Archivo de la etiqueta: análisis Porter

Entorno Empresarial, Estrategias Competitivas y Crecimiento Interno

Entorno de la Empresa y su Impacto

El entorno empresarial comprende todos aquellos factores externos (políticos, tecnológicos, sociales, etc.) que influyen en la actividad, resultados y objetivos de una empresa. Este entorno impacta directamente en las decisiones empresariales. Es crucial realizar un análisis exhaustivo para identificar tanto oportunidades como amenazas, y así poder implementar modificaciones internas que optimicen la relación entre la empresa y su entorno.

Entorno General

El Seguir leyendo “Entorno Empresarial, Estrategias Competitivas y Crecimiento Interno” »

Gestión de la Innovación y Estrategias Empresariales: Conceptos Clave

Gestión de la Innovación y Estrategias Empresariales

Conceptos Clave

Entorno General

El entorno general se compone de un conjunto de factores externos e incontrolables que afectan a la empresa, independientemente de su actividad. Es el mismo para todas las empresas, aunque su impacto varía en intensidad.

Entorno Específico

El entorno específico está formado por factores que afectan a la empresa en función de su actividad. Se define por el sector o rama de actividad al que pertenece.

Estrategia Seguir leyendo “Gestión de la Innovación y Estrategias Empresariales: Conceptos Clave” »

Análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter: Herramientas Claves para la Gestión Empresarial

Análisis FODA

El análisis FODA consiste en identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que afectan a una empresa. Este análisis considera tanto los cambios internos (recursos humanos, marketing, finanzas, etc.) como las variables externas (situación económica, legislación, etc.). Un análisis FODA bien ejecutado es crucial para la gestión empresarial, especialmente en las pymes, ya que ofrece una visión completa de las variables que pueden influir en el éxito del negocio. Seguir leyendo “Análisis FODA y las 5 Fuerzas de Porter: Herramientas Claves para la Gestión Empresarial” »

Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

El Título ke nos compete presenta un título (aquí lo ponemos entrecomillado, seguido del nombre del autor), pero a su vez nosotros podemos titularlo (titulo con garra 3 o 4 palabras)

Resumen


El fragmento lo podemos resumir ateniendonos a lo que el autor establece en su relato que es…

Comentario Crítico:
1º tras la lectura del texto podemos observar y entresacar un tema principal (…) 2º aproximándonos a la lectura del texto podemos contemplar que la visión del autor es (…) 3º enumerar Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Análisis DAFO y estrategias de crecimiento empresarial: una guía completa

Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)

El análisis DAFO es un estudio que permite a las empresas conocer el entorno específico en el que desarrollan su actividad. Para ello, realiza:

1. Análisis interno

Se centra en las Debilidades y Fortalezas de la empresa. El objetivo es identificar áreas de mejora (debilidades) y puntos fuertes que se puedan potenciar (fortalezas). Este análisis se enfoca en aspectos relacionados con la capacidad de los promotores y que la empresa Seguir leyendo “Análisis DAFO y estrategias de crecimiento empresarial: una guía completa” »