La planificación es necesaria para lograr metas u objetivos. Es fundamental planificar para ejercer control sobre los pasos y recursos que se utilizarán en el desarrollo de las operaciones de las empresas.
El trabajo, actividad básica del ser humano, puede ser físico o mental, con el fin de producir bienes económicos y servicios. Su objetivo fundamental es transformar Seguir leyendo “Administración de Empresas: Conceptos Clave” »
La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
Las preferencias del comprador convergen alrededor del mundo.
Dispersar la producción Seguir leyendo “Globalización, Gerencia y Administración: Conceptos Clave” »
Administrar implica ejercer el control y el mando de algo, especialmente en el aspecto económico. Se refiere a planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos pertenecientes a una organización.
Planificar es el procedimiento mediante el cual se seleccionan, ordenan y diseñan las acciones que deben realizarse para el logro de determinados propósitos, procurando una utilización racional de los recursos disponibles. Seguir leyendo “Administración y Planificación: Niveles, Tipos y Procesos” »
El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Estas etapas están interrelacionadas y forman un proceso integral.
Consiste en todo el trabajo de escritorio donde se planea o se establece qué se va a hacer y cómo se va a lograr. Esta fase tiene dos etapas:
Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción. Su propósito es producir bienes o servicios, o establecer normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno. El objetivo distintivo de una organización es su misión.
Un proceso y estructura ideada para especializar Seguir leyendo “Organización y Estructura Organizacional: Guía Completa” »
La palabra administración se forma del prefijo ad (hacia) y de ministratio. Koontz & O’Donnell definen la administración como el proceso de lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. Henry Fayol, en «La llave del éxito», propone la siguiente definición con base en los conceptos anteriores: «La administración consistiría en ‘El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización Seguir leyendo “Principios de Administración: Una Guía Completa” »
Contiene los lineamientos administrativos que regirán el proyecto, como el tipo de contrato, multas, plazos, pagos, permisos, derechos, garantías, seguros y recepción. Incluye la descripción y alcance del proyecto.
Muestran los resultados esperados en formas y espacios. Incluyen ubicación, emplazamiento, plantas, elevaciones, cortes y detalles arquitectónicos (ventanas, puertas, etc.).
Muestran Seguir leyendo “Documentos y Etapas en el Estudio de un Proyecto de Construcción” »
Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que no se pueden lograr individualmente en los organismos sociales.
El proceso administrativo es una serie de fases y etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan Seguir leyendo “Administración y Gestión de la Innovación: Planeación Estratégica” »