Archivo de la etiqueta: análisis de mercado

Trámites Esenciales para Autónomos y Empresas: Hacienda, DAFO, Marketing y Más

Economía, , , , ,

Trámites en Hacienda para Autónomos y Empresas

Autónomos

Alta → Modelo 036/037 (Censo e IAE).

IVA → Modelo 303 (trimestral) y 390 (anual).

IRPF → Modelo 130/131.

Retenciones IRPF → Modelo 111/190.

Modelo 347

Empresas (S.L., etc.)

Alta → NIF y Modelo 036.

IVA → Modelos 303 y 390.

Impuesto de Sociedades → Modelo 200/202.

Retenciones IRPF → Modelo 111/190.

Modelo 347 → Facturación superior a 3.005,06 €.

Contabilidad obligatoria → Libros contables

Sociedad Limitada (S.L.)

Definición

Empresa Seguir leyendo “Trámites Esenciales para Autónomos y Empresas: Hacienda, DAFO, Marketing y Más” »

Investigación de Mercado: Claves para el Éxito Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Sistema de Investigación de Mercado

Los gerentes de marketing suelen encargar a terceros la organización de estudios sobre problemas u oportunidades. Necesitan informes de mercado, los resultados de un estudio de preferencia de productos, un pronóstico de la demanda o un estudio de la eficiencia de una publicidad. Consiste en el diseño, recopilación, análisis, interpretación y presentación de información relevante sobre una situación específica. Los beneficios que otorga son:

Estrategias de Ventas y Marketing: Cómo Destacar en el Mercado Actual

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

Políticas de Producto y Marca: Claves para el Éxito en Ventas

VENTAS: «La mejor manera de retener a los clientes es pensar todo el tiempo en cómo darles más por menos».

Definiciones Clave en Ventas

Ventas: Se define como «el proceso personal o impersonal por el que el vendedor comprueba, activa y satisface las necesidades del comprador para el mutuo y continuo beneficio de ambos (del vendedor y el comprador)». También se entiende como «Un contrato en el que el vendedor se obliga a transmitir Seguir leyendo “Estrategias de Ventas y Marketing: Cómo Destacar en el Mercado Actual” »

Función Comercial y Estrategias de Marketing: Análisis del Mercado y Posicionamiento

Economía, , , ,

La Función Comercial y el Departamento Comercial

La función comercial incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar al consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa. El departamento que se encarga de esta función es el departamento comercial. Las actividades de marketing que desarrolla este departamento se pueden agrupar en dos grandes fases:

Fases del Marketing

  1. Fase de análisis: llamada marketing estratégico, cuyo objetivo es el estudio de las necesidades del mercado Seguir leyendo “Función Comercial y Estrategias de Marketing: Análisis del Mercado y Posicionamiento” »

Desarrollo e Implementación de Planes de Marketing Estratégico y Táctico

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

Planificación en Marketing

El proceso de planificación en marketing implica una serie de pasos interconectados:

  1. Obtención de datos: Recopilación de información relevante para el análisis.
  2. Análisis de la situación: Evaluación del estado actual del marketing.
  3. Desarrollo de objetivos y estrategias: Definición de metas y planes de acción con respaldo financiero.
  4. Elaboración del documento: Creación de un plan de marketing formal.
  5. Ejecución: Implementación de las acciones planificadas.
  6. Control Seguir leyendo “Desarrollo e Implementación de Planes de Marketing Estratégico y Táctico” »

Estrategias de Coors: Análisis de Mercado y Expansión

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Análisis Estratégico del Entorno Cervecero: El Caso Coors

Análisis del Entorno Lejano Global

En Estados Unidos, a partir de 1934, tras la derogación de la prohibición de venta y fabricación de bebidas alcohólicas, muchas empresas decidieron reabrir sus puertas. Después de la Segunda Guerra Mundial, siete cerveceras importantes controlaban los envíos nacionales. En otros países, como Alemania Occidental, el segundo mercado más grande después de Estados Unidos, las restricciones en la publicidad Seguir leyendo “Estrategias de Coors: Análisis de Mercado y Expansión” »

Evaluación y Planificación de Proyectos: Claves para el Éxito

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Proyecto: Es una idea de cambio que sigue un objetivo y que genera beneficios y costos, cualitativos y cuantitativos. Ejemplos:

  • Elegir una carrera universitaria
  • Plantación y tala de un bosque de pinos

Ciclo de un proyecto:

  • Preinversión: Se evalúa para obtener el máximo excedente económico, realizando para esto estudios de mercado.
  • Inversión: Se materializa físicamente la inversión requerida por el proyecto.
  • Operación: Se pone en marcha el proyecto y se concretan los beneficios netos.

Evaluación Seguir leyendo “Evaluación y Planificación de Proyectos: Claves para el Éxito” »

Veracidad en la Estrategia Empresarial: Análisis de Beneficios y Decisiones Estratégicas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Discuta la veracidad

1) Beneficio Económico vs. Beneficio Contable

V, porque por ejemplo, la amortización puede ser mayor que la depreciación económica, entonces el beneficio económico es mayor que el beneficio contable.

2) Barreras a la Movilidad

F, actúan en el interior de un sector con la finalidad de proteger a las empresas del grupo estratégico contra el ingreso de otras empresas pertenecientes a otros grupos.

3) Escala Eficiente y Rivalidad

V, cuanto más grande sea la escala eficiente, mayor Seguir leyendo “Veracidad en la Estrategia Empresarial: Análisis de Beneficios y Decisiones Estratégicas” »

Fundamentos de Ciencias Empresariales: Emprendimiento, Empresa y Formas Jurídicas

Ciencias empresariales, , , , , , ,

TEMA 1: Trabajo por Cuenta Ajena vs. Autoempleo (Creación de Empresa)

1. Cultura Emprendedora

La cultura emprendedora es el conjunto de cualidades, conocimientos (adquiridos) y habilidades (conocimiento en marcha) necesarios para crear un proyecto. Se debe enseñar a emprender desde primaria. Esta falta de educación emprendedora es una causa por la que no existe suficiente emprendimiento. Un emprendedor puede nacer, pero también se puede hacer. Aun así, la educación emprendedora hace que esta Seguir leyendo “Fundamentos de Ciencias Empresariales: Emprendimiento, Empresa y Formas Jurídicas” »

Cómo Crear un Plan de Negocios Simplificado y Efectivo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Plan de Negocios Simplificado: Una Herramienta Clave para el Éxito

Este documento es el resultado de la información obtenida por usted, el futuro empresario. Su eficacia está ligada a la fiabilidad de los datos recogidos. Es fundamental analizar todos los puntos fuertes y débiles de su futuro negocio. Recuerde: el papel del empresario es crucial para el éxito de la empresa.

¿Qué es un Plan de Negocios Simplificado?

Es un estudio previo para evaluar las ventajas y desventajas de iniciar un Seguir leyendo “Cómo Crear un Plan de Negocios Simplificado y Efectivo” »