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Análisis DAFO: Guía completa para empresas

Economía, , , , , ,

Análisis Externo

La Empresa como Sistema

Es un conjunto de elementos (personas, bienes de capital, organización, etc.) relacionados entre ellos y con el exterior. Características de la empresa como sistema:

  • Sistema abierto: la empresa no está aislada, se relaciona con el entorno (exterior).
  • Se produce una combinación de elementos o subsistemas que crean sinergias, ya que al actuar estos elementos en conjunto se obtienen mayores rendimientos que cada uno por separado.

Entorno Económico-Social

a) Seguir leyendo “Análisis DAFO: Guía completa para empresas” »

Planificación Estratégica y Análisis FODA

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Planificación Estratégica

Elementos

  • Diagnóstico
  • Objetivos
  • Metas
  • Políticas
  • Estrategias y Curso de Acciones
  • Programación
  • Planes Contingentes o Derivados
  • Presupuesto
  • Financiamiento

Principios

  • De Unidad (consenso y aceptación): Lograr consenso y caminar por un horizonte común.
  • De Consistencia y Precisión (programa): Todo debe estar milimétricamente definido en variable tiempo.
  • De Consecuencia (articulación): Objetivos y metas cuantificados.
  • De Flexibilidad (contingencias): Capacidad de adaptación a cambios. Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Análisis FODA” »

Análisis DAFO y Estrategias Competitivas en la Empresa

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

Análisis DAFO

Imagen de los consumidores sobre los productos de la empresa: buena, mejorable o inexistente.

Conocimiento tecnológico y programas de I+D+i: bueno, escaso o nulo.

La red de distribución comercial: buena y de confianza o deficiente.

Formación y motivación de los trabajadores: alta o baja.

Elaboración de la Matriz DAFO

Elaborar la matriz DAFO con los datos obtenidos del siguiente modo:

MATRIZ DAFO

FortalezasDebilidades
Análisis interno¿Qué ventajas tiene la empresa?
¿Qué hace mejor Seguir leyendo “Análisis DAFO y Estrategias Competitivas en la Empresa” »

Estrategia de Comunicación para la Recuperación de Imagen de Travis Scott

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

STORYTELLING

Debido a una serie de malas decisiones y tragedias en uno de sus conciertos, Travis Scott se vio obligado a mantenerse alejado de los focos durante un tiempo. De esta forma, tuvo el tiempo necesario para darse cuenta de que lo que él quería a partir de ese momento era que las personas que le siguen se sientan apreciados e importantes para él, ya que al final les debe su fama. Fue así como mantuvo su idea firme de: «Demostrar aprecio por los fans es mostrar aprecio por tu profesión» Seguir leyendo “Estrategia de Comunicación para la Recuperación de Imagen de Travis Scott” »

La globalización y sus factores impulsores, amenazas y oportunidades

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

TEMA 1: La globalización es el fenómeno económico y social derivado del elevado grado de integración e interdependencia entre las economías de los distintos países. Integración: buscamos agruparnos para hacernos más eficientes; competir, regular, soportar mejor los efectos de los demás. Interdependencia: antes eran las relaciones a nivel local. Ahora existe un alcance geográfico más amplio. Los efectos también tienen un alcance más amplio. Nos afecta lo que hagan los demás. A escala Seguir leyendo “La globalización y sus factores impulsores, amenazas y oportunidades” »