Archivo de la etiqueta: análisis competitivo

Estrategias Clave de Marketing: Desde el Nivel Estratégico hasta el Plan de Acción

21 febrero, 2025Gestión y marketing empresarialalianzas estratégicas, análisis competitivo, Marketing Estratégico, marketing operativo, Segmentación de mercadowiki

Marketing: Conceptos Fundamentales y Estrategias

Niveles de Marketing

1. Niveles de Marketing:

Nivel Estratégico: Define la visión y los objetivos a largo plazo de la empresa, así como las estrategias generales para alcanzarlos. La dirección desempeña un papel crucial en la definición de esta estrategia.
Nivel Operativo: Se centra en el diseño, ejecución y control del plan de marketing para implementar la estrategia definida, con el objetivo de conquistar los mercados existentes a corto plazo. Seguir leyendo “Estrategias Clave de Marketing: Desde el Nivel Estratégico hasta el Plan de Acción” »

Estrategias Empresariales: Análisis y Planificación para el Éxito

17 noviembre, 2024Gestión de empresasanálisis competitivo, Estrategia empresarial, gestión operativa, Marketing Estratégico, plan de negocioswiki

PYME: Volumen de Venta (1994)

Micro Empresa: 0 – 2.400 U.F.
Pequeña Empresa: 2.401 – 25.000 U.F.
Mediana Empresa: 25.001 – 100.000 U.F.
Gran Empresa: 100.001 y más U.F.

Desafíos de la PYME

Liquidez
Formalización (Nivel directivo débil, poca experiencia, planificación, controles, procedimientos, capacitación)
Poca Capacidad de Endeudamiento (Estructura financiera con alto % de pasivos e intereses)
Falta de Competitividad (Información, tecnología)
Exportación

Aportes de la PYME

Creación de Empleo
Diversidad
Capacidad Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Análisis y Planificación para el Éxito” »

Análisis de la Industria: Guía Completa para el Éxito Empresarial

13 noviembre, 2024Economíaanálisis competitivo, análisis industrial, Estrategia empresarial, Fuerzas Competitivas, industria, Michael Porter, tipos de industriawiki

Análisis de la Industria

El análisis industrial consiste en analizar con detalle el tamaño y las reglas del mercado, los productos, la competencia, las características de los clientes objetivo, los principales proveedores de insumos y las posibles empresas interesadas en entrar en el negocio.

¿Qué es la Industria?

La industria es el conjunto de procesos y actividades que transforman materias primas en productos elaborados o semi-elaborados. Las empresas dedicadas a un rubro particular en un área Seguir leyendo “Análisis de la Industria: Guía Completa para el Éxito Empresarial” »

Análisis de la Dinámica Competitiva y Herramientas de Gestión Estratégica

30 octubre, 2024Gestión y marketing empresarial5 fuerzas de Porter, análisis competitivo, Estrategia empresarial, matriz BCG, matriz McKinseywiki

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter

Las 5 fuerzas de Porter sirven para analizar las fuerzas competitivas y entender la dinámica del mercado.

Rivalidad entre los competidores: Esta fuerza mide el nivel de competencia entre las empresas. Factores a considerar: costos fijos altos.
Amenaza de nuevos participantes: Evalúa la facilidad con la que nuevas empresas pueden entrar al mercado y competir con las existentes. Factores a considerar: regulaciones, barreras de entrada.
Poder de negociación de los Seguir leyendo “Análisis de la Dinámica Competitiva y Herramientas de Gestión Estratégica” »

Análisis del Entorno Empresarial y las Fuerzas Competitivas

30 octubre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónanálisis competitivo, entorno empresarial, Estrategia empresarial, Modelo de Porterwiki

1. El Entorno de la Empresa

1.1. Tipos de Entorno

El entorno empresarial es el contexto donde una empresa opera, influye y es influida. Se divide en dos tipos:

Entorno general: Circunstancias que afectan a todas las empresas de una sociedad o ámbito geográfico.
Entorno específico: Factores que influyen sobre un grupo de empresas del mismo sector con características comunes.

1.2. Factores del Entorno General

Factores económicos:
- Temporales: Desempleo, tipos de interés, inversión.
- Permanentes: Grado Seguir leyendo “Análisis del Entorno Empresarial y las Fuerzas Competitivas” »

Estrategias de Crecimiento e Internacionalización Empresarial

26 septiembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónanálisis competitivo, Crecimiento externo, crecimiento interno, Estrategia empresarial, fuerzas de Porter, internacionalización, multinacionaleswiki

Análisis de las Fuerzas Competitivas de Porter

Uno de los análisis más importantes que realizan las empresas es el análisis externo de las fuerzas competitivas presentes en su entorno específico. En este sentido, una de las contribuciones más relevantes es el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter.

Según Porter, la situación competitiva de una empresa o línea de negocio depende de cinco variables:

Amenazas de Productos Sustitutivos

La existencia de productos sustitutivos obliga Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento e Internacionalización Empresarial” »