Archivo de la etiqueta: Administración

Cuestionario sobre Administración y Organización de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

1.- El movimiento de Relaciones Humanas, pretende:

A) Constante aumento de la productividad y del nivel de vida

B) Preocupación por los factores humanos en el trabajo

C) Motivar a los trabajadores mediante la satisfacción de sus necesidades de seguridad y sociales.

2.- La psicología consiste en:

a) Técnicas y métodos que permiten analizar la actividad del hombre y construir sistemas y leyes.

b) Traducir al plano colectivo preocupaciones humanas del plano individual

c) Estudiar al trabajador como máquina Seguir leyendo “Cuestionario sobre Administración y Organización de Empresas” »

Administración y Cultura Organizacional: Un Enfoque Holístico

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES

Funciones Secuenciales

a) Planificación: La planificación constituye la función más importante del proceso administrativo. Incluye elegir la misión y los objetivos de la organización.

b) Organización: Se trata de determinar qué recursos y qué actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización.

c) Dirección: Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización.

d) Control: Es la medición y corrección Seguir leyendo “Administración y Cultura Organizacional: Un Enfoque Holístico” »

Gestión de Producción y Recursos Humanos: Una Guía Completa

Economía, , , , ,

Sistemas de Producción

Sistema de Producción por Proyectos

Consiste en la fabricación de un producto que se fabrica o se produce una sola vez.

Sistema de Producción Continua

Es el sistema empleado por las empresas que fabrican un determinado producto por un largo periodo.

Sistema de Producción por Lotes

Implica la fabricación de una cantidad limitada de productos por vez.

Factores a Tener en Cuenta en el Diseño del Ambiente de Trabajo

Los factores que deben tenerse en cuenta para diseñar un ambiente Seguir leyendo “Gestión de Producción y Recursos Humanos: Una Guía Completa” »

Administración de Compras y Producción

Economía, , , , , ,

Departamento de Compra

Función

Adquirir bienes y servicios teniendo en cuenta su calidad, precio y servicio al menor costo posible.

Documentación

  • Orden de compra
  • Remito
  • Fichas de stock

Circuito para Abastecerse de Bienes

Recepción de Pedidos

Los distintos sectores de la empresa solicitan al departamento de compras una lista detallada y precisa de los elementos necesarios para desarrollar su actividad. Por lo tanto, es este sector el que primero detecta el faltante y solicita la reposición.

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La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual

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La Empresa

Definición y Características

La empresa es un conjunto organizado de factores de producción dedicado a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de un beneficio. Actúa como la unidad económica que combina recursos materiales, humanos y financieros con el fin de producir bienes y servicios y obtener con ello un beneficio. Su función principal es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Características principales: Seguir leyendo “La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual” »

Principios de Organización Empresarial: Evolución y Criterios de Departamentalización

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

1.7) Centralización y Descentralización

Centralización

La centralización es la concentración de poder en una o pocas personas.

Descentralización

La descentralización es la delegación de poder a directivos de niveles inferiores.

8) Alcance o Ámbito de Control

Número de empleados que puede tener un jefe bajo su control.

9) Motivación y Participación

La participación de los trabajadores favorece la motivación.

6. Antecedentes y Evolución del Pensamiento Organizativo

El interés científico por Seguir leyendo “Principios de Organización Empresarial: Evolución y Criterios de Departamentalización” »

La Empresa: Evolución, Teorías, Funciones y Estrategias

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La Empresa: Unidad Económica de Producción

La empresa es una unidad económica de producción que combina los diferentes factores productivos para crear bienes y servicios que pone a disposición de los consumidores.

Funciones de la Empresa

  • Combina factores de producción.
  • Produce bienes y servicios.
  • El empresario coordina y actúa en condiciones de riesgo.
  • Realiza la función de crear riqueza.

Evolución de la Empresa

La empresa ha ido evolucionando a lo largo de la historia, al principio con pequeños Seguir leyendo “La Empresa: Evolución, Teorías, Funciones y Estrategias” »

Introducción a la Teoría General de Sistemas: Conceptos Clave y Aplicaciones

Estadística y empresa, , , , ,

Introducción a la Teoría General de Sistemas

Conceptos Clave

La Teoría General de Sistemas (TGS) es un marco conceptual que busca comprender la naturaleza de los sistemas y sus interacciones. Se basa en la idea de que los sistemas son entidades complejas formadas por partes interconectadas que trabajan juntas para lograr un objetivo común.

Algunos conceptos clave de la TGS son:

Planeación Estratégica en la Administración de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Funciones administrativas esenciales

Planeación, organización, dirección y control son las funciones esenciales en la administración, junto con la integración de personal.

La tarea más importante de un administrador

Es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos dentro del grupo y cómo alcanzarlos.

Función de la planeación

Para que el esfuerzo grupal sea eficaz, las personas deben saber lo que se espera de ellas. La planeación implica la selección de misiones y objetivos, y de Seguir leyendo “Planeación Estratégica en la Administración de Empresas” »

Administración: Conceptos y Enfoques

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

¿Qué es la administración?

La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupos, alcanzan con eficiencia propósitos (metas) seleccionados.

Funciones de la administración

El administrador de empresa deriva de 5 funciones:

  • Planificar
  • Organizar
  • Dirigir
  • Coordinar
  • Controlar

Definición de organización

Se compone de personas que trabajan de manera conjunta y coordinada en pos de un propósito con tareas deliberadamente establecidas y dentro Seguir leyendo “Administración: Conceptos y Enfoques” »