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Análisis del Entorno y Estrategias Competitivas: Guía para el Éxito Empresarial

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Entorno general: es el marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Entorno específico: es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

Factores del Entorno General

1) Factores económicos: algunos tienen un carácter más temporal, como el nivel de actividad Seguir leyendo “Análisis del Entorno y Estrategias Competitivas: Guía para el Éxito Empresarial” »

Análisis Financiero y Dirección Estratégica en la Empresa

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Análisis del Equilibrio Financiero

Debe existir una coordinación entre la facilidad y la certeza de realización de sus activos en dinero a corto plazo sin sufrir pérdidas y en el grado de exigencia de las deudas. Encontramos una serie de equilibrios en el balance de la empresa:

Tipos de Equilibrio Financiero

  1. Equilibrio Total o Máxima Estabilidad Financiera: Se produce cuando el activo es igual al neto, la empresa no tiene deudas. Esta situación no se da normalmente en las sociedades.
  2. Equilibrio Seguir leyendo “Análisis Financiero y Dirección Estratégica en la Empresa” »

Entorno Empresarial: Factores, Análisis y Estrategias Competitivas

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Entorno de la Empresa

Entorno General

El entorno general afecta a todas las empresas de un mismo país, independientemente de su actividad. Incluye:

  • Factores económicos: Desempleo, tipos de interés
  • Factores socioculturales: Moda, lengua, hábitos de consumo
  • Factores políticos-legales: Leyes y normas que regulan los mercados
  • Factores tecnológicos: Avances que facilitan la mejora y fabricación de productos

Entorno Específico

Afecta a un grupo concreto de empresas del mismo sector. Incluye:

Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Estrategias para el Éxito en un Entorno Competitivo

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Factores de Localización Industrial

Como criterio general, la localización óptima será aquella en la que los costes totales de producción sean menores. Los más importantes son:

  1. Disponibilidad y costes del terreno.
  2. Facilidad de acceso a las materias primas.
  3. Existencia de mano de obra cualificada.
  4. Dotación industrial y las infraestructuras.
  5. Transporte y comunicación.
  6. Existencia de ayudas económicas y fiscales.

Dimensión de la Empresa

La dimensión de la empresa o tamaño hace referencia a su capacidad Seguir leyendo “Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Estrategias para el Éxito en un Entorno Competitivo” »

Guía completa de la función comercial y la gestión de la innovación

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Función comercial

La función comercial es realizada por el área comercial, de ventas o de marketing de la empresa, es el nexo entre la empresa y el mercado. Su función principal es conocer a fondo las necesidades y deseos de los consumidores para producir bienes y servicios capaces de satisfacerlos. Si esos productos se ajustan a las necesidades reales de los consumidores, el producto se venderá, para conocerlas la empresa realizará un estudio de mercado.

Estudio de mercado

Un estudio de mercado Seguir leyendo “Guía completa de la función comercial y la gestión de la innovación” »

Estrategias de Posicionamiento de Producto y Elaboración de un Plan de Marketing

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Posicionamiento de Producto

El posicionamiento de producto se define como la imagen que tiene el consumidor del mismo en comparación con otros productos de la competencia o de la misma empresa.

Estrategias de Posicionamiento

· Estrategia de posicionamiento relacionada con el producto:

Se basa en alguna característica o propiedad específica. Algunos tipos:

Estrategia Financiera en Empresas Constructoras: Claves para el Éxito

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Estrategia Financiera

Una estrategia financiera adecuada es esencial en cualquier empresa. En el caso de las empresas constructoras es, junto con la producción, muy importante por varias razones:

Creación de una Sociedad y Análisis del Entorno Empresarial

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Creación de una Sociedad

Requisitos

  • Nombre de la sociedad: Debe ser único y no estar registrado previamente.
  • Provisión de fondos: El banco emitirá un certificado que acredite el ingreso realizado en la cuenta bancaria.
  • Escritura pública: Consentimiento por escrito de todos los socios para formar la sociedad, que debe incluir:

Tipos de Sociedades Mercantiles y Análisis DAFO

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Sociedad Cooperativa

Son sociedades constituidas por personas que tienen intereses o necesidades comunes y que se asocian para realizar una actividad empresarial dirigida a satisfacerlas. Los socios aportan capital, trabajo y su responsabilidad será limitada. El capital está dividido en aportaciones, no tiene mínimo de lucro, su nombre es S.Coop y puede ser, según su asociación, de primer grado (formado por socios) o de segundo grado (cooperativas).

Sociedad Anónima

Es una sociedad mercantil Seguir leyendo “Tipos de Sociedades Mercantiles y Análisis DAFO” »

Análisis DAFO y Tipos de Sociedades Mercantiles

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Análisis DAFO

Es un método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno, con objeto de conocer sus ventajas competitivas y la estrategia más conveniente en función de sus características y las del mercado en el que se mueve.

Análisis externo

El primer paso es detectar y analizar las amenazas y oportunidades que proceden del entorno, tanto del general como del específico.