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Administración y Organización de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Ciencia

Conjunto de postulados de un determinado tema, conocimientos que se obtienen y razonamiento.

Características de evaluación:

  1. División de trabajo
  2. Cambio de poder que controla
  3. Sustitución de personal

Funciones Administrativas Básicas

Existen 5 funciones administrativas básicas:

1) Planificación

Antes de empezar a trabajar hay que tener un plan sobre lo que se va a conseguir. Este plan obliga a pensar en el futuro, a calcular cuántos recursos necesitamos, sea dinero, máquinas, etc.

2) Organización

Conseguir Seguir leyendo “Administración y Organización de Empresas” »

Introducción a la Gestión Pública

Gestión de empresas, , , ,

Enfoques Teóricos

Public Choice

La teoría de Public Choice aplica principios económicos a la ciencia política. Asume que los ciudadanos y funcionarios buscan maximizar sus preferencias, lo que puede llevar a ineficiencias en el sector público. Propone soluciones como la privatización y el uso de técnicas de mercado.

Teoría de Agencia

La Teoría de Agencia analiza la relación entre el principal (ciudadanos) y el agente (funcionarios). El riesgo moral surge cuando el agente actúa en beneficio Seguir leyendo “Introducción a la Gestión Pública” »

El Proceso Administrativo y la Toma de Decisiones en la Empresa

Economía, , , ,

PROCESO ADMINISTRATIVO

Conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de fines y objetivos.

Funciones Administrativas

La administración ejecuta las siguientes funciones:

  • Planificación: Establecer lo que debe hacerse.
  • Organización: Analizar cómo se va a hacer.
  • Gestión: Determinar con qué y de qué manera se realizará.
  • Control: Determinar cómo se ha realizado.

Fases del Proceso Administrativo

1. Fase Mecánica (Teórica)

Se establece lo que debe Seguir leyendo “El Proceso Administrativo y la Toma de Decisiones en la Empresa” »

Contabilidad y Gestión Empresarial: Guía Completa

Economía, , , , , ,

Niveles Organizativos

Nivel Superior de Dirección o Cabeza Estratégica

En este nivel se lleva a cabo la etapa de planeamiento, donde se intenta vislumbrar el futuro de la organización.

Nivel Intermedio Administrativo o Gerencial

Aquí se desarrolla la gestión, que consiste en el conjunto de acciones que se realizan para llevar adelante la empresa. Los ejecutivos deben contar con información contable apta para la toma de decisiones.

Nivel Inferior Operativo o de Ejecución

Se lleva a cabo el control, Seguir leyendo “Contabilidad y Gestión Empresarial: Guía Completa” »

Introducción a la Administración de Empresas

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Empresa como Unidad Económica

Finalidad de la empresa: Satisfacer las necesidades de las personas poniendo a disposición bienes y servicios. Existe un flujo de renta circular.

Objetivos

  • Vender y maximizar beneficios, minimizando costes.
  • Respetar y conservar a los trabajadores y el medio ambiente.
  • Maximizar la cadena de valor (Porter): identificar fuentes de ventajas competitivas en las actividades de valor y analizar qué actividades ofrecen rentabilidad.

Elementos Básicos

Proceso de Planeamiento, Gestión y Control en las Organizaciones

Gestión de empresas, , , , , ,

Para llevar a cabo sus tareas, la estructura organizacional debe realizar diferentes procesos. Un proceso es el conjunto de fases sucesivas de un fenómeno. Los procesos que se realizan en las organizaciones son: Proceso de planeamiento, proceso de gestión y proceso de control.

El Proceso de Planeamiento

El planeamiento es un proceso por el cual la organización piensa anticipadamente las acciones que va a desarrollar para alcanzar objetivos fijados. El comportamiento administrativo le da sentido, Seguir leyendo “Proceso de Planeamiento, Gestión y Control en las Organizaciones” »

Introducción a la Administración: Principios, Historia y Conceptos Clave

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Introducción a la Administración

La administración representa el conjunto de principios, técnicas, reglas y herramientas que se aplican para lograr la máxima eficiencia en la coordinación de los recursos de una organización, buscando obtener el mayor beneficio posible.

Características de la Administración

Administración y organización empresarial

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1. Administración: es el proceso de mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupo, alcanzan con eficiencia un propósito (metas) seleccionadas.

2. Organización: se compone de personas que trabajan de manera conjunta y coordinada en pos de un propósito con tareas deliberantes y dentro de un marco delimitado.

3. Los gerentes cumplen funciones, tienen habilidades tantos técnicas como conceptuales. El arte de dirigir es lo que va a consensuar para que los gerentes lo deriven Seguir leyendo “Administración y organización empresarial” »

Evolución de la administración

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Creadores de la escuela de la administración científica

Frederick Taylor

¿Por qué se le llama administración científica?

Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.

Puntos claves de la administración científica de Taylor

Organización del trabajo, selección y entrenamiento del personal, cooperación entre directivos y operarios y responsabilidad y especialización de los directivos

Interesados Seguir leyendo “Evolución de la administración” »

Historia y teorías de la administración

Economía, , , , ,

Antecedentes de la administración

Nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir

Epoca Primitiva: hombre trabaja en grupo

Periodo agrícola: división de trabajo por edad y sexo

Grecolatina: esclavismo, supervisión del trabajo y castigo corporal

Feudalismo: talleres artesanales

Revolución industrial: máquina sustituye hombre

Siglo XX: guerra industrial, explosión Hiroshima

-Administración viene del latín: add=> hacia, dirección

minister=> subordinación

Significa aquel que realiza Seguir leyendo “Historia y teorías de la administración” »