos fundamentales de las empresas

 1. Es una unidad de producción (bienes y servicios). 2. La empresa es una unidad de decisión, planificación y control. 3. Es una unidad financiera. 4. Es una organización o comunidad de intereses ( es una organización donde todos tienen los mismos intereses).

3.Clasificación de la empresa

Clasificación de la empresa según su tamaño o dimensión: De forma convencional, se suele utilizar el número de trabajadores como criterio para medir el tamaño (hasta 49 trabajadores, la empresa, es Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de las empresas” »

Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación

Las 4ps:*
Producto: considera el conjunto de aspectos (tangibles e intangibles) de un bien y/o servicio e incluye el diseño, la marca, el envase y los servicios postventa. También incluye las decisiones sobre las modificaciones de los productos actuales y el lanzamiento de nuevos productos. *Precio: Incluye las decisiones relativas al precio de los productos, sus costes, la sensibilidad de los consumidores a las variaciones en los precios y las políticas de precio de los consumidores. *Distribución: Seguir leyendo “Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación” »

Principales medidas proteccionistas

Argumentos a favor del libre comercio


1)Mejorar la calidad del producto y de los precios: mejores productos, menos dinero 2) la mayor cantidad de bienes y servicios: mayor opción de bienes servicios que Sin el L.C Serían escasos 3) El logro de economías de escala: abriendo el mercado más posibilidades para hacerse grande las empresas 4) El mayor aprovechamiento de los factores de producción: especializarse en los productos más solicitados del país.

Objetivos de medidas proteccionistas

1)Protección Seguir leyendo “Principales medidas proteccionistas” »

Dirección de Recursos Humanos

Teorías sobre la Administración de Empresas


Los dos principales autores de la escuela clásica de comienzos del Siglo XX son Taylor y Fayol. Taylor: su principal objetivo era incrementar la productividad a través de la racionalización del trabajo. Consideraba al trabajador como una máquina, cuya única motivación era ganar un salario. Algunas de sus aportaciones fueron: División de cada tarea para aumentar la especialización. Si cada trabajador se especializa en realizar una única tarea, Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »